建设项目管理制度依据_建设项目管理制度版【参考5篇】

1/29建设项目管理制度依据_建设项目管理制度版【参考5篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗？接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。建设项目管理制度依据建设项目管理制度免费版【第一篇】为规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全设施和职业病防护设施“三同时”评审、验收的内容和有关要求，制定本制度。本制度适用于在新、改、扩建项目和技术改造项目中安全设施和职业病防护设施的“三同时”评审、验收等。3引用文件4职责工程部负责公司“三同时”的管理。5.1“三同时”评审5.1.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料报工程部。1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；2/292建设和技术改造工程任务书或建议书；3采取的预防措施及可行性技术论证报告。5.1.2工程部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、安保部、财务部等部门同时参加。5.1.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。5.1.4工程部、安保部分别就安全、环保、设备等方面作出的评审意见，只有全部通过方可进入项目建设。5.2新产品开发、试制1需要进行试验的项目，由制定实验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防护措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。2在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。3在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法和应配备的防护器具和急救用品。4在试制过程中必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按国家有关法律、法规要求执行，危险性较大的.操作，要安排人员监护。安全措施3/29不落实的课题不准开课题做试验。5课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。6课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。7新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。8工程项目的发包、安装期间的安全工作由管理部和承包单位按有关规定负责落实。9工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。10工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、产品工程部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。11为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失，试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作，使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。12项目负责人对项目试制的全过程负责人。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。13凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的4/29安全、工艺卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。5.3“三同时”的验收1）施工组织部门在竣工后，负责通知财务部、安保部等部门进行现场检查，对于职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。2）验收内容1项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；2建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；3建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。3参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出整改意见和建议。建设项目设计部门针对存在的问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。4未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。建设项目管理制度依据建设项目管理制度免费版【第二篇】为认真贯彻《安全生产法》、《环境保护法》、《职业病防治5/29法》和“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，确保公司各建设项目（工程）劳动、安全、环境保护、卫生防护设施达到国家标准要求，切实保障劳动者的安全与健康，特制定公司各建设项目（工程）劳动安全卫生、环境保护“三同时”监督管理工作制度。本制度适用于公司各部门3.1公司内各有关部门要切实提高对新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全卫生、环境保护“三同时”工作重要性的认识，认真执行国家和本市有关“三同时”的法律、法规和规定。3.2各部门必须将建设项目的有关审批材料及时报送公司安全生产监督管理部门，严格按程序履行审批验收手续。3.3凡未经“三同时”审查的建设项目，不准开工建设和投产使用。对违规进行建设和投产使用的部门，要依据有关法律法规和规定严厉处罚；对发生伤亡事故或因劳动安全卫生设施隐患造成重大经济损失的，要依法严肃处理并按规定追究有关领导的责任。3.4凡新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产、环境保护、职业卫生防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理，安全设施投资应当纳入建设项目概算。