企业管理服务咨询服务合同通用5篇

1/20企业管理服务咨询服务合同通用5篇随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是网友为大家分享的“企业管理服务咨询服务合同通用5篇”，希望大家可以喜欢。企业管理服务咨询服务合同【第一篇】甲方：________________________乙方：________________________合同内容：一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式。二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式。三、甲方的协作事项。四、技术情况和资料的保密。五、验收、评价方法。六、费用及其支付方式。七、双方人才资源保障。八、合同的违约责任。九、合同终止及解除。十、争议的解决办法。十一、其它。2/20依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就____营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致，签订本合同，双方共同遵守。一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式(一)咨询内容1、咨询内容：(1)对___公司鞋业营销体系进行体系性诊断，找准改善现状依据和着眼点；(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案；(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破，指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。2、咨询成果包括：(1)《___鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》；(2)《___鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》；(3)《___鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等；(4)贴身顾问指导企业推进实施。(二)形式乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务，即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。3/20二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行：第一阶段：乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断(1)组建项目工作组；(2)观念导入、项目启动大会；(3)调研现营销管理体系现状，全面了解其业务范围、运作方式和特点，进行营销管理体系诊断，找准问题真正原因所在(包含标本问题)；(4)提出《___鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》，并进行验收评价报告交流。第二阶段：乙方派专家到甲方提出营销体系一体化解决建议方案(1)乙方与甲方项目成员一起并会同甲方经营决策层，分析营销管理需求，确定营销体系结构和要素，作出《___鞋业营销体系建设与营销管理咨询一体化解决建议方案》，重点解决销售过程量化管理控制及相关营销流程、模式、政策、制度及评价系统；(2)在体系性、系统性、根本性解决原则下，分阶段、分步骤、分重点、紧迫、轻重问题予以关键点突破实施：作出《___鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》，重点解决单店业绩突破与市场启动方案；终端4/20导购话术设计、专卖终端营业人员礼仪标准规划、专卖终端日常性促销及推广手段设计、专卖终端管理及营业人员培训计划制定及实施。一、咨询的`内容、形式和要求二、履行期限______本合同自______年______月______日至______年______月______日，。三、咨询费用金额、支付方式与支付时间：1)咨询费用总金额：人民币（大写）：___拾___万___仟元整（￥_________），由甲方支付。2)支付方式：现金（）转帐（）___3)支付时间：签订协议时支付￥_________元（总费用的___％）；于______月___日支付￥_________元（总费用的___％）；于______月___日支付￥_________元（总费用的___％）。四、甲方义务与权利1)义务：需要进行有关咨询时，及时提供真实、准确的项目资料和信息，对因提供非真实资料所造成的所有后果，承担相应的法律和经济责任；提供咨询所需的交通和食宿方便；当甲方因重大决策或遇疑难，需要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时，至少按1000元/日另行支付专家顾问费。2)权利：______五、乙方义务与权利5/201)义务：保守甲方商业秘密；及时为甲方提供咨询产品，____________________________________________________________________________________。2)权利：有权要求甲方按本协议规定，及时支付咨询费用；在提供《项目咨询报告》后，为甲方提供1日次项目相关免费咨询服务，超过提供的免费咨询时限，另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算咨询费。六、其它条款1)_________________________________________________________________________________________________________。2)_________________________________________________________________________________________________________。七、本协议未尽事宜，双方友好协商解决。八、本协议正本一式二份双方各执一份，本协议自签署之日起生效。