1/112024年企业年会嘉宾讲话稿【汇编4篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧企业年会嘉宾讲话稿【第一篇】同志们:我在这工作的两年零三个月的时间里,我感到自己能够不辱使命,认真履行职责,努力为松原的发展多做一些贡献,为松原的百姓多做一些事情。特别是在工业项目开发建设、城乡基础设施建设、加快生态市建设、推进政府职能转变、优化经济发展软环境、维护社会稳定等方面倾注了很大精力。看到今天松原经济发展、政治稳定、社会进步、人民生活日益改善,我感到由衷的欣慰。几年来,特别是近一年多来,在省委、省政府和市委的领导下,在绍明同志的带领下,我们坚持把发展作为第一要务,坚持解放思想、实事求是,与时俱进,坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓,坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系,这是我们工作取得成绩的根本所在。同时也是市政府领导班子和全体组成人员,各部门、各县区干部群众共同努力的结果。应该说,市政府领导班子是团结、高效、务实、廉洁的班子,2/11是有干劲、有合力的班子,班子中的同志互相帮助、互相提醒、互相补台、团结协作、工作默契,形成了良好氛围。大家在工作中给了我很多帮助,我们之间的合作共事是愉快的。市政府各部门和各县区政府落实市政府的工作部署是认真坚决和尽职尽责的,大家讲大局、讲配合,创造性地开展工作,克服了许多困难,工作是卓有成效的。回顾过去的工作,我是在前几任领导奠定的基础上,依靠集体智慧边学边干的。在此,我对几年来给予我支持帮助的老同志,对市委、市人大、市政府、市政协、市纪委班子成员,对恪尽职守的全市各级党政领导干部,表示衷心的感谢!这几年的工作,实事求是地讲,自己对履行市长的职责是严肃认真的,但是也存在一些不足之处。政府工作也有不尽人意的地方,有的问题通过工作已经有所缓解,有的问题还没有得到根本解决。在临行的时候,我希望大家对我提出批评意见。领导干部的交替是个正常的过程,松原的今天就是经过一届又一届领导班子努力积累发展起来的。我对松原未来的发展充满了信心和希望,相信绍明同志和蓝军同志一定能够带领全市广大干部群众团结奋斗,取得新的成绩。松原有278万勤劳智慧的人民,有一支优秀的干部队伍,有丰富的自然资源,发展有基础、有潜力、有前途,大有作为,大有希望。我虽然在松原工作时间不长,但对松原充满了感情,对朝夕相处、同甘共苦的同志饱含着感激之情。再过几天,我将到通化赴任,我将不辜负组织的重托,不辜负松原人民的期望,3/11继续勤政为民、廉洁奉公,更加努力的工作,为通化的发展贡献自己的力量,同时也为松原的发展尽我所能。松原和通化有很多优势可以互补,两市之间的经济、技术交流和合作前景广阔。最后,我再一次衷心感谢大家几年来对我的关心、支持和帮助,欢迎大家经常到通化考察指导工作。谢谢!企业年会嘉宾讲话稿【第二篇】尊敬的各位领导,同志们:离开这个熟悉又陌生的支队差两个月就十一年了。熟悉的是,-支队是我入伍的第一个单位,它让我从一名大学毕业生成长为离开时还很年轻的副营职干部;熟悉的是,这支队伍里还有不少和自己并肩战斗过的老领导、老战友们;熟悉的是,支队机关这座营院和办公室,更为熟悉的是这片生我养我的土地——美丽的-!所以,首先要感谢组织和首长的信任,能把我安排到全区最大支队的领导岗位上,特别是一个相对比较熟悉的单位,这种熟悉是开展工作良好的基础;同时我更要感谢-支队,这支部队强大的战斗能力、顽强的工作作风、优良的光荣传统以及一些老首长的敦敦教诲、人格魅力无时不刻都在影响着我、感染着我、激励着我,在我个人的成长进步中发挥了至关重要的作用。陌生的是,毕竟离开十一年了,工作的形势和部队的发展4/11发生了深刻的变化,要适应这种变化与发展、迅速进入工作角色是我目前最主要、最迫切的任务。因此,在此先表个态:一要当好一名学生。总队机关与支队机关还有很大的不同,特别是要当好一名支队领导需要要学习的东西太多了。从书本上学,不断提高自己的理论素养;向班子的其他们学,提高自己的领导能力;向身边的同志们学,学业务,学军事,学管理,提高自身的综合素质。二要当好一名服务员。领导的根本宗旨就是服务,套用一句话就是:情为兵所系,权为兵所用,利为兵所谋,以人为本,胸襟坦荡,踏踏实实做事,老老实实做人。三要当好一名合格的军人。地方大学入伍的毕业生大部分在军事、管理以及作风等方面有欠缺,我在这方面可能尤为突出。也请各位领导、同志们给我当老师,尽快把落下的课补上,让我有能力、有信心把自己的本职工作干好。谢谢大家!企业年会嘉宾讲话稿【第三篇】各位股东、各位员工:大家好!光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:5/11一、过去两年工作回顾我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!二、20xx年工作计划及措施在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,6/11集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:(一)目标计划主街道及小区建设方面:1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。销售计划方面:1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。(二)工作措施要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、7/11销售工作,大力提升公司品牌和形象。1、加强公司内部管理,提高工作效率要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围。2、强化工作措施,强力推进项目建设今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、8/11投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。3、真诚服务,确保完成年度销售任务楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,9/11扎实有效推进楼盘销售工作。我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!企业年会嘉宾讲话稿【第四篇】在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。今天是杭州易居臣信公司的开业典礼,同时也是原杭州金丰易居公司的正式更名为现公司名称的换牌典礼。杭州金丰易居与杭州易居臣信公司血缘一脉相承。因为正是六年前当时的上海金丰投资公司的张永岳总经理、周忻常务副总经理等领导根据建设部“上房置换模式”在全国推广的意见作出了设立杭州公司的战略决策,而今天我们易居臣信的大家长,真是我10/11们易居中国集团公司的董事局主席周忻先生。所以我们今天既是庆祝公司成立也是庆祝公司回归。在过去的将近六年时间里,杭州公司全体员工既得到来自上海金丰投资公司娘家人的关心、支持。同时更得到了来自婆家人杭州地方政府方方面面的呵护、帮助,使得我们迈小步、不停步、年年有进步。我们不得不说杭州是创业者的天