论文分析报告【范例4篇】

论文分析报告【范例4篇】编写报告有助于我们对全面而系统的理论知识有正确的认识，并在学习和工作中得到应用。通常情况下，我们都需要编写报告。请问您已经收集分享的“论文分析报告【范例4篇】”，三一刀客编辑根据您的要求为您准备了一份详细的“论文分析报告【范例4篇】”。请注意，以下提供的信息仅供您在工作和学习中参考之用，不能作为决策的依据！论文分析报告篇【第一篇】笔者在本次的论文分析报告中，选择了主题为“互联网对于教育的影响”。本主题在当前社会具有越来越重要的地位，随着信息技术的不断发展与普及，互联网对于教育带来的影响也愈加深远。本篇报告将会深入探讨互联网对教育的影响，从教育资源共享、教学模式创新、教学管理优化、知识获取与知识传播等多个方面进行分析。一、教育资源共享互联网的出现打破了时间与空间的限制，使得教育资源的共享成为现实。通过建设国家和地方教育资源公共服务平台，学校和教育机构可以发布教育资源，学生可以自由获取这些资源，无论是文字、图像、声音、视频等各类教育资源，皆可通过互联网共享。此外，互联网教学资源的共享也突破了传统教学形式，将整个教育甚至国际名校的优质资源带给了每一个人。而能够接触到这些资源的学习者可以选择自己喜欢的学习方式，自主选择学习资源、方法和时间，使得教育自主性增强，提高了个人吸收知识的积极性和效率。二、教学模式创新互联网的到来给传统教育带来了很多的变化，其中最重要的影响之一是教学模式的创新。传统的教学方式通常是将知识向学生灌输，缺乏互动性，降低了学生的参与度，对学生单纯阅读信息和记忆式的学习是相对直接的，但效果并不好。而通过互联网开发的在线学习和MOOCs等教育模式，将传统的教学形式转化，创新教学领域。学生可以通过网络课堂进行互动，到学生演示和思辨趋势的讲座。在这样的教学环境下，学生可以通过探究性、自主性的学习方法发挥自己的优势，较好地解决学习能力的发挥和交流。三、教学管理优化互联网的发展也带来了不少教学管理方面的优化，教育机构不再需要像传统教育那般依赖课堂教学、人手学生管理等方式，而是靠教育信息系统、互联网的资源管理等技术手段来进行管理。教育信息系统将全面涵盖校园方方面面的教育生态，包括培养计划、教学管理、学生信息、学校行政管理、与家长的沟通等各个方面，方便教育管理部门集中管理学校内部事务，提高教育管理效率和精确度。其次，随着互联网的发展，学生的个性化需求越来越高，学生的个性可以通过教育信息系统及时记录，对应教育方面的管理，更好地促进学生的自主性，有利于各位深度学习的发展。四、知识获取与知识传播互联网的到来，大大改变了知识获取和传播的模式。在传统的教学方式下，人们只能在学校或书本中获取到有限的知识。而随着互联网的发展，知识获取与知识传播的模式正在发生革命性转变。线上教育平台、学习网站、在线论坛、知识共享平台等互联网产品已经成为人们学习的有力工具，能够满足人们在各个领域的知识需求，成为深远的知识资源。同时，互联网也极大地促进了知识的传播。人们不再局限于书籍、期刊、报纸等实体载体，而是通过互联网发表文章，发布博客，分享自己的观点和信息。在这一过程中，人们可以自由交流和学习，而互联网影响下的研究广度和创新程度都获得了极大的提高。总结：通过此次的分析报告，可以看出互联网对于教育领域带来了巨大的影响。教育资源共享、教学模式创新、教学管理优化、知识获取与知识传播都随着互联网的发展而不断发展和改变。然而，我们也要意识到互联网教育还有一些待解决的问题存在，比如学生的网络安全，互联网教育的质量问题等。所以，我们应该顺应互联网的发展趋势，不断创新教育方式和教学手段，促进学生的综合素质的提高，走出定制化和标准化教育的陷阱，提供多元化的、素质全面的教育服务。论文分析报告篇【第二篇】(内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、内容、方法、手段及进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件，具体参考文献等。