3.5认真开展建设项目（工程）安全生产（职业卫生）预6/29评价和安全生产验收评价和职业卫生控制效果评价工作。各部门要严格按照《安全生产法》和《环境保护法》、《职业病防治法》的规定，对必须进行劳动安全卫生预评价的建设项目，在完成项目可行性论证后及进行初步设计之前，聘请具备资质的预评价部门进行劳动安全卫生预评价工作。其预评价报告书经安全生产、环境保护和卫生监督管理部门审批后，作为该建设项目的设计部门安全设计和编制“劳动安全卫生专”的依据。在通过了建设项目竣工投入试生产、使用，进行劳动安全卫生、环境保护设施效果综合评价工作后，报有关部门进行劳动安全卫生、环境保护“三同时”专项验收。3.6各部门要对承担建设项目的可行性研究、劳动安全卫生预评价、设计、施工等任务的部门提出落实“三同时”规定的具体要求，并负责提供必需的资料和条件。3.7建设项目中引进的国外技术和设备应符合我国规定或认可的劳动安全卫生环境保护标准；全部设计应符合我国有关规范和规定的要求。）在建设项目立项和管理工作中贯彻执行国家的劳动安全卫生、环境保护“三同时”规定，管理和指导建设、设计、施工等部门严格执行“三同时”规定。3.8建设项目预验收前，应自主选择并委托劳动行政、环境保护部门认可的部门进行劳动条件、环境保护检测、危害程序分级和有关设备的安全卫生检测、检验，并将试运行中劳动安全卫生设备运行情况、措施的效果、检测检验数据、存在的问题以及拟采取的措施等写入劳动安全卫生、环境保护验收专7/29题报告，报送劳动行政部门审批。3.9对预验收中提出的有关劳动安全卫生、环境保护方面的改进意见应按期整改，并将整改情况及时报告劳动行政、环境保护部门。3.10凡符合下列情况之一的'，必须进行建设项目劳动安全卫生、环境保护预评价；3.10.1大中型和限额以上的建设项目；3.10.2火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；3.10.3爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目；3.10.4大量生产或使用ⅰ级、ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目；3.10.5大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的建设项目；3.10.6劳动行政部门确认的其它危险、危害因素大的建设项目。《文件发放记录》《建设项目“三同时”初步设计评审表》《建设项目“三同时”验收表》《制度教育培训记录》5.1本制度内容与国家、本市、行业等上级机关规定内容相抵触时，以上级机关规定为准。5.2本制度自发布之日起施行。8/29建设项目管理制度依据建设项目管理制度免费版【第三篇】为加强单位建设项目管理，规范建设项目业务行为，提高建设项目使用效益和管理质量，有效防范舞弊和预防腐败，特制订本制度。本制度适用于单位自行或者委托其他单位进行各种建筑的新建、改建、扩建工程和技术改造、设备更新以及大型修缮工程的立项、实施及监督管理等。一、制订依据1．《中华人民共和国会计法》2．《中华人民共和国预算法》3．《中华人民共和国政府采购法》4．《中华人民共和国招标投标法》5．《中华人民共和国招标投标法实施条例》6．《行政事业单位内部控制规范（试行）》7．《财政投资评审管理规定》（财建〔20xx〕648号）8．《吉林省政府性投资项目监督管理办法》（吉政发〔20xx〕2号）9．《关于印发***年集中采购目录政府采购限额标准和公开招标数额标准的通知》（提示：按当年文件执行）一、建设项目是指按一个总体设计进行的各个单项工程所构成的总体，也称为基本建设项目。二、工程项目是指具有独立的设计文件、建成后能够独立9/29发挥作用或效益的工程，它是建设项目的组成部分。三、工程项目分为新建项目、扩建项目、维修改造项目。四、一般工程项目立项程序1、项目归口科室依据本单位实际情况提出工程项目申请书。工程项目申请书包括拟建工程项目建设的必要性、使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准、预计开工建设时间等。2、项目归口科室组织各部门对工程项目申请书进行评估，并进一步估算工程项目需要投入的资金。3、主管副主任对工程项目申请书进行评审，通过后形成评审报告，并明确项目的使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准等。4、财务归口科室按评审报告开展项目可行性研究，提出可行性研究报告。可行性研究报告由财务归口科室委托具有资质的单位编制，应包括建设项目名称、建设必要性、建设规模、选址方案及地质条件、环境保护、建设工期安排、投资估算和资金筹措、经济效益评价、结论等内容。可行性研究报告是确定投资计划、进行初步设计的根本依据，要求技术论证严谨规范，投资估算科学合理。5、可行性研究报告上报单位党委审批，经批准后由项目归口科室文件形式上报市政府申请工程项目建设计划。6、市政府以工程项目建设计划批复形式批准立项。7、项目归口科室与财务归口科室根据省发改委对项目可行性研究报告的批复文件，编制工程项目建设计划。建设计划10/29中项目名称、建筑面积、计划投资、建设地点、使用功能等必须与可行性研究报告的批复文件一致。经单位党委批准后，项目归口科室组织实施。一、为加强本单位设计概算、施工图预算的管理，促进概预算管理的标准化、规范化，特制定本管理规定。二、本规定所称概算是在初步设计（技术设计）图纸阶段的设计概算，指对设计是否超限额设计基准价、是否需要进一步优化从经济角度作出评估。三、本规定所称施工图预算是对应于施工图设计阶段的施工图预算，包括总包施工图预算和分包施工图预算以及专业承包工程施工图预算。四、本规定所称总包施工图预算是根据建设单位与施工单位签订的合同中约定的计价条款编制。五、本规定所称分包施工图预算是根据总包单位与分包单位签订的联营合同或者联合体主办方与成员方签订的补充协议中约定的计价条款编制。六、本规定所称专业承包工程施工图预算包括指定分包工程和独立发包工程的施工图预算。七、本规定所称指定分包工程是指施工图纸中包含但不属总承包自行施工范围内，且需总承包单位对其现场施工进行管理的工程。指定分包工程范围见工程招（议）标管理制度。八、本规定所称独立发包工程是指总承包范围外因建设单位整体建设需要，通过直接招标或选定长期合作单位方式，发11/29包确定施工单位的独立工程。独立分包范围见工程招（议）标管理制度。九、工程概、预算工作应遵循准确性、及时性的原则，做到及时帐清，以适应工程设计出图、工程招标、工程合同签