进一步落实过紧日子的措施集合版

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资源描述

进一步落实过紧日子的措施集合版为贯彻落实《中共__市委办公室__市人民政府办公室关于印发〈进一步严格落实过“紧日子”要求的八条措施任务分解方案〉的通知》(__办发电〔20__〕__号)要求,坚持厉行节约、反对铺张浪费的决策部署,进一步严肃财经纪律,切实规范本单位财务管理,确保财政资金安全运行和规范使用,助推商务和开放型经济高质量发展。结合我单位实际,特制定以下工作措施。一、工作重点(一)成立工作小组。成立以局党组书记、局长为组长,其他班子成员为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,在局财务科设办公室,办公室负责制定过“紧日子”措施,落实过“紧日子”要求。(二)加强学习宣传。召开全体干部职工会议,专题学习过“紧日子”相关内容,牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的思想,强化内部控制,落实各项节支措施,加大行政成本控制的执行力度,扎实推进节约型机关建设。(三)强化预算管理。把过“紧日子”作为清廉机关建设的重要内容,把“过紧日子”思想贯穿预算管理全过程,遵循先有预算、后有支出,单位的公务活动实行计划与预算联动管控,以事定钱,以钱控事。压缩日常经费开支,非刚性非重点支出应压尽压,坚决落实兜牢“三保”底线,足额保障人员工资、机构运转和基本民生,重点保障重大经贸活动、重点项目的支出。(四)严格执行标准。规范编制资产采购和政府购买服务预算,严格控制增量,坚持调剂存量的原则,把好新增资产配置关口,确实做好各科室及二级机构新增资产配置的预算编制工作,按照国有资产配置预算限额标准,控制新增资产数量,不得无预算购买或超预算超标准购置资产。二、具体措施(一)强化预算执行管理,严控新增支出。局机关在承办国家、省、市安排部署的重大经贸活动、重点项目任务时,要及时了解各项目的经费保障情况,若无年初预算和项目自带资金安排,应及时向上级部门争取资金,指标追加到位后,方可支出。(二)规范政府购买服务,严把采购关口。局机关应把好新增资产配置关口,按照能使用、能调剂、能租赁就不购买的原则,确实做好单位新增固定资产预算的编制工作。加强政府采购管理,推广集中采购、电子卖场采购等方式,降低采购成本。对于无预算的新增资产和购买服务项目,不列入当年的采购计划。(三)推进建设节约机关,严管经费开支。从严从紧管理“三公”经费支出,坚决做到本年度“三公”经费不突破年度“三公”经费总预算。加大一般性支出压减力度,压缩非刚性、非重点项目支出,年底实现一般性支出同比下降。机关运行具体做到以下几严:严控办公经费,使用循环再生办公用品,限制或减少使用一次性办公用品,停止使用不可降解的一次性塑料制品;严控文印纸张,确需印刷的文件资料,应采用双面印刷,并严格控制印刷数量和分送范围。除个别图表插页确需彩印标识外,原则上不彩印;严控水电消耗,节约办公用水用电,办公场所水电做到“人走灯灭”“人走水断”,杜绝“长明灯”“长流水”;严控“三公”经费,按规定进行因公出国(境)、公务接待等活动,不超标准租赁高档豪华车辆,严格控制车辆报废更新;严控差旅费用,能通过电话、网络等方式办理的事项不得安排出差;严控会务费用,精简会议、培训次数及规模,创新形式,提倡开短会、开小会、开视频会、开网络培训会,从严控制纸质会议材料数量,提倡以电子文档形式发送会议材料,减少会议开支;严控活动经费,举办展会、项目签约、研讨等活动,应当按规定办理审批手续,对未按规定批准举办的,不得安排预算经费;严控宣传经费,除重大宣传项目和本部门必需的业务宣传外,原则上不得列支其他宣传费;严格食堂管理,职工就餐实行报餐制度,持续深化“光盘行动”,完善职工食堂餐饮管理制度,科学精准采购食材,精准测算控制原材料定量,制止餐饮浪费;严格报销审核,严格执行各项经费开支标准,完善内部财务管理办法,规范会计核算,加强财务报销审核,不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。