（述职报告）银行通用5篇

（述职报告）银行通用5篇接下来是三一刀客编辑为您分享的“（述职报告）银行通用5篇”，我们诚挚地欢迎您来到我们的网站去发现我们的内容。大家都说，实践后才会有收获，在学习、工作生活中。都需要书写报告，报告的开头要先说明写报告的目的，然后分析相关内容。述职报告银行【第一篇】我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：一、加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内咳嗽碧致壑贫鹊奈侍猓栽械母谖辉鹑谓辛说髡贫诵碌母谖辉鹑沃贫龋康髁烁谖坏谋匾院椭匾裕谖辉鹑蜗富鹑蔚饺耍诠芾聿忝嬗辛嗣魅返墓芾矸止,使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。二、科技项目、重点实施在科技项目方面，薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。我觉得科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。三、内强素质、外树形象一年来，我十分注意加强科技部员工的思想作以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作;自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，管理能力还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平。2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够及时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人员的工作环境。去年是我行求发展的一年，从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持，我认为应该从以下几个方面着手：1、深入基层了解业务人员的工作情况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。2、加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户提供稳定的系统环境。3、加强计算机设备及微机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。4、普及业务人员的计算机知识，加强对业务人员的计算机应用培训。5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。回顾过去，展望未来。坦率地讲，我在行领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为XX的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。述职报告银行【第二篇】银行检查岗述职报告一、工作概述银行检查岗是银行内部控制体系中的重要一环，主要职责是对银行各项业务进行全面的检查、审查和核实，确保业务操作的合规性和风险控制的有效性。本报告将详细介绍我在银行检查岗位上的工作情况和工作成果。二、工作内容与方法1.工作内容我在岗位上主要负责执行银行内部检查计划，根据计划安排对各个业务领域进行检查，包括存款业务、贷款业务、信用卡业务等。在检查过程中，我会仔细核查各项业务操作是否符合规定要求，是否存在违规行为，以及是否存在潜在风险。2.工作方法为了确保工作的客观性和全面性，我采取了以下几种工作方法：1查阅文件资料：通过查阅银行的业务操作手册、规章制度和内部控制文件，了解业务操作的规定要求和流程，以便在检查中能够明确查找问题。2实地检查：我会前往各个支行、营业部和柜台，对柜员的操作和业务流程进行实地检查，以确认业务操作的真实性和合规性。3抽样检查：我会根据风险评估和业务量大小，采取抽样检查的方式，对特定的业务进行详细检查，以保证覆盖面的全面性和针对性。三、工作成果自我担任银行检查岗以来，我按照上级领导的指示和安排，认真履行岗位职责，并取得了一定的工作成果，主要表现在以下几个方面：1.完成了年度内部检查计划根据银行的要求和计划安排，我准确地完成了年度内部检查计划并按时提交了相应的报告。在检查过程中，我及时发现了一些业务操作不规范的问题，并提出了合理的改进措施，得到了上级领导和业务部门的认可和采纳。2.发现了潜在风险并采取了有效措施在检查过程中，我发现了部分贷款业务存在潜在的违规操作风险。我立即与相关部门取得联系并及时通报了问题，同时提出了相应的整改建议。通过与风险管理部门的深入沟通和协作，我们成功地解决了这些潜在的风险问题，确保了银行业务的安全。3.提升了检查质量和效率为了提高检查的质量和效率，我积极参与了相关的培训和学习，不断提升业务水平和专业知识。同时，我还加强了与各个业务部门的沟通与合作，建立了良好的工作关系。这些措施有效地提高了我在岗位上的工作能力和综合素质，也推动了整个检查团队的工作效率。