融资计划方案【参考4篇】

1/21融资计划方案【参考4篇】为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友帮大家分享的“融资计划方案【参考4篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。融资计划方案【第一篇】如果您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场机会。我们向您提供的融资方式，适用于任何创新项目，在这里，您无需担心那些复杂的融资程序，只要您的项目是科技含量较高的创新产品，便可以简单而快捷地完成所有融资文件，很快让您找到适合的投资者。我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。1．您应首先参考我们编制的摘要范本；2．您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行；3．如果您对编制融资文件不太熟悉，可以委托我们代您编制。在投资人评估您的项目时，您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。对于中小企业来说，编制商业计划书是比较生疏的领域，2/21为了确保您的商业计划书能“击中目标”，我们为您准备了编制商业计划书的两种方案供您选择：1．您可以参照我们为您提供的《商业计划书模板》进行编制，此处下载；2．如果您对编制计划书缺乏信心，我们可以向您推荐专业机构代您编制。如果您有什么问题，请与我们联系：email：[emailprotected]附：摘要范本北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业，公司自1993年创立以来，一直致力于（poet）塑料油化裂解技术的研制与开发。本公司开发的poet第二代工业机，通过二年的试运行，于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书；1998年开发出第三代新型工艺，被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划，同时荣获全国光彩事业重点项目证书。经过先后三代工业机的试运行，公司于20xx年完成了第三代设备的工业化标准，经北京市环境保护局监测，获得环境保护标准通过，本科研成果可立即投入商业化运行。本公司的经营模式：以poet技术为核心，通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大本技术的影响，形成世界性垃圾革命的发源地。本公司的创业宗旨：以poet为核心，发展城市垃圾综合集成处理技术，逐步取代传统的填埋和焚烧，造福人类美好明3/21天。mswit是综合项目的总称，本项目以poet（塑料垃圾油化技术）为核心，通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技术、余热制冷等成熟设备的有机结合，形成整体处理垃圾的集成体系（mswit）。mswit技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化，它不但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动，更加重要的意义在于彻底消除了城市垃圾所带给人类的污染。这个突破，正是各国政府和科学家们所追求的最佳结果。因此，本项目在国际上一经发布，立刻引起世界各国的广泛关注。mswit集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处理方式，开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景，将引起世界性垃圾革命。1．技术水平：目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水平（采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料，而绝对不可能直接成为燃油）；poet的终端产品：高热值洁净轻燃油；热值为11000大卡/kg，比重为0。8，可与世界市场上任何一种喷油嘴配合工作。2．产品工艺：本产品经过长达九年的研发与试运行，不断改进，现已进入产业化生产工业机的成熟阶段。3．产品价值：改变处理城市垃圾模式（由公益模式改变为商业模式），给使用者创造丰厚利润的同时，实现保护环境的目的。4/211．市场现状与前景：塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一。由于塑料的障碍，美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综合的集成。日本由于国土限制，焚烧量为世界第一、二恶英污染也是世界第一。尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策，但至今仍然使用陈旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。2．竞争对手：目前在垃圾集成技术领域，日本日立公司是我们唯一的潜在竞争对手。根据美国一家要求获得poet独家专利许可公司的介绍，日立公司的试验室数据和本技术的比较是：1）本技术效率比日立领先63%；2）本技术效率建立在已经工业化基础上，日立数据建立在试验室基础上；3）本技术已经进行了pct专利注册（96个国家）；4）本技术已经具备商业化条件，日立没有商业化成本和费用的任何介绍。3．竞争优势：poet技术是本公司参与世界性竞争的核心优势；pct专利是本公司参与世界性竞争的法律保护；不断创新，积累庞大的技术储备，接受任何技术挑战；前瞻的思想、创新的精神、务实作风的管理团队。4．目标市场：目标市场是全球性的。我们首先突破的目标市场是西方主要国家的垃圾处理商和成套设备供应商。5．目标客户（以美国49个州为例）：◆控制塑料垃圾的政府机构3091个，按5％计算=154/台5/21套；◆控制塑料垃圾的处理商3260个，按5%计算=163/台套；◆为控制垃圾处理技术成套设备供应商提供poet核心设备（如美国的oci、瑞典的bab等）；◆产生废弃塑料的大型公司，如可口可乐和汽车公司等。通过本公司与美国有代表性的mic公司签订的永久性合作框架协议，便可反应出上述目标客户对本项技术的渴望，同时也使我们发现，虽然本项技术的商业价值已得到业界的认可，但要有效占领市场，还必需具备合理的经济规模和抢占市场的速度。首先在北京、上海建立2—3个垃圾处理场，带动国内市场，在国外，本公司与mic公司已签订了永久性合作框架协议，首先向美国提供一套我们的poet设备与该公司的联合发电系统集成；集成成功后，在北美自由贸易区续建2—3个集成项目，进而迅速向美国各地扩散，前三财年可产销集成设备30台/套，实现产值8000万美元；三至五年内公司将通过在美国上市，引进资本2—3亿美元，用于参股或兼并五家集成设备制造厂，真正实现科研与产业相结合的跨国实业集团。