上半年财务部工作总结范文报告最新5篇

1/33上半年财务部工作总结范文报告最新5篇【范文参考】此篇精选办公资料“上半年财务部工作总结范文报告最新5篇”由三一刀客网友为您整理分享，供您写作参考之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载使用吧!上半年财务部工作总结报告【1】财务科20xx年上半年工作总结本学年，财务科在校党委和主管领导的具体指导下，牢固树立服务保障意识，始终以服务教学为中心。不断加强财务管理，提高服务质量。在我科全体同志的共同努力下，圆满完成了年初制定的上半年工作任务。现把主要工作总结如下：一、进一步建立健全财务报销制度，维护好财经纪律1、财务科按规定实行岗位责任制管理。会计人员分工明确，做到事事有人管，人人有专职，人人有责任。2、继续严格执行学校财务管理暂行规定，严格财务报销审批程序，坚持实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。严格实行“一只笔”财务审批制度。对一切开支严格按财务制度办理，确保每笔支出的合理合法性。保证了教学工作的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。3、对学校预算的执行过程进行认真控制和监督。根据财政部门批复的预算及时报送用款计划。各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出，切实维护预算的严肃性。二、加强学校预算外资金管理，坚持收支两条线管理制度1、按财政厅规定领取、核销和使用行政事业性收费专用票据。依法组织收入，严格执行物价政策，按标准收费。2、严格实行收支两条线管理，各种事业性收费及时足额上缴财政专户。3、按照财政厅、物价局、审计厅要求，对20xx年各项收入进行自查，通过了收费年检。三、积极做好学费收缴工作1、保证了收费工作的正常进行。2、紧紧依靠学生科、实习管理办及班主任，对欠费学生进行催缴，基本完成了学校下达的收缴任务。四、认真做好学校对外出租门面房的租金收缴工作五、认真做好教职工医疗保险和住房公积金管理服务工作及时办理退休教师和个别老师的住房公积金的领取支付工作和医疗保险的缴纳工作。六、完成了学生就业离校手续的办理七、存在的主要问题1、个别职工因公借款不能及时报销，有拖欠现象。2、有极个别学生欠费现象。3、服务意识有待于进一步加强。八、今后努力方向1、继续严格执行学校预算管理制度，强化预算约束，严格现金和银行结算制度。按规定办理各项支出，科学合理安排3/33学校资金，努力提高资金使用效益。2、继续树立管理就是服务的理念，进一步增强服务意识，不断提高服务质量，寓管理于各项服务中去。将我们实实在在的服务真正落实到各项工作中去。上半年财务部工作总结报告【2】1、健全财务制度。建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期准备工作。规范了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。2、严格财务核算。根据《会计工作基础规范》和《财务管理制度》和集团财务制度要求，做好财务核算工作，分析资金使用情况，为公司发展提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。3、谨慎日常工作。财务部在日常工作中做好收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。与销售部门进行积极沟通，并监督保证资金及时到位。4、加强核算力量。确定了专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。5、加强合同管理。财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、完善纳税申报。财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取合理的方式来统筹公司的资金支出。通过上半年的工作，下一步财务部将继续延续严谨细致认真的工作作风，同时完善部门知识储备，更好的发挥财务工作的作用，不断创新工作方式，为公司的稳步发展提供有力后盾。上半年财务部工作总结报告【3】财务部上半年工作总结随着时间的流逝，我们已经度过了2018年的上半年。对于财务部门而言，这6个月无疑是充满挑战的。在这个动荡不安的市场环境下，我们的员工们面临着许多艰难的任务和烦琐的事务处理。接下来，我想通过总结上半年财务部门的工作，评估我们的工作成果，为接下来的工作制定更加有效的计划。财务报表的准确性作为一家公司的核心，出具准确的财务报表是财务部门的首要责任。由于公司的业务范围不断增加，并且人员配备有限，报表处理成为我们的重中之重。我们的员工们一丝不苟、勇于承担责任，以最高标准对财务报表进行了整理、校验和审核工作。作为结果，我们成功地出具了准确的财务报表，使公司除5/33了非经营性损益的股指下跌外，其余财务状况良好，为公司的下一步发展奠定了坚实基础。发票管理在过去的6个月里，财务部门付出了许多时间和精力来管理公司的发票。我们研究了最新的财务政策，制定了有效的方案，遵守相关法规和政策。同时，我们还加强了与供应商之间的沟通，以确保所有发票及时整理和分类。这些工作的结果，是我们成功地保留了所有的发票和账单信息，并保证了账目的准确性。成本控制我们的财务部门有一项重要的职责：控制公司的成本。在过去6个月里，我们采用切实可行的措施，对公司的成本进行了系统性的规划和分析。我们分析了每一笔支出，不断在发票审核中寻找降低成本的机会。在这个过程当中，我们出色地完成了任务：成功地稳定了公司的成本，帮助公司在竞争激烈的市场中有了优势。会计事项在财务部门，会计事项也是我们的重要职责。我们的员工根据公司的需求，分派工作并按时处理了所有会计任务。我们不断审视会计政策和规定，为公司提供了发票处理、收款、应收账款、税务申报等全方位的会计服务。我们还加强了与外部审计师和税务局的沟通，以确保对公司在税务审计中的牵涉将到达最小范围。我们的工作受到了广泛好评，并为公司的业务运营和发展做出了重要的贡献。总结上半年是财务部门的重要工作期，在接下来外部环境动荡不安的背景下，我们会继续加强对财务的控制，执行更加科学的计划、深入审查财务报表、请示方案的规划，并定期进行报表评估。我们致力于为公司提供稳健的财务服务、为公司的快速发展提供坚实支撑。我们十分感谢我们的员工们，在这个阶段的工作中，他们的勤奋工作确保了财务部门对公司的心脏系统作用，为公司的成功打下了坚实基础。上半年财务部工作总结报告【4】财务部门上半年工作总结随着时间的推移，2019年已经迎来了上半年的结束。