2024年改造工程监理评估报告【热选8篇】

1/292024年改造工程监理评估报告【热选8篇】在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是网友帮大家分享的“2024年改造工程监理评估报告【热选8篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。改造工程监理评估报告【第一篇】1、《民用爆炸物品安全管理条例》（__令第466号）；2、《爆破作业单位资质条件和管理要求》（ga990-2024）；3、《爆破作业项目管理要求》（ga991-2024）；4、《_国家标准爆破安全规程》（gb6722-2003）；5、其它有关法律、法规、规定。a、按照《民用爆炸物品安全管理条例》（_令第466号）第三十五条规定。在城市、风景名胜区和重要工程设施附近实施爆破作业的，应当向爆破作业所在地设区的市级人民政府_机关提出申请，提交《爆破作业单位许可证》和具有相应资质的安全评估企业出具的爆破设计、施工方案评估报告b、实施前款规定的爆破作业，应当又具有相应资质的安全监理企业进行监理，有爆破作业所在地县级人民政府公安机关负责组织实施安全警戒。c、《爆破安全规程》规定，凡需报公安机关审批的爆破工2/29程均有建设单位委托具有相应资质的监理单位进行监理。d、爆破监理单位应设立于爆破规模相适应的监理组织机构，配备监理人员。爆破安全监理已在我国重点工程中实行，他对提高爆破工程安全性，实现了爆破工程目标，维护了合同的合法权益起到了重要作用，积累了经验，取得了较好的效果。爆破安全监理是以施工阶段爆破安全为目的单目标监理，是作为单位工程的分部分项工程而存在的，在质量、工期、成本控制上，对爆破工程实施爆破安全监理为主要目的。1、审验爆破从业人员的资格，制止无证人员从事爆破作业；2、爆破作业单位是否按照审批的爆破设计施工；3、爆破有害效应是否控制在设计范围内；4、监督爆破作业单位不得使用不合格的爆破器材，监督检查爆破器材的领取、使用和清退制度；5、监督违章指挥和违章作业；6、与爆破安全有关的其他事项。7、爆破安全监理单位应在详细了解安全技术规定，应急预案后认真编制监理规划和实施细则，并制定监理人员岗位职责。8、爆破安全监理人员应在爆破器材领用、清退、爆破作业、爆后安全检查及肓炮处理的各环节上实行旁站监理，并作3/29出监理记录。9、爆破工作的组织实施应与安全评估及审批通过的爆破技术设计相一致。每次爆破的技术设计均应经监理机构签认后，再组织实施。10、发生下列情况之一时，监理机构可签发爆破作业暂停令：爆破作业严重违规经制止无效时；施工中出现重大安全隐患，须停止爆破作业以消除隐患时。11、爆破安全监理单位应定期向建设单位提交安全监理总结。爆破安全监理应监理和保存完整的监理记录。监理纪录是监理工程师工作的各项活动、决定、问题以及环境等的全面记录，可以用来作为工程评估判断的重要依据，是监理工作的重要基础，标志着工程监理的深度和质量，因此力求做到记录客观、准确、全面。爆破安全记录大致可分为二大类改造工程监理评估报告【第二篇】20xx年已经过去，转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多，回首过去一年多的工作，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力4/29工作。一：个人年度主要工作内容在这一年的时间里我主要参与了以下工程：1，产业集聚区杜曲镇道路改造工程2，产业集聚区经三路道路与排水工程，以及五里河8米桥梁工程3，产业集聚区经四路道路与排水工程，以及五里河8米桥梁工程4，产业集聚区经五路道路排水工程5，产业集聚区纬二路东段绿化工程6，产业集聚区经四路中段道路绿化工程7，城区一环路绿化工程8，城区二环路绿化工程9，产业集聚区经五路道路绿化工程10，产业集聚区京广路北段绿化工程二：岗位职责履行情况在一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行工作，总结工作的要点，找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教，积累工作经验，力争及早从施工经验转化到监理能力。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工5/29程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三：工作中的成绩和发现的不足，以及今后的工作方向。成绩：通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正，严格律己，认真工作，尊重他人，尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评，同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。不足：由于长期从事工地施工工作，对监理工作的要点拿捏的不够准确，造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题，这样都不是监理工作的重心。6/29今后的工作方向：明年我依然要继续边工作边学习，多问，多学，多做，做到：眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程，为社会，为国家把关好工程质量，同时也争取赢得更多业主的好评，为公司创造更高的效益，也体现自己的人身价值和社会价值。总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的，实现了自身业务水平的转变和提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行监理职责，积极工作，任劳任怨，争取更大的成绩和价值。