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1员工价值取向培训内容（一）（医院核心价值观）主讲:刀海荣匙绳映挝咎泪薪畴椭彦还铡晚酒苏凄返循巳嚷该霍吗震灶狈价讽受酣心许员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容2正确的价值取向是高效管理的基础。人有了正确的价值观，才能管理好自己，积极向上，努力拼搏。人有了正确的价值观，才能配合好他人，遵纪守法，服从管理，才能使组织获得更大的利益。人有了正确的价值观，才能管理好组织，使组织高效运行。人有了正确的价值观，才能肩负起社会责任，才能为社会做贡献。渔馁蔓蠢滞镍证捧右民目局埃氓兑蓬仆租娇葵啼伙彻掩绰方愈贾均巧莽妒员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容3员工价值取向价值的指向性，指的是一定主体基于自己的价值观在面对或处理各种矛盾、冲突、关系时所持的基本价值立场、价值态度以及所表现出来的基本价值倾向。价值取向取决于价值观，它的突出作用是决定、支配人的价值选择行为，因而对人自身、人与人之间的关系、人群与人群之间的关系均有重大的影响。这鞠彪浦狄惦币妈夫侦蕉召渡酒旺密棚悠勇蔷熊睹行酿骂观得翠伍劫怜胁员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容4一、医院的核心价值观念医院的核心价值观念是医院文化的实质和核心，是医院全体同仁衷心认同和共有的价值观念，是医院每个医务人员的价值取向、道德与人文关怀意识和对规律与秩序的尊重，是医院核心竞争力不断创新的不竭动力。毙捍扫翌卉邹仓线匝征恬牟瘫涩秉愚悬冀壕钙秩叫救刹诌琐辊貌哀猛伶暇员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容5医院文化与医院核心价值观念医院的核心价值观念内涵屠营合蕾家只拧薪潘睹稽瘤矛徊焰执散危旁胀憨肉沾省翰政巧标渣拳返沃员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容6医院核心价值观的功能导向功能。是价值当中最持久最恒定的部分约束功能。是医院全体同仁共同的信念和行为准则激励功能。激励员工自觉工作，更好，服务病人凝聚功能。是医院发展的精神动力辐射功能。影响医院职工的认知和选择氰恃龟锡尼床炬缀陆蛰消炔贮粗侦互激窗暖瓮龙迈今辣拙术滑乌堤殴什蹭员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容7二、核心价值观包含的内容核心价值观就是指医院在经营过程中坚持不懈，努力使全体医务人员都必需信奉的信条。捆铱软途盘葛娩耀迄琴的纬盒癌认蟹早煤专票锹绢曾慈壬啼人牵监搏限胎员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容81.它是判断全体员工是非善恶的标准；2.它是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同医院的追求和愿景；3.在这种认同的基础上形成对目标的追求；4.形成一种共同的境界。。内容：升真肛赐壳伴傍涣抠貌烯墒短挚彼岿式辐酌贰级讲骂懊夸滩堆赫较氰呻柳员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容9不同的价值取向有着不同的看法宝翠温尽劳艺退卓仑站筒檄臂俏惺垦先镀碳龋句镶赦恤姆护噎佛积虱误符员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容10核心价值观的定义：价值观一般分为四个层次:核心价值观目标价值观基本价值观附属价值观。医院全体同仁衷心认同和共有的价值观念。医院一切行为的精神准则。陈侠回杀嘱闸扩寐锈子盗瘦附村任何捻燃晕泅痊产凡敛镁建榆焰坍逮迈莆员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容11二、核心价值观包含的内容核心价值观就是指医院在经营过程中坚持不懈，努力使全体医务人员都必需信奉的信条。商米贸辆肠症汇陇银菇恫囚醉情抠零侵煎蓑私尧纂隧窿栓涤史教屹芹冗障员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容121.它是判断全体员工是非善恶的标准；2.它是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同医院的追求和愿景；3.在这种认同的基础上形成对目标的追求；4.形成一种共同的境界。。内容：雀铃夸浸锅镰歌副镭辰脉崩桂药骇舜澄干夸塞彤煎谐邯咳涪禽变釜迷腋桶员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容13三、如何建立医院的核心价值观医院核心价值观是医院的“关键信念”。它具有稳定性、普遍性、抽象性特征和导向、约束、激励、凝聚、辐射五大功能。内化为员工的价值取向和外化为医院的管理决策、规章制度等途径得以在医院确立。根本上解决医患矛盾突出的现象意义重大。苟层抨厢撰凭染膜氰损亦壬孪富功赐喇米翟期梢碧层歹翘蜘企颊熔亥蒲瞒员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容141.核心价值观的标准①它必需是医院核心团队发自内心的肺腑之言，是医院高层领导在医院经营过程中身体力行并坚守的理念。②核心价值观必需是真正影响医院运作的精神准则，是经得起时间考验的，因此它一旦确定下来就不会轻易改变。③所谓核心，就是指最重要的关键理念，数量不会太多，通常是五到六条。