燃气工程施工安全

1燃气工程施工安全华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部3.影响工程质量的几大要素2.安全风险识别与风险规避4.燃气施工质量管理1.燃气施工质量与安全概述工程施工安全-----目录5.17年控制目标及管理措施华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部第一节燃气施工质量与安全概述一、燃气工程质量的基本概念(一)质量的概念产品质量的“五性”要求，即：性能、寿命、安全、可靠、经济。(二)工作质量的概念工作质量就是企业、部门和职工个人在完成工作任务时，应当达到和超过质量标准，保证满足用户需要。华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部二、燃气工程安全的概述（一）安全生产的基本概念安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。（二）燃气工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针第一节燃气施工质量与安全概述华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部（三）施工安全的主要问题及预防措施施工安全的主要问题：1、高空坠入2、物体打击3、机械伤人4、火电灾害预防措施：1、进行安全三级教育2、采取安全措施3、实行“三级安全监督”第一节燃气施工质量与安全概述华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部安全风险管理的含义风险管理是指生产过程中，管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。安全管理的实质——风险管理第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部安全风险管理体系的组成第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部危害识别第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程安全风险管理1、2、3、第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程安全风险管理安全鞋安全帽安全服安全带防护眼罩防护耳罩防护手套防护口罩第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程安全风险管理护眼设备：进行下列工作时，必须戴上合适的眼罩或面罩：1）以砂轮机进行切割；2）打磨砂轮；3）烧焊及切割；4）处理污水，酸性、碱性物品，以及其它危险或腐蚀性物料；5）以蒸气清洁尘埃；6）石、金属、玻璃制品等进行切割或打碎等工作；7）其他任何有可能导致微粒损害眼睛的工作。头部的防护任何人未佩戴合适的安全帽，均不得进入施工工地。下列情况必须佩戴安全帽：1）有可能被高空落物击中；2）施工工地或邻近的地方；3）在净空高度不足的地方工作时，以及在头部有可能碰到硬物及凸出物的地方；4）在其他任何被列为必须佩戴安全帽的范围内。安全帽的正确使用方法：5）适当地调整安全帽的带子，使弯身时安全帽不会掉下。6）每次使用前必须检查安全帽是否出现裂痕或其他损坏，不得使用损坏的安全帽。7）严禁现场抛掷安全帽，或把安全帽用作其他用途（如坐、盛水等）。8）使用后，应擦去帽上的尘埃或水点。9）安全人员应定期检查安全帽的状况。听觉保护设备1）切勿使用普通干棉花代替耳塞。2）长时间在高噪音环境下持续工作的人员必须使用耳塞。3）耳塞每次使用后应清洗干净，并妥善存放。4）教育员工正确的耳塞使用办法。5）使用护耳罩时不应配戴眼镜，以取得最佳的密封效果。第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程安全风险管理手部的防护以下情况必须配戴合适的手套，用后及时清洗干净：1）处理有锋利边沿或尖角的金属片及其它物料；2）用刀或其它锋利的器具进行切割；3）操作链锯；4）烧焊及切割；5）人手处理物料及设备时；6）避免烫伤及接触化学品；7）如手套有可能被卷入机器的活动部分，请切勿佩戴。防坠落装置1、“三保”防护1）进入施工现场的任何人员必须按标准佩戴好安全帽。2）凡在高处作业或悬空作业，必须系挂好符合标准和作业要求的安全带。3）高处作业点的下方必须设挂安全网，凡无外脚手架做为防护的施工，必须在第一层或离地高度4m处设一道固定安全网。2、预留口防护较大的预留口，应在口的边缘处设防护围栏，高度1.2m，并将预留口用大网封严；一般1m见方或直径在1m以下的预留口，可用钢筋焊接钢筋网固定在预留口上，网目边长以8cm这宜，也可以在口的上面满铺木方或用有安全标志的盖板盖严。3、“临边”防护在基坑开挖、卸料平台搭设中，临边的一面要有防护措施，须设置围栏或搭设安全网。防护衣物1）现场所有施工人员必须着统一工作服，做到文明施工。2）工作服必须清洁、统一。3）衣着得体，严禁在工地赤膊。4）在处理石棉及石棉制品、铅及铅制品时，必须穿上不渗透的防护工作服、手套及防尘帽。5）进入有污水的沙井或有不明液体的隧道时，必须穿上不渗透的防护工作服。第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程安全风险管理安全管理机构设置：安全管理委员会、安全审计部、工程部安全生产责任制度：“一职（职位）一责，一岗（岗位）一责”安全监督检查管理制度：重点现场施工项目、重大危险源全程监控。公司级（安全大检查：定期）—主管级（工程部质安组：抽检）—施工队（随检）安全教育培训制度：“三级安全教育”，定期不定期安全教育培训应急管理制度：公司应急救援—各部门应急响应—班组（岗位）应急处置事故管理制度：安全奖惩制度重点现场施工项目、重大危险源管理控制制度：开停工令；现场督察管理、专项安全施工方案第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程安全风险管理1、修改设计方案（技术交底时，安全风险分析）2、修改施工组织方案（调整安全技术措施，增加安全维护措施）3、更改技术方案（使用新技术、新措施，尽量减少因技术原因形成的安全风险）第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程重大风险规避第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程重大风险规避第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程员工、班组、公司三级安全风险控制一“穿”穿戴规范：施工人员必须戴安全帽，穿工作服，严禁穿硬底鞋、拖鞋。