核算中心主任年度工作总结范文

1/10核算中心主任年度工作总结范文【范文参考】此篇精选办公资料“核算中心主任年度工作总结范文”由三一刀客网友为您整理分享，供您写作参考之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载使用吧!核算中心主任年度工作总结回想这一阶段工作，再和其他会计经理相比，还存在许多的问题，希望在以后的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。一、会计工作距会计管理的要求还有很大的差距xx的会计工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为会计负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司会计管理部下发了《xx公司集团会计管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。三、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位会计工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对会计暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对会计工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在以后的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的会计主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好会计计划工作。在日常工作中按照会计计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。2、力求会计核算工作的规范化、制度化。按照财政部《会计工作基础规范》和《xx公司集团会计管理制度》的要求，3/10做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《会计制度》做好日常会计核算工作，做好会计工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的会计分析及决策依据。也争取在xx公司集团被评为会计信用A类企业之后，xx公司也能尽早获得这一荣誉。3、做深、做细日常会计管理工作。在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究会计软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让xx的会计管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。对会计知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的会计工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非会计专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年中，对内需要会计和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持会计工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好会计工作。核算中心主任年度工作总结一、本年度所做具体工作1、每个月负责材料的出入库单据的审核，与供应商对往来，填资金计划，外发单据的审核与跟踪，与材料有关的账务处理。从4月份开始增加加了兴德的材料帐。2、每月提供饭堂报表、损益要素表、从4月份开始每月要提供绩效指标考核数据3、每月做好对材料仓库进项物料抽盘4、参加IWAY培训，了解了从今年8月15日实行加班不超过36小时/月，7天必须休一天，加班不超过3小时/天5、参加FSC培训，因为格兰纳及利克赛产品中包含了木材，要拿到FSC认证才能出货。20xx年本单位已拿了FSC认证，20xx年是宜家聘任第三方来复审6、做好日常5S工作，装订凭证及单据7、参加数据分析基础、现金流量表、资金价值及企业所得税培训。二、工作中不足之处1、材料帐结账越来越迟，9月份双休之后，更是延迟了，一般都是出报表前一日才结账，主要原因就是外发数据的帐表与单据之间的核对。2、供应商报价有时比较迟，影响了结账的进度，经与采5/10购协商后，先按未签名报价单上单价结账，有出入的.下月再调整。3、外发的增多，没有及时与仓管员沟通，如何做好物料的收发跟踪。4、资金计划有时没有核对好，如11月份，采购跨月写资金申请单，本人工作不够细心，没有与出纳台账核对好数据。5、工作中有时想当然办事，没有理清思路，重复工作，大大降低了工作效率，如12月的现金盘点表，用了半天的时间。三、未来规划鉴于本人在20xx年的工作中存在的不足，计划在20xx年工作中从以下几个方面慢慢改进，1、多渠道地对工作中的数据进行复核，多与同事间、采购员、仓管员及其他部门沟通。提高工作效率。2、在工作之余不断吸取新的知识，完善本身的知识结构，关注并学习新的制度和政策。在学习氛围浓厚的环境中，因为从20xx年开始每个季度要考试，不断充实自己，做好日常材料会计核算工作，更好地为本单位服务，秉承20xx年的工作态度，在20xx年一如既往做好自己的工作岗位，与同事一起努力，将工作做好，能提前结材料帐，减少每个月报表的错误。