撰写要求：字数不少于1500字。)一、课题来源及意义企业管理系统是一种面向制造行业的企业管理系统，是对物质资源、资金资源和信息资源进行一体化管理。企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)在现代企业管理中是一种比较重要的管理手段，它的基本思想是将企业流程视为建立在企业价值链上的供需链，把企业内部各个部门划分为相对独立的子系统，但这些子系统又是相互协同作业的，相互之间有很多业务联系，如生产计划管理、采购管理、销售管理、财务管理等。采购管理模块作为企业资源流通的重要环节，是企业资源规划的重要组成部分。它主要由两个部门组成：一方面：采购管理模块根据企业的需要来进行采购，其流程包括下计划单、下订单及采购物料入库;另一方面，该模块对采购物料进行结算，实现物流和资金流的统一。采购在企业中占有十分重要的地位，它是企业资金周转流畅、企业生产顺利的重要保证。所以采购数据进行科学分析和决策，可以为企业经营管理者提供可靠、合理的决策数据，是企业管理的重要方面。二、国内外发展状况综合观察国内外许多成功实施ERP的企业，他们在实施ERP的过程中，首先从需求出发，结合本企业的实际情况，总体规划，分步实施。尤为重要的是：企业必须重视建立现代化的企业管理模式并优化调整;技术方面的基础工作与从业人员的.培训必须同步落实，这样才最终达到提升企业竞争优势的目的。一个企业的健康发展，离不开客户的满意程度和市场的发育，同时也离不开其内部高效的管理，所以经营与管理缺一不可。采购管理作为ERP系统中的重要组成部分，其功能和作用日趋重要。美国采购协会出版的供应链年报每年都会公布一些全球最大的几百家采购者的采购数据，经过一定的数据处理后结果显示，在这些企业中，有超过70%的企业，采购金额占销售收入的百分比大于50%，而且很多行业的数据趋向一致。美国采购协会出版的《采购》杂志中显示了IBM公司在过去几年中采购金额占销售额的比例增大的趋势。IBM公司不断地强化采购的战略地位和战略管理，使其获得了比竞争对手更多更强的竞争优势。由此可见，采购管理部门可以给一个公司带来额外的利润和竞争优势。国内企业相对起步较晚，并且还没有把采购放在足够重视的战略地位。采购活动一般来说分为以下几类：生产型采购、通用型采购、客户服务型采购和物流运输采购等。这样的采购内容基本上覆盖了公司抽有的财务支出，而公司的对外投资以及不动产投资不在采购金额的统计之内。很多公司在年底统计的时候，对于财务支出的具体情况都掌握不清楚，主要原因就是花钱的出口太多。公司内各部门经理都有财务支出的决定权，根本不需要采购部门管理。支出没有得到管理，钱花得痛快，并且烂账、糊涂账、解释不清楚支出就会比较多，所以统计起来很困难。财务部门的会计人员是很难统计的，他们没有权利和能力过问详细花费情况，所以只能一律按费用下账。如果加强了采购部门的战略地位和管理性能，采购部门的经理就可以知道这些费用是哪个部门的哪个人花费的，并且可以说清楚每一笔费用的流向，还能给出相应的明细账目。因此可见，国内大部分公司系统的采购部门急需完善和提高。这种进步是要以整个ERP体系的管理理念和管理方法为基础的。虽然我们的ERP发展目前仍然处在起步阶段，但是我们可以利用和引进国外的先进理念、管理经验和系统化的方法，再结合我国企业的自身情况和特有国情，开辟出一条具有社会主义特色的ERP发展之路。三、课题的研究目标、内容1、研究目标由于采购业务的完成需要企业的采购部门、仓库管理部门、财会部门等协调工作，目前的信息的手工传递无法满足采购业务的实时性要求。所以，在如今采购业务变化大，日常数据处理频繁且实时性要求增高，业务更复杂，与其他系统模块之间的数据交换民日益增多的诸多要求和前提下，企业必须建立一个采购业务和核算为一体的系统管理模块，从而保证能够完成各个时期和阶段的采购业务的处理和管理。