四、存在的问题与改进措施在工作中，我也发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1.岗位责任的界定不明确在实际工作中，我发现银行检查岗的工作职责与其他岗位存在一定的模糊性，导致工作范围和职责不够明确。为了解决这一问题，我建议在银行内部对岗位职责进行明确划分，确保每个岗位都有明确的工作内容和职责。2.内部控制文件更新滞后在进行检查过程中，我发现一些内部控制文件和业务操作手册的更新滞后，无法及时反映最新的业务变动和规定要求。为了解决这一问题，我建议及时调整和更新相关文件，确保其与业务实际相符，并进行有效的宣传和培训。3.缺乏专业技能培训作为银行检查岗，我发现自身的专业知识和技能还有待进一步提高。为了改进这一问题，我建议银行加强对检查岗位的培训和学习，提供更多的专业技能和知识的学习机会，以提升检查团队的整体能力。小编认为，我在银行检查岗位上认真履行职责，积极开展工作，并取得了一定的成果。同时，我也意识到存在一些问题，提出了相应的改进措施。我相信，在银行的领导和团队的支持下，我会不断提升自己的工作能力和综合素质，更好地履行岗位职责，为银行的内部控制和风险管理做出更大的贡献。述职报告银行【第三篇】1、做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作一是及时做好xx工程报表的制作和报送工作;二是做好风险分类相关报表;三是做好不良资产监测报表;四是做好市办要求的业务经营分析报告、风险监测报告及相关报表;五是及时向人行报送风险监测指标报告及相关报表;六是及时向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。2、全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作一是每季末月下旬均向每个网点下发季度清分通知，要求各网点按照我行贷款分类规定及时做好季度清分工作，并对下季度每月贷款分类或分类调整的注意事项做出提醒。二是每月末，我部均能及时监测全行贷款台帐，督促各网点严格按照相关规定做好当月新增贷款的分类确认工作及部分存量贷款的分类调整工作。三是每月初及时收集各网点超权限贷款的五级、十级分类认定表，并认真审核，对其中分类错误、分类理由不规范的认定表一律予以清退并要求重做。以此保证每月新增贷款的准确分类。四是坚持每半年下各网点检查五级分类、十级分类情况。对其中分类不准确、分类未及时调整的贷款及时做出指导和修改。通过以上工作，保障了我行贷款五级分类、十级分类的准确性和分类调整的及时性，为我行不良贷款的管理打好了基础。3、积极做好诉讼案件的起诉、执行工作根据各网点上报的诉讼材料，我部及时做好起诉材料准备、证据收集、申请诉讼、出庭参诉、执行申请、参与强制执行等工作，极大减轻了基层各网点的工作压力。4、抓好每月逾期贷记卡的风险预警和清收工作根据每月测贷记卡的逾期情况，根据历史监测数据和向基层信贷员了解的情况，针对部分信用观念差、多次逾期或资产情况出现明显恶化的贷记卡持卡人提出风险预警，并采取冻结卡片或取消用卡资格、向公安机关报警等措施进行风险控制。5、做好贷记卡复核工作根据银行卡部的贷记卡办理流程，我部负责贷记卡的复核工作。准时按内部规定完成贷记卡的复核工作，为贷记卡的快捷办理和风险控制履行了应尽职责。6、积极协助基层清收不良贷款7、做好贷款的审查工作根据总行工作安排，做好每日基层上报审批贷款的资料审查和风险审核工作，严格控制信增风险、及时辅导和纠正各基层网点贷款档案资料的合规、合法、风险可控情况以及风险分类的准确性情况。述职报告银行【第四篇】银行副主任述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX银行的副主任，感谢大家的到来。今天，我非常荣幸能够在这里向大家述职，并向大家汇报我这一年来的工作情况和成绩。一、岗位职责履行情况一年来，我作为银行副主任，勤奋努力、兢兢业业，努力按照银行的要求，履行岗位职责。我主要负责协助主任制定银行的发展策略和业务方向，协调各部门的工作，处理各种突发事件，并确保银行的运营顺畅。在这一年里，我紧密跟进银行的日常业务，不断提高自己的业务水平。我积极学习新知识，关注金融市场的最新动态，并引导团队进行相应的业务创新。我们在信贷业务方面取得了良好的成绩，成功推出了一系列符合客户需求的贷款产品，满足了广大客户的多样化金融需求。二、团队管理情况作为银行副主任，我注重团队的建设和管理。我坚信，一个良好的团队是取得出色业绩的关键。因此，我积极培养团队成员的能力，激励他们的工作积极性和创造性，通过以身作则，亲力亲为，带领团队顺利完成各项工作任务。在团队管理方面，我始终遵循公平公正、激励激情的原则，加强员工之间的协作和沟通。为了促进团队的凝聚力和整体效能，我定期召开团队会议，倾听员工的意见和建议，并及时采纳合理化建议，提高工作效率和质量。三、创新业务开展情况创新是银行发展的重要驱动力。在这一年里，我积极探索新的业务领域，推出了一系列创新产品，为银行带来了可观的收益。我们发现当前市场对于数字化金融服务的需求越来越大，因此我们迅