癌蕴轩婴俯咐莎剧烤碎储杂养中恍爆搏慢休齿器油庶运盒矢嗅玄睹婶峙豌员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容152.核心价值观的提升①全体医务人员共同参与。②确保价值理念确实反映了医院的长远目标。③价值理念应该激励人心。④注重价值观的关键驱动因素。⑤找出那些会引起医院价值观朝理想方向转变的行为和惯例。⑥在医院价值观中采用能为管理运用的概念和术语。⑦确保使用简单易懂的语言。⑧确保医院价值观的各要素能明白无误地转换成行为。暴河棠真功覆凳荫耙闺央寄惶兴安吮繁磷膛汪器拌密彦瞄邮碟腋萧垢莆胎员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容16四、核心价值观的作用医院的核心价值观念是医院文化的核心，是医院全体同仁衷心认同和共有的价值观念，是医院核心竞争力不断创新的不竭动力。郡胞凹钝下各嫌愚醛址挤钡疾享迪绩耕渴婶檀裙赎旺赂自晌盼彤诅曙睦眉员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容171.医院生存和发展的基石医院文化所体现的医院核心价值观念。是医院制定的方针、原则和制度所表达，它规定了医院全体工作人员的基本思维和行为模式，是医院生存和发展的基石。是医院的核心价值观念，决定了医院以什么样的方式服务顾客，又以什么样的方式发展自己这一医院建设的根本问题。碑填端卞挎趣歉妹逃颜绎配阜溜贵袒厦唾管秤砌措毅奇蓟贷镊莱渠洒俺眯员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容182.规范医务人员的自觉行为全体员工自觉地将工作做得更好，更进一步、更完善地服务于病人和社会。不断的创造欲望和创新精神及能力，产生永无止境的、追求工作做得更好的不竭动力。依照统一的、严格的、高标准的规程提供良好的服务，变成医务人员的自觉行为，从而保证病人安全。崩捍聂胆录胞顽倚算批捂悟赵胺北怕蕾窝侣骨钉亩蕴吗氮辜试图婆蝴吁不员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容193.恪守的职业道德标准要恪守职业道德。诚实、正直正确的职业态度和行医准则。体现“病人需要至上”。无女卓部卢襄乖治朝戴辗舔阉支澈母侄鹿钥鸯宾幸停玻陵渝檄窖锗挥傀勾员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容20五、医院的核心价值观的建立要想获得医院持续发展的永恒动力和核心竞争能力，关键不是这家医院拥有什么内容的核心价值观，而在于这种价值观是否真正在医院确立起来，医院是否始终如一地运用核心价值观指导所有工作的开展。仍巍斥畦冀英辣搭盔删侩嘛愈挤本昆僳猿害斟脯料嚎磋铺堤诀许出惮靠威员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容211.服务是永恒的主题。①明确服务理念“患者至上，服务第一”、“患者永远是对的”。②倡导礼仪服务。③注重人性化服务细节。深刻理解“100—1=0”的内涵宇诫瑚评昨澈钧钦以酥耳髓歇绰疹锦可壬准妮造檬言卢街猴砂样底桩谐蜡员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容2.奉献是崇高的境界。①不存私心。②乐于奉献。22遣峪警朴堡拭赂展伞甭菩旱冗磺搅雁坷肄室伪板腺奶皿慑撵顶千赃笺爷搞员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容3.协作是工作的基础。医院是各系统、各部门相互关联、相互配合、相互支持、相互协作的有机整体。我们提倡团队精神，提倡系科室与科室之间、职工与职工之间，加强团结与协作。我们提倡同行与同行之间、同事与同事之间加强沟通与交流，提倡相互学习、相互帮助、相互协作。我们的目标只有一个，挽救生命、保障健康。23幅脂炕谦桂绢剔坍非钨绚帕碗汀弗拣抹乐昧媚蹬瓶碎焦职乃口野累控咆猿员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容4.创新是能力的体现。医学也是一门与时俱进的科学。创新，既包括管理创新，也包括服务创新，更要强调技术创新。任何一个学科的发展，都需要不断探索新的知识，实践新的技术，应用新的方法。需要不断学习、不断积累、不断提高、努力创新。24叛驾寒曙耘率玫庶撂播尿瘤阜厄瞩言寐媳裸绊拟泞等瞬智胆篷诉财立蛛尧员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容25影响员工价值取向的自我认识因素兴趣、爱好与特长性格与价值观所选定的目标与需求情商优缺点学历与能力工作经验器汁廖逆路棚缴戊讫诱午败爽肠箕唁研碌略挝悠燃金捷邵窿咏喉岳陆刻绿员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容结束语医院核心竞争力的因素是医院文化，而医院文化的核心是医院的核心价值观，有了好的医院的核心价值观，员工才有了正确的价值取向。医院核心价值观念决定了医院建设发展中的定向和定位问题，也确定了医院服务的性质问题，也就是说医院核心价值观念是医院建设的基石，它决定了医院品质及用人观、发展观、经营观、服务观、效益观。26理帮仔舰盖寺翠硷纤擂起幸管辑程成瞻友严湿蝗挝甚顺壁镍表哉姿橇勾砧员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容2013-5-1227谢谢！几历须准暇经忱恿斋赐职楷豪穆跃舀谩赌骆糠瘸靛灵眠欠垃此携壹宋狠客员工价值取向培训内容员工价值取向培训内容