本项目在pct专利保护下，委托国内外资深机械制造厂家分别生产系列设备，既能保证产品的质量，又可在世界各地组织或兼并多家制造厂，以满足不断扩大的市场需求。我们的企业之所以能够取得今天的成功，不仅仅是技术上的先进性，更重要的是我们有一支强有力的管理队伍。6/21总裁：马林（简历附后）；市场总监：陈延平（简历附后）；技术总监：余玄（简历附后）；财务总监：待招聘。姜天夫—41%郭五一—20%陈延平—30%徐贝贝—5%姜天佑—2%余玄—2%为顺利完成本公司的营销计划，项目需要新增投入资金300万美元用于下列目地：1．完成自动化配套：12万美元；2．完成技术文件汇总和编制：12万美元；3．补充完善前段工序机件：12万美元；4．流动资金：用于示范厂运转：25万美元；5．流动资金：用以预销售/广告/展览/发布及管理开支：25万美元；6．用于全球战略的营销费用以及上市前的准备：214万美元。本项目资金分二个阶段注入：第一阶段需投入资金86万美元，用于1—5项内容；第二阶段投入资金214万美元，用于全球战略的营销费用以及上市前的准备。1．本公司有形资产180万美元，无形资产1500万美元，总计约1680万美元；2．按投资人投入资金数额与公司总资产比例，享受持股比例；3．投资人以股东身份，有权参于管理和监督，并担任公司的高级管理职务；4．投资人有义7/21务按照投资承诺履行当期和远期投资责任；5．本公司不接受控股投资。现代企业的成功需要市场机遇和充足的资金，更需要合理的组织结构和优秀的管理队伍及机制。本项目无论从市场机遇和技术含量上，均可谓不可多得，具有极大的发展前景。本摘要由项目方供稿，由中技网整理撰写。20xx年11月22日融资计划方案【第二篇】项目名称：启动时间：**年3月注册资本：20xx万元项目进展：主要股东：姓名出资额出资形式联系电话主要业务盈利模式：旅游门票、服务收费、商业赞助等。未来3年的发展战略和经营目标：规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。8/212.1成立公司的董事会：姓名职务联系电话2.2高管层简介：总经理：技术总监：财务总监：3.1项目的研发成果及客观评价：项目为文化旅游企业,具有资源唯一性。3.2主要技术竞争对手：无可比性竞争者。3.3研发计划：主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。3.4技术资源和合作：应用国内、国际领先节能产品。3.5技术保密和激励措施：内部管理措施管控严密。4.1行业状况：目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。4.2市场前景与预测：可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。4.3目标市场：开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。4.4市场壁垒：除受交通条件制约外,无其他障碍。4.5swot分析：优良。5.1价格策略：低价吸引。9/215.2行销策略：全方位合作拓展。6.1产品生产：依托大市场,共同开发,共享成果。6.2生产人员配备及管理：外部管理,无可控性。7.1股权融资数量和权益：7.2资金用途和使用计划：7.3投资回报：第一年：接待10万人次,收入300万元。第二年：接待30万人次,收入900万元。第三年：接待50万人次,收入1500万元。三年平均投资回报率：44%。主要风险及应对策略：市场风险：资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目，位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部，以洛潼公路为中轴线，四至为：东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔，南至老君山景区，西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔，北至潼关、华阴山脊界畔；建设内容为：复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人cs枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元，着力打造彰显华夏文明历史10/21文化基地，建设国家级文化产业示范园区。一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。大禹川文化产业示范园区项目的资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。融资计划方案【第三篇】一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书，每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书，而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣，更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力，你必须事前进行充分周密的准备工作。(嘉禾智通国际北京公司)提示融资企业商业计划书的写做重点：一份《商业计划书》最长不要超过50页，最好在30页左右。要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律，风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全，当投资失败时，风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。11/21简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。硅谷老板们的成功有目共睹，而他们经常挂在嘴边的问题，其实跟自己想弄个小买卖做做的小生意人的问题是一样的：产品是什么;消费对象是谁？成本是多少？而看似复杂的商业计划书，只要把住脉络，其中包括的无非还是企业(不论是传统企业还是高科技企业)经营中要回答的几个关键问题，即1、产品是什么？2、消费对象是谁？3、经销渠道在哪里？4、谁来卖？5、顾客群有多大？6、设计与制作成本是多少？7、售价多少？8、何时可损益平衡？在撰写商业计划书之前，若无法扼要地就这几个问题说出你的想法，要向别人解释清楚恐怕很困难。因此，一份好的商业计划书，要使人读后对下列问题非常清楚：公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程;风险和预期回报。商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景，但对计划有兴趣的人，比