2、研究内容企业的采购管理主要包括以下内容：进行采购的录入、维护，并可按采购单号、采购日期、供应商、采购员等条件查询每一张采购单;处理采购，采购退货等各种业务;可以由采购直接生成采购货物入库的收料统计单，简化仓库人员的作业;可查询供应商开给本单位的各种费用发票和采购发票，以便于账款管理，减轻财务人员的重复性工作，确保数据的一致性;可在已完成采购入库的采购单中追加采购明细;可修改采购单明细中的未出货部分;提供采购状况统计表和分析，提供多角度的数据查询和汇总功能，使管理人员可以随时掌握采购的最新情况。四、设计方法及手段首先，认真分析本模块所要达到的功能要求，做出需求分析(通过运用UML面向对象的分析方法)。然后从整体架构上进行总体设计，例如模块各部分功能的整体设计及流程、菜单界面等。其次，在以上工作的基础上，开始对各功能的详细设计。主要包括：用户、用户权限的分配;安全策略;找出各种类，并设计出相应的类图、顺序图、流程图等;对各功能细化并作出详细设计;还要进行数据库的设计。最后，通过以上分析和设计，应用C#进行实际的代码编写，实现所设计的模块功能，达到本次课题的目标。五、课题研究的进度安排本课题研究具体进度安排计划如下。1~2周：查找课题相关资料。3~4周：仔细学习研读相关资料;进行需求分析和总体设计。5~6周：对各功能进行详细设计;数据库设计;熟悉C#、net。7~8周：开始程序编写，通过编写具体代码实现本模块的功能。9~10周：系统测试并完成代码编写工作;开始撰写毕业论文。11~12周：完成论文初稿，向老师提交课题作品。13~14周：在老师指导下，对本课题作品及论文进行修改和完善，并做最后的总结整理;提交最后审查。15~16周：毕业答辩。六、可行性分析(1)技术可行性：目前国内很多软件公司都在从事ERP系统的开发及研究，为各行各业的公司及单位提供可靠、可行的企业管理系统。通过大学期间对编程语言和基础课程的学习，应用已有的编程软件是可以编写出适当的采购管理模块的。(2)经济可行性：前文已经提及了采购模块的作用及优点——能够给公司节省开支、增加竞争优势。所以，开发或者使用企业管理系统中的采购模块可以给公司带来丰厚利润，利润远超过它的开发成本。(3)操作可行性：根据使用部门处理的流程和习惯，从操作方式或操作过程看，采用了用户能够接受的方案。七、已具备的实验条件目前，前期实验条件已准备就绪，已经准备好了本次课题有关C#的书籍和资料，找到多篇相关学术报告及论文和商品化的演示系统作为参考。实验室内的工作用机也已分配妥当，实验过程中所需要用到的C#、net相关软件工具也准备就绪。论文分析报告篇【第三篇】论文开题报告可行性分析可行性分析是理工科编写的论文中的重要部分之一，那么可行性分析怎么写呢?以下是小编为大家带来的论文开题报告可行性分析，希望大家喜欢。一、选题的背景与意义：选题背景：在2011年全球经济不稳定、中国通货膨胀和货币政策紧缩的背景下，2012年，中国政府继续坚定不移贯彻房地产市场调控政策，房地产金融环境紧缩，这就使房地产公司是否要开发一个项目更加谨慎小心了。XXX住宅小区项目，是为了迎合XX市政府规划，XXX生态园开发的住宅小区，位置处于市区东部经济区，东沿XX生态园，风景优美，交通便利，在未来几年XX生态园一带必将成为市区最繁华的地段，所以该项目有很大开发价值。选题意义：对房地产开发项目开发商而言，房地产投资具有前期资金投入量大、回收周期长，经营风险高等特点。当今国家对房地产的打压政策坚持到底，货币政策紧缩，项目决策一旦失误，浪费大量的人力、物力、财力，加重企业债务负担，会给开发商带来致命性的打击。首先，可行性研究报告可以作为确定房地产开发项目开发建设的必要依据。房地产开发项目投资者根据可行性研究的结果，决定是否投资开发该项目。规范的可行性研究能够抑制感性、盲目的投资。其次，可行性研究报告可以作为向金融机构融资的依据，向当地政府和其所属城市规划部门、土地管理部门、建设管理部门等申请立项和建设执照的依据，也是环保部门审查项目对环境影响的.依据。再者，可行性研究报告可作为开展房地产开发项目设备和原材料订货、施工准备等房地产开发项目建设前期工