小学自查报告【4篇】

小学自查报告【4篇】一般来说，书面报告是一种总结和反思的重要方式，通过书面表达的方式将我们的工作情况、成果和问题进行归纳和整理。在如今经济高速发展的时代，频繁地撰写报告成为了一项必需的任务。而书面报告主要包括工作情况、取得的成效、存在的问题以及今后打算等几个方面。在这里，我们为您精心准备了这篇名为“小学自查报告【4篇】”的报告文章，希望能为您带来一些帮助。非常感谢您的收藏和参考下载，并希望您愿意帮助我们传播这篇有用的文章！小学自查报告【第一篇】学校收费工作自查报告根据市委市政府的指示，市委市廉政办统一部署，我校进一步推进教育体系建设，深入研究规范中小学教育。收费工作实施意见严格遵循“三惠”的指导思想，即有利于保障教育健康、快速、可持续发展；良好的学校形象，即规范招生、规范班级、规范收费，努力实现教育收费合法化、制度化、规范化。I．提高认识，统一思想，加强教育收费标准化。责任和意识。教育收费是政府行为，政策性强、复杂，涉及千家万户。我校领导班子对此工作高度重视，认真学习有关精神和法律法规，总结经验，自觉找出差距，认真做好收费整改工作。第二，加强领导。确保标准充电工作健康有序进行。三、加强监督，从严纪律，实行校务公开制度。学校主动向社会和学生公开收费项目和收费标准，增加收费工作的透明度，自觉接受社会和学生的监督。以上是我校2002年秋季收费工作的自查报告，今后我们将按照《关于规范收费工作的实施意见》进一步贯彻文件精神市教育局印发的《中小学工作》。我们愿意接受上级领导对我们充电工作的监督、指导和检查，不断努力把我们的工作做得更好。根据各级领导对校务公开的指示和要求，我们组织全体教师学习，领会精神，积极落实以下工作：1。设立校务公开栏目。每学期，我们都会公布学期的费用和开支情况，并接受社会和家长的监督。本学期，由于基础设施尚未建成，宣传窗尚未安装，我们将通过宣传板向家长公布学校的收费情况。2。添加意见箱并公布报告编号。根据教育局党委要求，征求家长意见，在校门口设立意见箱，并公布了报告编号主管局和学校。学期末我们还发放了家长问卷，征求家长对我校老师和校长工作的意见和建议（直接放入意见箱），发放50份，退回40份。家长对学校工作的肯定和对我们的鼓励，让我们倍感欣慰。我们觉得，虽然我们的工作很辛苦，但我们对父母的理解和肯定感到满意。3.做好代理费用的结算、结算和退还工作。每学期结束前，我们都会给家长发一份代理费清单，让家长可以清楚地消费。4.召开家长会。每学期，我们都会召开一次家长会，向家长通报学校工作计划和重大事件，并征求他们的意见。5.做好校园校务分离工作。1由于我校规模较小，教师人数较少，学校会与教师讨论所有事项，重要事项由教师讨论批准'国会和学校理事会。比如原来的公休制度中的老师反映有些地方不够清楚，所以我们充分征求一线教师的意见，各班的代表收集起来提交给教代会和学校。事务委员会批准。,(2)校长经费、月奖分配、贫困生学费减免、评价活动均经教师会议批准。(3)学校开支明细每年由校长公布，并受教师代表大会监督。学费自查报告学费违规自查报告收费工作自查报告收费工作自查报告学费自查报告（共17份）小学自查报告【第二篇】小学远教工程自查报告范文根据州、市有关文件精神，为进一步做好此次迎检工作，结合学习实际情况，现将我校现代远程教育工作自检自查报告如下：一、主要做法和措施1、组织领导我校极度重视农村中小学现代远程教育工作，将远程教育作为学校教育改革和发展的重要工作来抓，学校成立了以村校长为组长，村级二级领导班子为主要成员的远程教育工作领导小组；同时还成立了以远教管理员为组长，其他远教骨干为组员的远教工作业务指导小组，为远程教育工作保驾护航。2、建立健全规章制度，为加强项目管理工作，制定了《芒市镇河心场小学光盘播放管理办法》，《芒市镇河心场小学教职工上机上网规定》等相关制度，并把《潞西市中小学卫星教学收视点管理人员岗位职责》、《潞西市中小学卫星教学收视点管理规定》等，装框悬挂上墙，切实做到有章可循，照章办事。3、抓好远程环境建设，按照标准，安装了避雷设备，卫星地面接收基座符合要求，远程室做到“三防”（防潮、防尘、防火）、“四有”（有防盗窗，有遮光窗帘，有文化氛围，有规章制度和应用表册）、“三到位”（供电设施到位，学生登子到位，电脑桌和资料柜到位），如期完成准备工作。4、全力做好调试工作，于XX年2月底圆满完成远教设施的安装，调试任务，为顺利接收卫星教育资源奠定基础。5、认真抓好档案建设。根据上级有关部门的要求，健全各种远程档案和资料，务求做到全面、细致、清楚、完整。6、开展教师培训，为切实提高教师的信息技术教育水平，学校制定了培训计划，加大了教师的培训力度，指导教师正确操作，为设备的正常运作和教育教学工作的顺利开展做好保障。7、加大验收力度，为扎实做好我校农村中小学现代远程教育工程项目工作，认真开展了学习自检自查，镇中心校验收和市级验收工作，针对每次检查存在的问题，进一步查漏补缺，提交学校远程管理质量。