严格执行国库集中支付、政府采购和公务卡制度。(四)坚持预算实效导向,严抓绩效管理。充分发挥绩效评价在加强预算绩效管理中的作用,优化财政资金使用结构,把有限的财政资金集中用在重点领域和关键环节,合理评价出财政资金预算执行的经济性、效率性和效果性,并据此调整下一年部门预算,推动单位增强绩效意识,促进财政资金提质增效。坚持单位预决算公开,形成“花钱要问效、无效要问责”长效机制。三、工作要求(一)提高思想认识。局机关各科室、二级机构要切实提高政治站位,增强大局意识,在保证工作任务不减、工作质量不降的前提下,坚持厉行节约,反对铺张浪费,从严落实落细过“紧日子”的要求。(二)强化监督考核。要把过“紧日子”工作落实情况纳入年度考核范围,作为干部职工作风建设的重要内容,加强事前、事中和事后全流程监控,对违规行为发现一起通报一起,情节严格的依法依规追究相关人员责任。在局机关各科室及二级机构要定期开展自查自纠,及时纠正整改,确保过“紧日子”各项措施落实到位。(三)本通知自发布之日起实施。此前单位相关规定与本通知不一致的,以本通知为准。1/7页篇二:进一步落实过紧日子的措施为贯彻落实____相关要求,坚持厉行节约、勤俭办事,坚决把习惯过“紧日子”落到实处,建立健全过“紧日子”长效机制,特制定本措施。一、严格落实____规定及其实施细则精神。把加强厉行节约、反对浪费教育融入干部队伍建设和机关日常管理,督促____对照中央八项规定及其实施细则精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》及本措施要求,从自身做起,从简朴生活、节约水电、无纸办公、低碳出行、文明用餐等每一件具体事情做起,知行合一,以行促改,切实让习惯过“紧日子”思想入心见行。二、加强办公能耗管理。从严控制发文数量和发文规格,大力推行无纸化办公,除涉密件文外,公文全部通过政务督查、酒泉市电子政务网综合应用服务平台交换、流转、报签管理,大幅压减纸质文件印制费用。落实办公用纸领用登记制度,文件资料一律双面印制,资料一般不送印制厂印制。对碎纸、废纸箱、报刊杂志等进行分类收集,交由办公室统一处置。签字笔、回形针、长尾夹等办公用品要循环使用。减少文件夹、文件盒等可循环使用物品的采购。科学使用计算机、打印机、扫描仪等办公设备,降低故障率,减少维修次数,修旧利废。主动节约“一滴水”“一度电”,不长时间保温烧水。合理使用灯光照明,自然光线充足时,不开启照明灯,离开办公室和下班时间,要做到人走灯灭。三、严格固定资产管理。建立办公信息化设备回收再利用制度,在规定标准内配备办公设备,根据实际工作需要和使用频次实行多人共用。配备办公家具、办公设备、办公用品时,不将更新年限作为换新、报废处置的标准,坚持修旧利废,延长办公家具、办公设备、办公用品等使用寿命,提高资产使用效率。除特殊情况外,机关不再新购置办公设备;确需更换购买的,必须严格落实采购审批制度,由科室报分管领导和财务分管领导审核同意后,报办公室统一采购。四、严控会议费和培训费。能够文件部署的工作,原则上不再开会部署。优先采用视频、电话、网络等方式召开会议,确需现场召开的会,原则上在单位内部会议室举行。严控会议成本,不发放文件袋、笔记本、笔等办公用品,不得开支与会议、培训无关的费用,全力降低会议成本。原则上不在省外举办培训班。五、严格“三公”经费管理。加强对“三公”经费支出事项必要性、合理性审核,严格执行年初批复的公务接待费、公务用车运行维护费预算。(一)压减差旅经费。从严控制公务出差人数和天数,合理规划出差安排,减少不必要的出差,尽量通过网络等现代化通讯手段办理相关业务。经济合理选择出行方式,严格执行“同航班同等舱位购买最低价机票”政策。省内出差住宿要尽可能选择协议宾馆,省外出差要通过各网络平台多方对比,以标准间为主,在报销标准限额内尽可能选择价格较低的宾馆,如有多人出差的原则上2人一间。(二)严格公务接待。落实接待公函制度,无公函一律不予接待。严控接待范围、标准,以及陪同、陪餐人员数量,严禁同城接待。根据实际情况节俭安排用餐,以地方家常菜为主,杜绝超范围、超标准接待等违规行为。(三)严格公务用车制度。