物流运输方案【精编5篇】

物流运输方案【精编5篇】接下来请大家看看我们为大家推荐的“物流运输方案【精编5篇】”。生活中很多重要的事情都需要去提前做好规划，为保证工作高起点、高质量、高水平开展。我们应该全身心投入到方案的准备中，有较强方向性是工作方案的特点之一。相信自己能找到对自己有益的东西！物流运输方案篇【第一篇】1．国内运输方案概述根据米其林轮胎沈阳公司（MSTC）物流服务招标书的要求，我司为贵司提供成品轮胎国内运输方案。本运输方案由公路运输、海陆联运和铁路运输方案组成，其目的是在降低运输成本的前提下，为米其林沈阳轮胎公司提供沈阳至中国大陆各大城市之间的优质、安全、快速、高效的物流运输服务，并基于双方共同发展的战略目的`建立起长期稳定的物流合作伙伴关系。2．国内运输方案的目标通过本运输方案的设计与实施，要达到目标如下：1）充分利用我司的优势，通过运输方案优化，有效降低米其林沈阳轮胎公司物流成本；2）不断改进运作方式，提高运输效率，保证运输货物及时到达；3）进一步提高货运质量，保证运输货物的完好性及安全性；4）既能完成指定货运任务，又能适应米其林沈阳轮胎公司业务进一步增长的需要；5）实现有效客户反应（ECR），能迅速适应多变的客户需求（多点交付，拼箱运输等）；6）利用供应链信息技术和完备的电脑信息网络，能够为米其林提供轮胎在途信息动态查询及跟踪服务。3．运输需求计划根据米其林轮胎沈阳公司（MSTC）所提供的国内运输需求计划，要实现标书中指定的沈阳到全国30个主要城市的运输任务如下：4、国内运输方案优化设计5．各区域各种运输方式成本比较物流运输方案篇【第二篇】1简介：长沙新时速货物运输服务有限公司位处于长沙火车站北街，莅临三湘大市场、南湖大市场、九道湾货运市场、湘湖货运市场四大公路货运交易市场，向东直通黄花国际机场，地理位置非常优越，与铁路、航空、公路运输机构紧密联系，交通十分方便，主要承接各种小件货物的铁路特快专递、国际特快专递、航空快件、各种大宗货物铁路集装箱、零担、以及公路整车、零担运输，具有健全的公司管理制度、专业的操作队伍和完整的承运方式。长沙新时速货物运输服务有限公司于物流对口专科、高级物流师、物流师等组成高素质专业队伍，对物流货运操作均有丰富的经验，运力资源充足,并在以往长期的工作中积累了一套完整的运作模式。公司自成立开始，便成功发展了一大批外埠联盟配送机构，业务单位遍布湖南省内十三个地州市，运作网络覆盖全国，大、中、小城市均可派送到门。作业标准化等一系列措施进行运作，为您提供优秀的物流服务。2成功案例：苏菲卫生巾系列纸业、沃尔玛公司超市配送、百盛、家乐福等超市货物配送.康佳电器集团、上海迪比特手机公司、LG电子、LG手机、深圳天音通讯公司、湖南梦洁被服等货物全国各地分发、承运。小学校远程教育项目设备实时定点配送。高速度承运等物流作业。中大创远公司大型设备的特种专业运输。广西友谊关、广西友谊关、上海、广州黄埔出口越南、印尼的业务。长沙磬吉奥拉线工业公司提供专业、安全、高效的专业国际国内物流服务，为客户解决了物料流通方面的大难题。保温车冷链系统，多次为医药行业提供疫苗等药物加急分发、配送。产品配套输送。年成为湘潭冶金企业优质承运商，成功运送多套超大、超长、超宽特种物质。贵公司作为现代大型高科企业,在当今社会高速发展的前提下，为满足市场需求，建立相关的物流供应链，已显得尤为重要。物流的发展,有利于资源合理配置,有利于促进企业的基础建设,提高企业其产品在市场上的综合竞争能力。为了操作好贵公司的货物，确保贵公司满意，特从运输方式、运输质量、服务质量、运价分析等方面作出如下计划和承诺：二、运输计划因我公司主要从事第三方物流服务,并与全国各大物流机构均有紧密联系,针对贵公司的货物的高科技精密特征,货物种类单一且重量大、到达地点较少、货物贵重；考虑运输中各因素的互动影响，为了保障货物的安全、快捷、准确无误的到达收货人手中，实现货物运价较低成本及较好较快的服务效果并举的位移结果。我们经过策划及操作,通过以下原则，将采用以下方式为您服务。