外闯物业发言稿(样稿)5篇

外闯物业发言稿(样稿)5篇笔者收集了以下可能与您有关的“外闯物业发言稿(样稿)5篇”，希望我的观点能够让您对世界有更深刻的认识。只有提前做好准备，我们才能事半功倍，展示出优秀的演讲技巧。演讲稿的撰写可以提升演讲者的思考深度，演讲时的语言要具备启发性，以更好地帮助听众思考问题。外闯物业发言稿1尊敬的各位领导、嘉宾、尊敬的业主朋友们：大家好！我是XX物业公司的代表，很荣幸能在这个庄重而庄重的场合发表演讲。今天，我想与大家分享的主题是“物业品牌代表”。作为物业管理行业的一员，我深知物业品牌的重要性。物业品牌不仅是一个企业的象征，更是吸引力的体现。物业品牌代表了公司的形象、信誉，也彰显了公司的专业能力和服务水平。因此，作为物业品牌代表，我们有着重大的责任和使命。作为物业品牌代表，我们要树立良好的形象。形象是一张名片，是企业向外界展示的窗口。身为物业品牌代表，我们要始终保持良好的仪表仪态，穿着整洁、得体，养成良好的言行举止。同时，我们要注重专业知识的学习和提高，以更好地满足客户的需求。作为物业品牌代表，我们要时刻保持优质的服务。服务是物业管理行业的核心，也是物业品牌形象的体现。我们要以客户为中心，倾听客户的需求和意见，积极为客户解决问题，提供高效、便捷的服务。我们要注重细节，关心业主的生活，为他们创造一个温馨、舒适的居住环境。作为物业品牌代表，我们要加强业务能力的提升。业务能力是物业管理的核心竞争力，也是物业品牌代表的基本素质。我们要不断学习专业知识，熟悉物业管理业务流程，提高工作效率和质量。同时，我们要关注业界的最新动态和发展趋势，不断学习创新，提高服务品质，为客户提供更全面、专业的服务。作为物业品牌代表，我们要积极参与社会公益活动。社会责任是企业发展的重要组成部分，也是物业品牌代表的社会责任。我们要关心社区的发展，积极参与社会公益活动，回馈社会，为社区的和谐稳定做出贡献。亲爱的朋友们，物业品牌代表的发言就要到这里了。作为物业公司的一员，我深感责任重大，也深感荣幸能够成为物业品牌的代表。我们将一如既往地努力工作，不断提升自己的能力和品质，为广大业主朋友提供更好的服务。未来，我们将继续加大对物业管理的投入，打造更高品质的物业品牌，努力实现共赢共荣的美好愿景。再次感谢各位领导、嘉宾和业主朋友们的关注和支持。小编感谢您的阅读！外闯物业发言稿2以人为本，进一步加强物业管理，改善人居环境《物业管理条例》和《上海市住宅物业管理规定》的颁布，预示着物业管理正向法制化、市场化、规范化的方向发展，物业管理制度的确立，为维护物业管理市尝规范物业管理活动提供了有力的法律保障。～物业管理工作，要抓住全面贯彻物业管理法规的契机，在物业管理这一关系到广大人民群众切身利益的工作中，充分发挥党的执政能力，扎扎实实推进物业管理的各项工作。一、依法行政，加强物业管理，构建科学、民主、和谐的社会环境。物业管理是社区管理的重要组成部分，加强居住区的物业管理是创造科学、民主、稳定社会的前提，作为物业行政管理部门，要牢牢抓住物业管理企业和业主这两个市场主体，依法履行房地行政管理职能，指导和监督物业管理企业、业主开展物业管理工作。篇1、加强党的领导，依法组建业主大会和业主委员会。业主大会、业主委员会依法开展自治管理，是维护社区稳定、建立规范物业市场的基矗加强业主大会、业主委员会的指导和帮助，首先，在业主大会组建和业主委员会组建、换届中，要把握好程序关、人选关。在业主委员会的人选上，要紧紧依靠社区党组织的力量，充分发挥社区党组织的核心作用，推荐一些守法、尽责、热心的业主，通过房地局指导程序，组织业主选举，依法规范组建业主委员会，使业主委员会正确行使职权，真正发挥作用；其次，加大业主委员会成员的综合素质和业务知识培训。要结合出台的一系列物业管理政策法规，对业主委员会成员开展-次集中培训，使他们尽快熟悉《条例》、《规定》以及配套文件，能够在日常工作中，依法维护广大业主的.利益。三，探索建立业主自律、业主委员会监督体系。将业主和业主委员会置于业主大会和广大业主的监督之下，通过业主公约和业主大会议事规则，引导业主间的自律机制。