改造工程监理评估报告【第三篇】江苏磐宇科技公司新建厂区监理工作总结一、现场情况简述：南通中房建设工程监理有限公司所监理的江苏磐宇科技公司自2006年5月开工以来，通过参建各方的共同努力，工程顺利竣工。二、监理完成工作情况：南通中房建设工程监理有限公司在承接本监理业务后，给予了足够的重视和充分的关心，针对工程特点，选派一批年富力强、工作态度认真负责的同志组建项目监理部。在此过程中，还多次倾听业主的意见进行调整和完善，在开工伊始就为以后顺利开展监理工作打下了一个良好的基础。7/29江苏磐宇科技公司新建厂区是港闸区政府重点工程，时间紧、任务重。怎样圆满地履行监理合同这个问题摆在了监理部全体人员的面前。总监要求大家从思想上重视起来，认识到工程的重要性。在业主既充分授权又严格要求的氛围下，监理部要不负重托，兢兢业业，全力以赴，充分发挥自身的技术优势和管理水平，群策群力将监理工作做好。至工程竣工结束，监理部主要完成下列工作：1、施工准备阶段和施工阶段的安全监理根据国家相关法律、法规和市主管部门的要求，项目监理部设安全监理工程师一名，负责整个施工阶段的安全监理工作。项目监理部审查了施工组织设计中安全技术措施，审查了承包单位的自检系统，检验了施工单位的安全设施和进场的设备，检查了承包单位进场的施工机械，检查了相关人员的证件等。在上述审查和检查中，对不符合要求的内容和设施发出了书面整改意见，督促施工单位及时整改并进行复查。项目监理部在加大施工现场安全监挖力度的同时，内部也制订了相关的安全监理工作制度，编制了安全监理细则，总监还组织全体人员定期进行学习和交流。安全监理工作任重而道远。随着工程逐步进展，项目监理部仍然将依照各种安全生产法规、规定、标准及监理合同要求督促、协调施工单位从管理方面着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实现施工全过程的安全生产。2、工程质量控制8/291）熟悉施工图纸，编制监理规划及监理实施细则监理部进场后，总监组织监理部人员深入熟悉图纸，掌握整个工程的特点，关键部位以及质量要求；同时也了解工程使用的材料、构配件、机电设备等；在充分明确设计要求的基础上，总监组织编写了监理规划。在监理规划中阐述了监理工作依据、监理范围和目标、三控制的要求及措施、监理部的组织机构、监理工作的程序以及各项管理制度等等。在监理规划的指导下，各专业监理工程师针对工程特点、控制目标、关键工序、特殊工序、重点部位、质量控制点等编写了相关监理细则，经总监审批去执行。监理部在实施监理过程中严格按监理规划和监理细则要求执行。2）审查施工组织设计和专项施工方案工程开工前，总监组织专业监理工程师对施工组织设计与土方开挖、临时用电、安全生产、封闭管理等专项施工方案进行了审查。主要审查了施工组织设计（方案）是否符合施工合同要求；施工总平面图是否合理；施工部署是否合理；施工方法是否可行；质量保证措施是否可靠并具备针对性；施工单位项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全等。在审查过程中发现，施工组织设计的针对性不强，个别处甚至出现照抄照搬现象；施工单位报审的冬期混凝土浇筑方案存在措施简单，未完全按照规范要求执行的问题，监理部也一一进行了指出。3）审查分包单位资格9/29在施工前，监理部审查了总包单位报送的分包单位的相关资质资料，主要内容有：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、分包单位业绩材料、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4）签认建筑材料、构配件设备报验监理部对进场的原材料、构配件的合格证和检验报告均进行了检查，有复试要求的在试验合格后方准许投入使用。对混凝土试块、砂浆试块、钢筋及闪光对焊接头带来工程质量隐患。5）监理人员现场质量检查的内容和方法检查内容：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、分项工程完工后经监理人员检查认可，签署验收记录、跟班跟踪检查等。检查方法：目测法、实测法、试验检查。3、工程进度控制1）审查施工组织设计审查施工组织设计中的工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备和进度计划是否协调。由于本标段工程总工期目标已确定，届时没有任何可以延期的余地，而此工期又偏紧，怎样保质量、保安全来实现逐个目标，监理单位和施工单位都面临着巨大的压力。在这个问题上，监理部不仅需要权衡质量和进度的辩证关系，协调各方面的关系，而且还要充分发挥监理单位在技术管理方面的优势，向业主和施工单位提出合10/29理化建议，挖掘潜力，排除影响进度的各种干扰，加快施工进度。2）采用动态跟踪进度，控制工期计划监理部根据批准后的施工单位编制的总进度计划，采用动态跟踪进度来控制工期计划，坚持每月审查施工单位的月进度计划，提出意见和建议要求施工单位实施时予以考虑。在每次监理例会上，首先和对上周“周计划”的完成情况，找出拖期的原因，协助施工单位解决施工中遇到的困难，并听取下一周的进度计划。虽然监理部做了很多工作，但由于多种因素的影响，本标段各栋号的实际进度与总进度计划相比仍或多或少地产生了滞后现象，如车间三、解析库已严重滞后。具体影响工期的因素有：?分包单位的招标不及时；?砖供应商的确定未能有提前量，导致出现停工待料现象；?施工单位劳动力组织工作准备不充分，个别栋号进场进场施工人数严重偏少；相关周转材料投入不足；?分包单位施工人员数量未能满足现场实际需要，在现场具备突击施工的条件，仍未能将工期往前赶；3）对进度进行监控的措施要求施工单位在保质量、保安全的前提下，采取组织、经济、技术、合同、技术措施，压缩关键路线工作的持续时间，11/29采取搭接作业或平行作业的方式，将滞后的工期赶上。监理部将随时对进度进行监控，确保调整后的月进度计划能完全实现，从而才能确保总工期