1、运输中遵循的主要原则（合理的包装（快的信息5优秀的服务综合起来，遵循此原则的物流的作用主要有四个方面：（一）、提高效率：速度快、时间少、效率高。（二）、系统优化：选择优秀运行方案，实现优资源配置。（三）、降低成本：减少流通环节，缩短流程周期，加速资金周转，降低流通费用。2、运输方式：公路整车零担。我公司全国有近千家联盟机构以及庞大的信息相互联通，可调度车辆千余台，针对贵公司在省内遍布产品需求方，且根据产品的特性，我公司建议贵司所有产品成品、配件均可通过公路整车零担。发送到对方手中。所有货物根据货物体积、到货要求、到货时间不同，分别选择公路整车或零担这几种运输方式发运至各地.从贵公司仓库到在建工地的物资位移，所需的运输服务均由本公司负责，实行“门到门”全过程服务，一口报价、单边结算，让贵司的服务商都能安全、顺利、快速收到货物。三、实际运作计划。（货物体积、货物重量以及具体到货地点，以安排合适接货车辆调度。2接取货物：明确安货时间后,我公司调度员调度好合适车型的车辆，并于发货当天准备合适的装运车辆和公司接货员于一个小时内赶到贵司仓库，接取所需承运的货物，以保证当天的货物能够及时发运出去。(2)信息查询:货物发运出去后，充分利用我公司信息的优势,配合运输过程中的实时跟踪和运输记录,反映货物的`到达及签收情况.(回单或形式反馈给贵司,以确保配送的服务质量和客户的满意度.(4)提供全天工作制度.在工作方面,将安排专人进行操作,相关工作人员实行24小时通讯畅通,以保证对突发情况的及时处理.(5)大限度减少货损,维护贵司信誉.针对贵司的货物，我司将在运输中将根据实际情况，增加打包加固等环节，并义务为贵司提供包装建议。6保险：建议贵公司购买货物运输险，实现运输途中意外事件的风险转移，大限度的减少损失。物流运输方案篇【第三篇】物流运输整改方案【篇1：物流整改方案】物流整改方案(一)■整改原因根据市场反映，客户提出以下问题，急需总部改进：1及时性问题：最近有客户反映物流公司送货时间慢，晚点票比例高；2送货成本：如果客户临时决定送货上门，物流公司不合理地向客户索要高额的送货费；3、付费方式——对于金额达3万元以上的订单（一单多次发货），客户对送货及运费支付方式不满（总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差）；4服务态度：物流公司服务态度不好，经常不及时通知送货；5提货距离——在一些城市，提货点离客户较远，提货不方便。■整改目的1确保交货期按时、可靠地满足顾客要求；2使交货和运费支付同时满足公司有关规定和顾客的合理要求；三。提高公司的运费支付速度，增强物流公司与公司的合作信心，从而提高服务质量；4改进公司相关部门的工作。■整改方式1重述公司关于交货和运费支付的相关规定如下：2提升物流企业整体服务水平：在运输效率方面，为提高运输效率，开展以下工作：及时配送的规范化严格要求承运人及时交货，物流公司不得随意拖延我公司在江门或广州的货物交付；承运人信息应公开透明，物流公司的运价/及时性数据应提供给市场部主管参考（目前有7-8家公司），运输时效的公开透明化将与我司合作的物流公司到达各城市的时效公告各办事处，由各办事处与经销商共同监督承运方是否按合同规定的到达时间到货；异常反应的快速化要求与我司合作之物流公司，在运输过程中出现异常情况时要及时、快速地做出反馈与妥善处理措施；操作时间的公开透明化要求物流公司向我司提供其出货的常规时间安排的书面资料，并在有变动前与我司进行充分的沟通，同时对资料及时更新与维护，商务部将最新资料知会相关单位（各办事处、各出货分厂），以便大家共同监督与执行。