坚持“非必要不派车”,严格按照公务用车使用审批流程申请用车,业务车辆严禁公车私用。严控业务用车运行维护经费支出,严格执行定点保险、定点维修制度,严格执行用车信息登记制度,延长车辆使用寿命。六、严格预算执行和绩效管理。加强预算执行约束,坚持先有预算后有支出,不得无预算超预算安排支出,对非刚性、非重点支出应减尽减。预算执行中要加强资金使用的绩效管理,对绩效目标实现程度和预算执行情况进行双监控,并加强专项资金绩效评价及监督检查结果的应用。七、强化项目资金管理。坚持项目源头管控,严格按照预算安排、项目实施进度和实际需要拨付项目建设资金,切实将有限资金用在紧要处,推动各类民政项目优质高效实施。八、切实建立长效机制。要把党政机关习惯过“紧日子”与推进节约型机关建设结合起来,优化预算管理、资产配置等工作流程,规范一般性支出、政府投资项目审批、“三公经费”管理等制度,健全完善高效使用资金资产资源工作机制。要把推动习惯过“紧日子”同做好____等工作统筹起来,健全通报机制,持续推动过紧日子要求落实落细。篇三:进一步落实过紧日子的措施为深入贯彻落实____关于党和政府带头过紧日子重要指示精神,按照省市厉行节约坚持过紧日子要求,坚决做到厉行勤俭节约、反对铺张浪费,真正将过紧日子要求落到实处,特制定以下举措。一、总体要求牢固树立“过紧日子”思想,厉行节约、坚持勤俭办一切事业,严控”三公”经费等行政支出,大力压减非重点、非刚性支出,坚持可花可不花的一律不花,能少花的坚决少花,坚决杜绝耗费公款的形式主义、官僚主义现象,将有限的资金用在刀刃上,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,为建设现代化美好阜阳提供资金保障。二、重点任务1、严控办公经费。推进无纸化办公,充分利用OA系统,除涉密文件外,倡导实行网上公文交换、流转、报签管理。确需印刷的文件、资料,一律双面印制,使用规格不超过70g/m^2的复印纸,并严格控制印制数量和分送范围。除个别图表插页文头公章等确需彩印标识外,原则上不彩印。20__年复印纸用量较上年压减10%,印刷费按预算数压减5%。充分利用自然采光,及时关闭办公设备电源,做到人走灯关。合理设置空调温度,冬季不高于20℃,夏季不低于26℃。节约办公用水,20__年水电费按预算数压减2%。2、严控“三公”经费。严格因公出国(境)管理,20__年因公出国(境)费原则上按预算数压减90%。强化保留公务用车管理,20__年公务用车购置和运行维护费按预算数压减5%。加强公务接待管理,严禁超标准接待,严禁同城接待,优先选择单位食堂作为接待场所,陪餐人数不得超过3人;公务接待费报销需“四单合一”,原则上实行公务卡和转账结算,不得以现金方式支付。20__年公务接待费按预算数压减5%。3、严控差旅费。严格执行差旅审批制度,减少出差频次、人数和天数,能合并的差旅任务尽量合并;出差应优先使用经济便捷的公共交通工具。改进调查研究,统筹安排调研活动,简化陪同接待,减少各级随行工作人员。创新工作方式,充分运用大数据、云计算等信息化手段开展工作,减少现场出差。在限额标准内从严审核报销差旅费;未经批准出差以及超范围、超标准开支的费用不予报销。20__年差旅费按预算数压减10%。4、严控会议费。能够发文部署的工作,原则上不召开会议部署;以部门名义召开的全域性工作会议,每部门每年不超过1次。领导干部参加会议不带助手,同一单位跨县(市)参会人员不超过1人。充分运用电视电话、网络视频等方式召开会议,确需当面对接的会议,原则上在单位内部会议室举行。降低会议成本,精简纸质会议材料,不发放文件袋、笔记本、笔等各类办公用品,严禁以会议服务保障等名义违规发放补贴。严禁借会议名义组织会餐或安排宴请。除一类会议外,20__年会议费按预算数压减20%。5、严控培训费。充分运用网络、视频等信息化手段开展培训,大力推行干部选学、在职自学等方式,提高培训效率。除必要的现场教学外,7日以内培训不得组织调研、考察、参观。严禁使用培训费开支与培训无关的其他费用。20__年培训费按预算数压减1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