2024年职代会结束领导讲话稿精选4篇

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1/112024年职代会结束领导讲话稿精选4篇无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写较为完美的范文呢?下面是网友为大家分享的“2024年职代会结束领导讲话稿精选4篇”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。公司职代会领导讲话稿【第一篇】大家好!杞县烟草专卖局第一届会员暨职工代表大会的召开,是烟草局广大职工政治生活中的一件大事,也可以说是我局的一件大事。为此,我代表县总工会向大会的顺利召开表示热烈祝贺!向各位代表并通过你们向烟草局广大干部职工致以亲切的慰问!借此机会,我就进一步做好工会工作和发挥好职代会作用提几点希望。第一、围绕中心、服务大局、坚定信心、扎实工作,努力开创工会工作新局面。工会是党领导的工人阶级群众组织,工会工作是党的群众工作的重要组成部分。面对改革发展的复杂形势,面对保障和改善民生、维护社会和谐稳定的繁重工作,做好工会工作显得尤为重要。工会干部和职工代表要牢固树立马克思主义群众观点,始终坚持党的群众路线,进一步增强做好工会工作的自觉性和主动性,扩大工会的覆盖面,提高工会2/11的影响力,最大限度地把广大职工组织到工会中来,团结在党的周围。要以“创建学习型组织、争做学习型职工”活动为载体,努力培养和造就一支知识型、技术型、创新型职工队伍。要提升工作水平,以改革创新的精神,围绕服务科学发展、服务职工群众的目标,努力建设学习型、服务型、创新型工会。多从职工群众立场考虑问题,多从职工群众角度提出建议,多从职工群众需求开展活动,把工会组织牢牢扎根于广大职工群众之中,提高工会组织的凝聚力。第二、希望职工代表大会和新产生的职工代表在企业的发展和改革中充分发挥其职能作用。职代会是企业实行民主管理的基本形式,是实行企务公开,依靠职工办好企业的重要途径;职代会必须在审议重大决策、监督领导干部、维护职工合法权益等方面发挥作用,真正实现参与民主决策,民主管理,民主监督的职能作用;职代会要根据自身的优势,配合企业做好职工的思想教育工作,引导职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;进一步发挥职代会密切联系职工的桥梁和纽带作用。也希望局党委领导班子更加一如既往地支持工会的工作,帮助工会解决工作中的实际困难,为工会开展工作提供必要的条件,把全心全意依靠工人阶级的方针和全心全意为职工谋利益的要求落到实处。第三、希望这次大会开成一个团结和谐,加油鼓劲,求真务实的大会。所谓团结和谐就是上下团结,齐心协力,形成合力,共谋发展。所谓加油鼓劲,就是开足马力,奋力拚博,勇3/11往直前,实现我们的发展目标。所谓求真务实,就是讲实话、重实情、出实招、办实事、求实效,实实在在、扎扎实实的推进各项工作。我希望通过这次大会,把全体干部职工进一步动员起来,为全面完成各项目标任务,进一步推进烟草局经济跨越式发展而努力奋斗。同志们,新的形势孕育着新的希望,昭示着美好的未来,新的目标令人鼓舞,新的任务催人奋进。让我们以高起点、新要求,脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心,为烟草局的发展做出新的努力、新的贡献。预祝大会圆满成功!谢谢大家!公司职代会领导讲话稿【第二篇】大家好!在公司*届*次职代会中,我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告,我们深深感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神,客观分析了我们面临的发展形势,明确了我们的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步,创建试油辉煌,共谋井下发展”的事业目标,明确这次会议确定的目标和任务,认真贯彻公司党委的指示精神,突出“以人为本,以基层为根”的治队理念,坚持抓班子、促基层,抓改革、促创新,抓标准、促规范的工作思路,努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量4/11的翻身仗、管理工作的翻身仗,实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。为达到以上目标,我们在20xx年将着重抓好以下几项工作:一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标,为把这次会议精神真正落在实处,我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标,落实责任,真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行为,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神,就是要不畏艰难,不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题时,不推诿,不扯皮,勇于担事。我们将通过开展目标责任教育,真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任,广大职工自觉承担起岗位工作的责任,在全大队形成层层负责,人人管事的良好氛围。二、转变几个观念。在20xx年,我们将本着“全体围绕生产转,生产围绕经营转,经营围绕市场转”的思想,在广大干部职工中转变以下几种观念:一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式,而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下,生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念,学会从成本中要效益。“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成5/11汇海”。加强经营管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念,严格执行经济责任制,彻底打破干与不干一个样,干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争,工资自己挣的意识。三、实现几项科学管理:管理提了这么多年,“以人为本”必不可少,“规范管理”势在必行,创建“学习型组织”是箭在弦上,不得不发。为将这些管理工落在实在,符合“科学管理”的定义,我们将着重做好以下三点:一是坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,在人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理,样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯,按照标准要求,一步一个脚印抓落实,严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”,打造高素质的职工队伍。在以后的工作中,我们将引导职工每天做好3件事:即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上,坚持工作学习化,学习工作化,引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,全面改造只知道干活、休息,休息、干活的队伍。四、用思想政治攻势稳住“保内部市场,大力开拓外部市6/11场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地,为达到“内稳外拓”的市场目标,我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间,这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局,要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性,理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的,我们才能有挑战市场的群众基础,才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。公司职代会领导讲话稿【第三篇】一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科7/11室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。8/11维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医9/11院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形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