8、千方百计开足课时，由于我校远程用房紧缺，但学校教师尽量克服这一困难，按照远程教育课程表，精心组织教学。充分调动了我校学生学习的积极性，为提高教育教学质量奠定了坚实的基础。二、存在的`问题1、教室设备方面：功能教室紧缺，远程教室无法摆放桌凳，为正常开展远程工作带来不便。2、配套设施方面：因学校经费紧张，致使功能教室墙壁、地板、窗帘、防盗门窗等附属设施质量不符合标准。3、设备和资源应用方面：部分远程ip资源没有及时下载，教学资源刻录不足；部分教师信息能力不高，导致教学应用面不足。4、教师培训方面：对教师培训重视程度不高，目的不够明确，目标不够清晰，缺乏长远规划。少部分教师还不能熟练操作设备。三、今后的打算1、提高认识，强化管理。要充分认识远教项目实施的重大意义，迅速转变思想观念。继续加强制度建设，把远教工作纳入学校常规管理，逐步实现制度化、规范化，形成良好的运作、管理、使用机制。2、加强应用，提高效益。一是采取有力措施，切实落实“面向学生、走进课堂、用于教学”的要求。二是为教师使用设备和资源提供便利，充分调动教师利用远教手段开展教学工作的积极性。三是培养一些远教精英，以点带面，推动我校远程教育工作的发展。3、进一步建立健全规章制度，完善各种表册的填写，及时接受资源，刻录资料，便于教师下载和使用。提高我校远程设备的使用率，促进教学质量的提高。小学自查报告【第三篇】为促进学生身心健康发展，落实关于加强中小学生手机管理、睡眠、读物、作业、体质“五项管理”的通知精神，沁水县樊庄小学依据文件要求对学校“五项管理”落实情况进行了自查报告如下：一、五项管理工作落实情况（一）手机管理学校无学生带手机到校现象。严格落实不用手机布置作业，不布置需用手机的作业。对家长咨询作业项目的情况，教师与家长单独沟通。召开主题班会、论会等形式，引导学生合理使用手机。通过家长群、家长会等渠道，提醒家长严控孩子玩手机，加强对手机的管理。（二）睡眠管理经自查，我校学生到校时间最早部分为7:40左右，最晚8:10左右。由于家长做农活等原因，需要提前到校。对于这部分学生，由值日老师监督阅读课外读物。中午，学校要求学生尽可能午休，午休时长70分钟。学校通过家长会、家长课堂、微信公众号等渠道，宣传充足的睡眠对少年儿童成长的重要性，告知家长保证学生按时就寝。由于课后延时服务的落实，学生在家作业量较少，没有放学后参加课外辅导班的情况。（三）读物管理学校禁止通过举办讲座、培训等活动在校园内销售课外读物现象不存在强制或变相强制学生购买课外读物的行为。加强对校园图书的管理，依照“12条负面清单＂对校园图书进行了排查未发现“12条中性质的图书。（四）作业管理方面随着课后延时服务的落实，在老师的辅导下，学生在学校能做完大部分作也其中，一二年级无书面家庭作业，三至六年级有46％的学生在校内做完作业，54％的学生在校内做完大部分作业，剩余部分在家10-20分钟均可做完。学校定期对教师作业批改情况进行检查，并纳入工作量化。教师对布置的作业做到了全批全改、面批面改，不存在要求学生自批自改、要求家长批改的现象。（五）体质管理学校按规定落实体育和健康课程，1-2年级每周4节，3-6年级每周3节。落实大课间活动，每天下午40分钟大课间，开展课间操跳绳、篮球等体育活动。其他课间，学生室外活动率较高。学校开展预防近视专题培训和宣传教育，每天上午按时做眼保健操。学校坚持做好每年度的体质健康监测工作建立和完善学生体质健康档案。二、整改措施1.各班通过班会、宣传片等方式加大合理管控手机的宣传教育，同时开展形式多样的文化活动，鼓励学生发展特长，淡化手机对学生的影响。2.联合进一步加大近视防控的宣传教育，建立近视防控互助伙伴制度，倡导学生相互提醒。3.对部分需要提前到校的学生，下午放学后由教师个人辅导，提前做完家庭作业，确保20:30及时休息。沁水县樊庄小学20xx年9月小学自查报告【第四篇】学校安全工作是维护社会稳定，推进学校素质教育顺利实施的重要因素。我校认真贯彻教育局和开发区文教卫生局落实的各项安全要求，将创建平安、和谐校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将安全工作自查情况汇报如下：一、领导高度重视，制定有力措施。为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，小学部成立了以校长赵景莲同志为组长；葛立辉为副组长；各政教主任为组员的安全领导小组。学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长邱建平同志直接抓，分管副校长丁成同志具体抓，各负责同志具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。