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说明：以上流程从批准日起开始实施。制定日期：2017年5月5日1/1XXX有限公司发任务人工作任务书任务完成情况由发任务人在早会上说明，并宣布结束任务。工作任务继续任务失败任务结束文件名称工作任务书管理流程内容说明表格记录简单扼要描述任务内容，并注明完成任务责任人，完成时间。在任务书上签名确认，并在要求的完成日期前完成。工作任务书在工作任务书上注明“已完成”，并在公司Q群上公布出来。发任务人确认任务的完成情况，如未完全按要求完成的，即时提出来。责任人管理流程图发任务人工作任务书发任务人工作任务书工作任务书属任务要求不够明确，双方沟通不良造成的，再发一次工作任务书。文件页码批准审核发任务人接任务人工作任务书编制接任务人接任务人工作任务书继续完成指定的工作任务。接任务人工作任务书如工作任务未按要求完成，则按早会规定罚款现金50元。开出任务书接受任务书发公司Q群任务确认发现未按要求完成任务