在服务态度方面，为了提高客户满意度，使销售渠道更加畅通，要求物流公司在服务方面进行以下改进：运输过程中确保产品质量不受损承运方有义务为工厂运输包装提供专业的合理化建议，装车前对包装不合格的货物提出改进要求，以保证产品在运输途中不受损坏；货物到达目的地后，应及时通知收货人，是送货上门还是客户提货，以免延误交货时间；不得乱收费所有客户自提的货物,若客户临时需要承运方送货上门的,其送货费不得高于合同约定的额度(目前为40-50元/票)交货时要态度友好承运方在与收货人交接货物时，要耐心、热情、态度友好，如发现异常要及时与相关方进行沟通反馈，切忌耍蛮或与收货人争吵；及时回执，承运人应及时将客户回执寄回交货地点，以免延误收货确认或结算时间；3、改善公司相关运作：缩短运费结算周期目前，物流公司当月的运费要在第二个月的25日以后（甚至更迟）方可到帐，这是影响合作的重要原因之一，现建议做出如下改善：为提高付款效率，公司对运费结算单据的审核时间约为15天。建议今后规范各环节的审计工作核实入住时间，争取在10天左右完成付款手续；规定审单付款时间每个月初，物流专员和物流公司完成订单后，每各环节的停留时间规定如下：共10天)目前分厂生产进度落后，入库时间很晚（夜间）九、十点以后才陆续入仓），造成发出的货无法在当晚配送出去，而是停留在承运方的货运站档口，要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故现做如下改善：规范入仓与走车时间要求出货分厂务必在晚上8：30日前（周六下午4:00前），将当晚需出货的产品入仓到国内出货仓，晚上9：30准时走车离厂（周六在下午5点前），因延期入仓造成当晚无法按期出货所产生的损失由分厂承担；每天分两次出货周一至周五，安排上午、晚上各出一次货：上午，主要出前一天晚上来不及出货的产品；空运或快递的产品必须在当晚准时交货。4、改善与物流公司的合作：1、召集新邦、安泰物流公司的领导分开进行会谈，就如何改善现有的物流问题进行讨论并制定出有效的处理方案和预防纠正措施；（落实到实处）2、德邦物流在运输时效和服务网点方面有一定的优势，但德邦的**较高且出货时间要求较早,还有一些其它方面存在分歧,故试图与德邦物流做进一步的洽谈。3、华宇物流在服务网点方面有一定优势,**略低于德邦,运输时效稍逊于德邦,但要求每月月结在次月15日前付款,如果我司能做到这一点,便可与华宇签约。（与德邦或华宇签约，为上策）物流整改方案(二)根据公司物流运营中存在的问题和国内市场的需求，提出新的物流整改方案如下：一、选择新的走货地点与专业物流公司(古镇4—5家物流)在中山古镇收集尽量多的物流公司的相关资料，先选取30家左右初步符合要求的物流公司进行实地考察与洽谈，经过2-3轮的筛选，最后选择3-5家信誉和实力良好的物流公司来承运我司国内五大销售区域的产品。2、人员和运输车辆的合理配置1、购置一辆国产5t卡车（12-13万元,车箱体积**）或8t卡车(18-20万元,车箱体积**)；2招聘一名司机（本地和担保）和一名搬运工。人工费约3500元/月。三、作业时间的灵活控制1先按送货区域在公司装车，然后根据时间紧迫性和路线顺序，送至古镇相应的物流公司进行长途配送；2、每天发货到古镇的次数，视货量多少而定：量少时，晚上发一次便可；量多时，一天可发多次。4，空运和铁路运输仍由新加坡物流负责。5、完成时间：6月5-30日。综合评价：方案1优于方案2，可操作性强，安全系数高。【篇2：物流整改方案】篇1：物流整改方案物流整改方案(一)■整改原因根据市场反映，客户提出以下问题，急需总部改进：1及时性问题：最近有客户反映物流公司送货时间慢，晚点票比例高；2送货成本：如果客户临时决定送货上门，物流公司不合理地向客户索要高额的送货费；3、付费方式——对于金额达3万元以上的订单（一单多次发货），客户对送货及运费支付方式不满（总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差）；4服务态度：物流公司服务态度不好，经常不及时通知送货；5提货距离——在一些城市，提货点离客户较远，提货不方便。■整改目的1确保交货期按时、可靠地满足顾客要求；2使交货和运费支付同时满足公司有关规定和顾客的合理要求；三。提高公司的运费支付速度，增强物流公司与公司的合作信心，从而提高服务质量；4改进公司相关部门的工作。■整改方式1重述公司关于交货和运费支付的相关规定如下：2提升