甲方（盖章）：________________________________________________乙方（盖章）：________________________________________________6/20企业管理服务咨询服务合同【第二篇】甲方：____________________乙方：____________________为了更好地配合甲方建立完善组织结构、人力资源、行政后勤、业务运营管控、财务管控等企业日常基础管理体系，使其能快速、健康、持续地发展，经过甲乙双方真诚沟通，根据《中华人民共和国合同法》和其它相关法律、法规，就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议：1、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业管理咨询顾问，为甲方提供专业管理咨询服务。2、委托期限为4个月，自______年______月______日至______年______月______日止。本项目咨询费用为人民币壹拾伍万叁仟柒佰圆整（￥153,700.00），分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的30%作为预付款。余款于年（￥153,700.00）。1、甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司相关的技术及法律文件资料给乙方，以利于工作的顺利开展。2、甲方正式委任一名对接负责人，代表甲方对乙方的工作进行督导、检查。3、对乙方个阶段所提供的品牌策划报告及相关资料，在7/20得到甲方的认可、满意后10个工作日内，甲方支付乙方相应的服务费；否则，甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。4、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有。1、乙方须成立项目专案小组，乙方人员做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业品牌策划顾问事宜。2、乙方不得以任何形式（口授、文字资料、电子文档、电子邮件）就双方合作有关事项泄密。这些事项包括：1甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容；2在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据，包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动，直至企业领导人的个人资料等。3咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。3、乙方有权按本合同约定向甲方收取企业品牌策划顾问服务费。4、乙方应与所用人员签定劳动或劳务合同，并负责按时支付所有项目组人员的工资、福利、提成、交通等相关费用，如与所用的人员发生劳动或劳务纠纷，由乙方负责处理，与甲方没有任何关系。本次资询服务工作分五步走：第一步：公司管理现状调研诊断。即首先对公司的管理8/20状况进行综合、系统的调研、诊断，梳理存在的问题，厘清这些问题的症结所在。第二步：制定中长期发展规划。第三步：组织设计与工作分析。第四步：建立键绩效（kpi）考核体系。第五步：在发展规划、关键绩效考核指标的指导下，制定各岗位服务标准。。（一）项目启动1、提交项目建议书；2、接受资询委托：客户方向资询公司发出书面资询委托书；3、前期沟通：与公司高层和有关部门领导进行沟通，明确客户需求；4、确定项目目标、内容和范围：在前期沟通基础上，双方就前述项目达成共识；5、双方签订资询合同：形成书面文件；6、建立双方项目组并明确职责：具体分工；7、项目组准备项目所需工具文件和实施计划：征求项目组意见并得到认可；8、对项目组成员进行必要沟通、训练：在项目组内要确定1名联络员；9、召开项目启动会：在员工中造成声势，让大家明确诊断意义，以认真积极的心态投入；9/20（二）综合诊断1、现现场考察：形成直觉印象；2、研判现有管理文件和资料：3、了解职制度建设情况；在本合同有效期内，未经过双方书面同意，任何一方不得擅自修改、变更本合同的内容。在合同执行过程中，经双方书面同意根据实际需要对合同中的任何条款的'修改，将被视为与原合同有同等法律效力。1、由于地震、台风、水灾、战争以及其他不能预见、不能避免并不能克服的不可抗力事件，致使合同无法正常履行，遭遇上述不可抗力事件的一方，应及时将事件通知对方，并在不可抗力影响消除后的合理时间内恢复履行本合同。2、因不可抗力事件，对法律、法规、政策的修改、变化，政府的行政行为，城市景观街区及空间改造、临时停电等原因导致不能履行本合同时，双方均免于追究对方的违约责任。1、如甲方未能按合同约定支付款项，乙方可有权中止履行本合同，并要求甲方支付逾期付款的违约金，违约金按合同总金额的5%计算。2、如果乙方未能按照双方商定的时间完成相应工作内容，三次以上或严重影响委托项目的执行进度时，乙方应承担违约责任，甲方有权中止履行本合同，并要求乙方支付违约金，违约金按合同总金额的5%计算。3、合同约定策划顾问服务期限结束时，本合同自然解除10/20或另行协商续约事宜因本合同发生的全部争议，双方应协商解决。协商不成时，交仲裁委员会仲裁。胜诉方为解决争议而发生的诉讼费、仲裁费、律师费、交通费和通讯费等由败诉方承担。1、任何对本合同内容的修改或变更须由甲乙双方共同书面认可；本合同所产生的任何权利或义务未经对方书面许可不得转让。2、本合同未尽事宜，由甲乙双方另行签署书面补充协议，并由双方签字、盖章作为合同附件，该补充协议与本合同具有同等法律效力。3、本合同经双方签字盖章即发生法律效力。4、本合同一式两份，甲乙双方各执一份具有同等法律效力。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________授权委托人：____________________授权委托人：____________________日期：__________________日期：__________________企业管理服务咨询服务合同【第三篇】甲方：________________________________________________乙方：11/20________________________________________________本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议：乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：1.1人力资源管理现状的调研分析1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。1.2组织职位体系1.2.1梳理并编制的组织结构。1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3绩效管理体系1