这半年来，我们财务部门在公司的全力支持下，认真履行职责，充分发挥作用，全力以赴，取得了一定成效，现将上半年的工作情况进行总结，汇报如下：一、管控成本，节约开支公司的管理和发展需要财务部门的全面协助和管理，为此，我们大力推行成本管控措施，力求节约每一项开支。经过几个月的努力，公司的开支得到了大幅度的降低，要求各部门做到卖方自付，有效约束了各部门的开支支出。同时，我们还积极与各供应商商讨适当降价，获取了一定的优惠，也为公司减轻了负担。7/33二、建立并完善财务制度我们深知企业要想稳定发展，必须建立健全的财务管理制度，为此，我们在上半年积极开展建立制度工作，并成立了财务制度建设小组，对公司的财务管理进行系统地规划和建设，以优化财务管理流程，确保财务信息准确无误，财务部门的工作效率得到了显著提高。三、规范财务管理，优化流程我们通过规范财务管理流程和操作，提高了财务部门工作的精细化程度，通过细节处理和管理流程的优化，缩短了审批周期，减少了出错率，降低了财务风险，为公司的健康稳定发展提供了坚实保障。四、拓展业务，开拓市场上半年，我们财务部门积极与各大银行和合作伙伴开展合作，吸引更多的资金和资源对公司进行投资和支持，同时，我们也在各种市场推广和渠道拓展中，帮助公司取得了更多的新订单和客户，为公司的发展提供了更多的资金和工作保障。五、加强对财务汇报和信息的把关我们认为财务部门的审计和监察工作是公司财政管理的核心和保障。因此，我们对公司的财务汇报和信息进行了严格的审查，并注重完整、真实、全面反映关键性财务信息，力求做到对外公开和透明度。总之，上半年，我们财务部门许多领域的工作都取得了显著进展，同时也反映了我们还有大量的工作需要做好，我们将在总结工作中发现问题，及时纠正不足，不断推进财务管理工作的提质和效率，为公司的发展提供更好财务支持。上半年财务部工作总结报告【5】在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下，财务部全体员工，团结一致圆满的完成了酒店20xx年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务；通过树立“为公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通过“分散调查，集中定价”管理制度，加强了对采购成本的控制，取得了一定的成绩，各出品部的成本也得到了有效的控制。现对我部20xx年上半年工作汇报如下：一、部门人事培训方面财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前，财务部在职人数为49人，缺编5人。在20xx年上半年，本部人员一直都处于不稳定状态，其中因私人问题及工资待遇问题，员工思想波动较大，流动率较高，招工也较困难，熟手的员工更难招聘。在这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训基层员工担任，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工的适应能力有一个过程，故有较多的工作已9/33有所滞后。收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作经验；承受能力也较差。面对压力，本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓，通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度，在全体人员的共同努力下，充分发挥团队精神，大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化，使员工树立正确的岗位责任价值观，让责任理念融入人心，让文化意识落地生根，正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精，在平凡的工作中脱颖而出，在不断提高员工业务知识的同时，按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。二、部门重点工作落实情况为响应总办节能降耗的号召，20xx年度，采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作，财务部在做好日常成本管理工作外，也加大了市场信息的采集工作，如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查，再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。目前，各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显，20xx年上半年度，在各出品部门的配合下，通过“分散调查，集中定价”这种模式，打破了餐料供应说了算，价格长期只升不趺的格局，餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查暗访，冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下，通过联合出品部，有效地控制了采购成本。酒店各部在面对20xx年出现的通胀压力下，各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著，数据显示，20xx年上年度1-6月份中餐综合成本率为%，20xx年上半年度综合成本为%，两者对比下降了个百分点。排除收入下降因素影响，成本实际节约了94万元。在税务工作中我们克服了许多困难，在政策收紧，报告要求变动的情况下，本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识，同时也查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。20xx年上半年度，具体工作落实以下：1、元月主要完成了20xx年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等，在春节期间，为做好新年早茶的收款工作，收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划，并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训，手工计价算单培训，应急方案培训等，保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