要在商品房小区内，试点开展业主公约和业主议事规则主要内容公示，采取楼道内张贴，业主委员会办公室上墙；建立业主委员会定期接待制度，业主委员会成员每周设立固定时间接待业主；帮助、指导业主委员会做好投诉、咨询、会议记录等台帐。篇2、加强行业监管，努力提升物业管理企业的服务水平。房地办事处要指导和监督物业管理企业依法开展物业管理活动，组织物业管理企业学习《条例》和《规定》，使之尽快掌握法律、法规的规定，并按照物业管理服务合同的约定，科学规范地进行物业管理。要继续以小区经理为抓手，会同居委会、业主委员会开展小区经理的日常考核，从小区的房屋维修、绿化养护、保洁保安、装修管理等方面，综合评定小区经理的管理水平，并在充分听取业主意见的基础上，实行小区经理检制度，对一些不合格的小区经理，坚决不予通过检。同时，将小区经理的日常考核和检，与企业资质评定挂钩，促使物业管理企业管理重心下移，真正做到管理责任落在小区。在物业行风建设中，仍要以“维修、服务、收费”为重点，继续与区纠风部门联合，聘请物业行风监督员，通过明查暗访、征询业主、～报道等外部门监督机制，开展各种形式的物业行风检查，宣传和发扬行风建设中物业管理企业的先进事迹和规范做法，批评物业管理中存在的不规范行为，从而促进物业行风建设的长效管理机制。篇3、加强自身建设，严格实施行政管理。物业行政管理人员要认真学习法规、法章、相关业务和社区管理理论，在实践中提高综合知识的掌握运用能力，认真履行职责，开拓工作思路，规范行政行为，严格依法办事。房地办事处的属地管理工作要落到实处，主任要定期向街道（镇）汇报物业管理工作，沟通辖区的物业管理信息，接受街道（镇）布置的物业管理工作，并保证每周有一天时间在小区内检查、指导；管理员要带领今上岗的房屋协管员，开展物业小区的巡查、指导、监督工作，确保每月巡视小区一遍，每周走访居委会、业委会，并做好记录，及时解决物业小区内的各类物业管理矛盾。房地办事处要做好房屋协管员的业务培训、指导、考核等工作，要发挥协管员在基层管理中的作用，使之成为房屋行政管理中的一支重要力量。同时，房地办事处要继续完善物业基础资料信息，充分利用物业管理信息系统，强化物业行政管理，抓好日常来信、来访、来电的处理，力争将各类物业矛盾化解在基层。，外闯物业发言稿3尊敬的各位业主、物业公司负责人、行业专家和相关媒体朋友们：大家好！首先，请允许我代表物业联盟表达我们的诚挚问候和最美好的祝福。伴随着改革开放的不断深入和我国经济的快速发展，物业行业也在不断壮大和发展。作为物业行业的龙头组织，物业联盟自成立以来，一直致力于推进物业行业良性有序发展，提升业主对物业服务的满意度，更好地维护广大业主的合法权益。在此，我代表物业联盟向所有支持和关注我们的人士致以最崇高的敬意和感谢！作为物业联盟的成员和物业行业的从业者，我们深知物业行业的现状和存在的问题。比如，一些业主对物业服务的不满意度较高，物业公司的服务质量和管理水平亟待提升；一些业主对物业费的缴纳存在疑虑，物业公司的费用结算不够透明；一些物业公司存在服务范围和服务水平不同的情况，业主怨声载道。这些问题不仅直接影响业主的切身利益，也影响了整个物业行业的形象和声誉。为解决这些问题，物业联盟提出了以下几点建议：一、物业公司要加强服务意识和服务质量的提升，提高服务水平。与此同时，应积极引入信息化手段，提高工作效率和服务质量。此外，物业公司还要建立良好的人才培养机制和激励机制，不断提高员工的专业素养和服务质量。二、物业公司要加强与业主的沟通和交流，建立健康的双向沟通机制。应采取多种形式和渠道，向业主及时传递有关物业服务的信息，听取业主的意见和建议，并及时解答业主的咨询和疑惑。只有真正倾听业主的意见和建议，才能更好地为业主服务。三、物业公司要提高透明度，完善费用结算和管理制度。应根据实际情况制定合理、透明的费用标准和收费方式，并及时公示物业服务内容和费用，让业主了解自己应承担的费用。同时，应严格遵守相关法律法规和规定，不得擅自增收物业费。