二“看”看环境：是否下雨（防止雨后垮塌），是否有滑坡危险，是否有高压、光纤电缆，沟槽是否位于洼地，容易集水。检查施工场地的交通情况、人流情况，能提供的施工场地大小，根据具体情况，自己采取必要的安全防护措施。看标识：施工场地是否有有安全警示标志。市区干线施工，是否进行合理打围和安全告示，地下管线复杂的地段，开挖时随时注意检查地下管线情况，并及时汇报，采取安全措施。三“小心”小心用电：设备的绝缘层必须良好，电气机具、设备必须安全接地。小心沟槽坍塌：沟槽深大于1.4米必须放坡或采取安全措施，注意沟槽边荷载集中，沟槽坍塌伤人。小心管道下沟：管线下沟时吊架或支撑设施不稳，滑落伤人，下管时严禁沟内站人。四“注意”注意焊接伤人、火灾注意管道吹扫伤人：吹扫口严禁对准施工人员。注意高处坠落、物体击伤注意安全文明施工：主城区施工应采用全封闭安全围栏施工，减少对周边环境的影响。一“穿”、二“看”、三“小心”、四“注意”第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程员工、班组、公司三级安全风险控制一“看”、二“按”、三“控制”、四“重点”一“看”看环境：施工负责人、施工员接到施工任务后，必须到现场查勘施工环境，对施工环境及整个工程作出安全评估，针对工程中可能出现出现安全风险，采取的相应的防范措施。二“按”按设计图纸施工：领悟设计意图、清楚设计图纸，参与设计交底，按图施工，未经许可，严禁变更设计。按常规例行安全检查：每个项目施工责任人或施工员都必须检查：施工人员的穿戴安全、用电安全，施工环境安全、危险源安全控制，安全措施落实情况。三“控制”控制施工关键工序控制施工关键要点控制焊接质量第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气工程员工、班组、公司三级安全风险控制一“看”、二“按”、三“控制”、四“重点”四“重点”重点监控深沟坑作业、雨后复工、雨季施工情况重点监控带气作业、密闭空间、高空作业：重点监控带气密闭空间、高空作业的安全防护措施几安全施工措施。重点监控夜间施工：监控夜间施工安全措施，避免夜间由于照明不足、人员长期加班、监管控制缺乏导致安全事故。第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部燃气热力工程员工、班组、公司三级安全风险控制三“检”三“控”三“检”检查项目组施工手续是否完善检查项目组安全措施是否设置检查项目施工中的质量安全控制记录是否真实准确三“控”控制施工质量：质安组对重大项目重要施工节点、工序进行质量安全控制，随时监检常规项目重要施工节点、工序。控制施工安全：质安组对项目施工中的高风险危险源（沟槽开挖时地下管线不明，错综复杂；管道下沟滚管、垮塌伤人；高空坠落；物体击伤；火灾、爆炸）进行重点监控、随时监检中低风险危险源。控制重点项目：深基坑、深沟槽、雨季施工、雨后复工、夜间施工、管径大于DN150管道工程、公司重点工程作为质量安全控制重点。第二节安全风险识别与风险规避华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部工程质量工艺方法机械设备材料人员素质环境第三节影响施工质量的几大因素华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部施工人员素质：安全责任意识要求业务技能较强的沟通协调能力较强的观察力细致谨慎的工作态度第三节影响施工质量的几大因素华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部施工管理人员必须的几项技能安全责任意识要求具有一定的专业知识较强的沟通协调能力学习总结能力强善于将隐形知识转为显性知识第三节影响施工质量的几大因素华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部（一）质量管理的基本观点1、质量第一的观点2、用户至上的观点3、预防为主的观点4、一切用数据说话的观点5、通过实践，不断完善提高的观点第四节燃气施工质量管理华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部（二）工程质量保证体系1、设计施工单位的全面质量管理保证体系(1)以检查为手段的质量保证(2)以工序管理为手段的质量保证(3)以“奖惩”为手段的质量保证(4)全面质量管理的质量保证2、建设监理单位的质量检查体系第四节燃气施工质量管理华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部(三)质量管理的基本工作方法1、质量管理的四个阶段：计划、实施、检查、处理四个阶段的不断循环第四节燃气施工质量管理华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部2、解决和改进问题的八个步骤(1)分析现状，找出存在的质量问题；(2)分析产生质量问题的各种原因或影响因素；(3)找出影响质量的主要因素；(4)针对影响质量的主要因素，制定措施，提出行动计划，并预计效果；(5)执行措施或计划；(6)检查采取措施后的效果，并找出问题；(7)总结经验，制订相应的标准或制度；(8)提出尚未解决的问题。第四节燃气施工质量管理华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部四、工程质量检查、控制、验收、评定及不合格工程的处理第四节燃气施工质量管理华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部（一）、控制目标第五节17年控制目标及管理措施(1)燃气工程施工“零”安全事故；(2)燃气工程交工验合格收率100%；(3)施工队伍管理标准化；(4)施工过程防控突出重点，更加有效；(5)执行措施或计划效率更高；(6)对问题反馈和处理及时有效；(7)总结经验，制订完善相应的标准或制度；华润燃气郑州工程建设有限公司东北场站项目部（二）、措施第五节17年控制目标及管理措施(1)以数据说话，完善工作报表体系；(2)以制度说话，完善各类管理标准和