核算中心主任年度工作总结本人在政治思想方面,能认真学习党的方针政策和财经纪律，坚持四项基本原则，坚持参加镇政府、县局和所内组织的各项学习及会议。在日常工作期间能注意工作方式与方法、注意树立机关工作人员的形象。在业务工作方面，本人的工作以会计核算中心为主，兼我镇行政事业性票据管理。本人能对照县局三制考核目标及所内岗位责任制，认真做好本职工作,并在工作过程中不断摸索与改进核算方式、提高服务质量、提升服务水平，以便更好地加强预算外单位的财务管理。平时做到月月有计划，计划能执行，工作有结果。具体说明如下：一、在核算中心主管会计岗位上，积极开拓创新会计核算服务中心工作，充分发挥财政监督管理职能，加强行政事业单位财务管理。1、制定完善规章制度，加强会计服务中心内部管理拟定了我镇会计中心的各项规章制度如：《xx镇镇属行政事业单位集中核算办法业务操作细则》以及《xx镇会计服务中心业务操作流程》，此后，为了在全县会计核算中心创特色工作，结合我镇会计服务中心实际运转情况，又起草制定了《xx镇行政事业单位报帐员考核与管理办法》、《xx镇会计服务中心票据代开与领用登记责任制》、《xx镇会计服务中心日常业务操作责任制》、《xx镇镇属行政事业单位备用金管理制度》以及《xx镇会计服务中心工作岗位责任制》等一系列规章制度(以上制度今年上半年得到了县局领导的认可，下半年在全县各镇会计核算中心得到借鉴和推广)。特别是对报帐员的考7/10核，重点考核其报帐的及时性与规范性，因为报帐工作是集中核算的基础，只有报帐及时，才能真正体现出集中核算的必要性与重要性。2、加强票据管理，从收入源头上监督与管理预算外资金。本人能认真做好行政事业单位各类票据的购领及发放工作。建立票据总帐与明细帐。对照的规定和要求，结合我镇第二预算管理办法，严把票据关。1凡是在我所购领票据的单位，不得坐收坐支，其收入必须进财政所第二预算专户。2在原来第二预算的基础上，实行代开票据或委托开票，从源头杜绝坐收坐支行为。3、实行票据使用责任登记制度，明确责任，减少往来，提高资金使用效益。3、细化部门预算，推开政府采购，保证会计集中核算工作落到实处今年上半年，为了实行各单位所有支出在会计核算中心集中支付，我镇在对各单位上年度财务情况进行内部审计的基础上，借鉴零基预算编制方法，细化部门支出预算编制.将预算支出项目细化到款项，报政府集体讨论审批，由镇党委、镇政府领导开会研究确定各单位的支出指标数。镇会计核算中心建立支出指标台帐，对照各单位指标，按支出项目严格把关，按月报帐，除有特殊情况经主要领导同意，否则超预算支出一律不予支付，进一步增强预算的严肃性，实现部门预算从形式到内容的实质性转变。据政府采购目录，进一步扩大政府采购范围，提高政府采购比重，对重大工程项目将尽可能实行集中支付，缓解财政压力，使得部门和政府拧成一股绳，共同建立起以公共支出为核心的镇级财政。4.组织各单位报帐员进行季度会审与业务培训，提高会计核算水平。提高会计核算质量，提升服务水平是会计核算中心的核心工作。在认真落实会审整改意见的基础上，中心还不定期及时地对报帐员进行财务制度、财经政策法规以及专题财务问题的培训。每次活动都以书面材料的形式反馈给部门负责人，报帐员的工作也得到了部门负责人的大力支持，为报帐员创造了宽松的工作环境。为给部门负责人及时提供信息并与部门预算相衔接，每月终了，中心及时打印收支明细表和资产负债表及有关指标台账给部门，每季有分析，年末有总结和建议，并随时提供资料查询服务。现在，会计服务中心与报帐员、部门负责工作融洽，配合默契，真正体现出“监督与服务并重”。5、对各预算外单位上年度财务进行内部审计与分析，督促各单位编制详细的切合实际的部门预算。今年上半年，为了能在下半年顺利开展所有支出在会计核算中心集中支付这项工作，本人按照镇党委政府的要求，和单位小黄一同参与了各财务代理单位的`财务内部审计，认真完成了各单位上年度财务情况分析与说明。在此基础上，结合各单位实际，依据该单位在职人数及上年度事业收入情况等，测9/10算各单位04年公务费，督促各单位编制详细的切合实际的部门预算。为下半年推行实施的所有支出由一把手镇长一支笔审批、全镇部门及单位资金视同行政经费报帐核算打好了基础。二、针对目前预算外资金管理的要求和镇级会计集中核算(试行统收统支管理)的实际需要，今年下半年开始，我镇会计核算中心正努力做好以下几项工作：1、建立各单位公务费指标台帐，试行统收统支工作。按照镇领导要求，依据各单位上半年收支情况及政府所定标准，测算出上半年公务费执行情况及下半年指标结余情况，及时建立与登记公务费指标台帐，对照各单位指标进行报销结帐，对所有支出实行镇长“一支笔”最终核定签字。中心在取得政府同意的基础上，对全镇各部门进行统收统支试点工作。2、撤销财政专户管理、开设单位基本帐户，实行备用金制度。随着形势的发展，财政专户管理财政专户管理己完成了它的历史使命，为了更好地服务于各行政事业单位，从方便会计核算中心与务财务代理单位工作的角度出发，撤消财政专户管理，同时以会计中心的台头分别为各财务代理单位开设基本帐户，由会计中心和各单位分别出具印鉴，保证部门财务核算的独立与完整。开户后，将原财政专户上各单位的帐款分别转入各单位的帐户。报帐员根据各单位实际需求量，开支票到会计中心盖印鉴章后到银行领取一定的备用金，所有支出要在镇长审核签字后才能报销。3、根据实际情况进一步改革票据管理方式。在我镇原票据创新管理的基础上，在广泛征求部门意见的前提下，重新改革票据管理方式，即：结束中心代开票的方式，各单位报帐员分别到财政所票据管理员手中领用一本结算凭证，要求每笔收入及时解入单位帐户。4、加强部门资产管理。由于人员变动、负责人更替，在核算中，我们发现“物随人走”的现象普遍存在，今年我们将在规范固定资产管理的基础上，建立财物管理责任制，责任到人，做到“人走物留”。5、推行“以债权化解债务”。对财务收支矛盾较大的部门，中心将推行“以债权化解债务”。促进部门增收节支，确保重