四、物业联盟将通过举办各种活动和推广物业行业先进技术和管理方法的方式，不断提高物业行业的整体水平和业主的满意度。在此希望广大物业公司和业主能够积极参与，共同推进物业行业的健康发展。最后，感谢各位嘉宾的关注和支持。物业联盟将继续致力于推进物业行业的发展和进步，为广大业主提供更好的服务，为推动我国经济建设发挥积极作用。谢谢！外闯物业发言稿4时光飞逝，又到了年终总结的时候了。回顾这一年来，我作为物业工程领班，承担着维护小区物业设施设备、确保小区环境整洁卫生、处理突发事件等重要任务，取得了一些成绩，也遇到了不少挑战和困难。现将本年度工作总结如下：一、维护物业设施设备方面本年度，我积极参与小区各类设施设备的检查、保养、维修工作，及时发现和解决问题，保证了设施设备的正常运转和使用寿命。特别是针对一些常见问题，我加强了日常巡查和记录，对设备故障情况及时处理，确保了小区业主的正常生活和安全。二、保持小区环境整洁卫生方面本年度，我积极参与小区环境整治工作，与其他部门配合，及时清理垃圾、整理绿化、消毒等工作，确保小区环境整洁卫生。在处理投诉和问题时，我及时沟通和解决，增强了业主对小区的信任和满意度。三、处理突发事件方面本年度，小区发生了一些突发事件，如停电、火灾等，我及时响应和处理，确保了小区业主的生命财产安全。同时，我也通过组织演练和培训，提高了团队应对突发事件的`能力和效率。四、团队建设方面本年度，我注重团队建设，加强了团队合作和沟通，推进了团队文化建设。通过举办团队活动和培训，增强了团队凝聚力和向心力，提高了工作效率和质量。总之，本年度工作中，我在领导和同事的`支持和帮助下，取得了一定的'成绩，也存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，提高自身素质和业务水平，更好地服务于小区业主和团队。谢谢大家！外闯物业发言稿5尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好！我叫xxx，今年26岁，高中学历，20xx至20xx年在部队服役，20xx年退役同年参加工作，20xx年加入xx电信实业公司物业分公司，现任综合物管处内勤处代理主管。我今天来竞聘综合物管处内勤部主管职位。非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的竞聘能力，全面地论述我对于做好综合物管处内勤部工作的总体思路和具体措施，并且将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。20xx年有幸来到xx物业，一眨眼2年快到，近700个日日夜夜，酸甜苦辣个中滋味自知晓。记住的是苦与痛，忘不掉的是欢笑！内勤部主管这个职位真是让我欢喜让我忧。喜的是：近秉公办事、大公无私的精神所震撼，为我今后的工作指明了道路。忧的是：今后在工作中我不知还要得罪多少人！说实话，内勤部的工作细小、繁杂，几乎每天都在重复着昨天的故事，可一旦某个环节出了问题，就会影响到整个物管处的正常安保工作秩序。所以，内勤部的工作必须做到“眼尖、腿快、嘴勤”，还有最关键的一点就是要有奉献精神。回顾这近两年的风风雨雨，酸甜苦辣，由于别人的不理解，我伤心过；由于别人的误解，我委屈过；由于大家的宽容，我感动过；得到大家的支持，我激动过。不是有这样一句话吗？不经历风雨，又怎么会见到彩虹呢！经历了近两年的风雨洗礼，使我更有信心迎接新的挑战！如果我竞聘成功，我为自己描绘了这样一幅蓝图：在公司领导的鼓舞下，更新管理理念。发展有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。培养队员创新能力的主动获取知识的能力，协助物管处领导抓好我物管处的管理工作。继承内勤部中好的光荣传统，继续发扬团结协作精神，不断完善种类规章制度。做好：活动有计划，验收有总结，考核有依据，评比有结果，避免盲目性，增加透明度，内勤部的工作要公平、公正、公开。完善，尽量让领导放心，业主满意。没有最好，争取更好。责任心，加强对队员的责任教育是我们今后工作的