1/24绩效考核年终工作总结范文【最新4篇】【范文参考】此篇精选办公资料“绩效考核年终工作总结范文【最新4篇】”由三一刀客网友为您整理分享,供您写作参考之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载使用吧!绩效考核年终工作总结120XX年全省电大教学工作暨绩效考核总结和表彰会议于11月29日至30日在焦作召开。河南电大党委书记温海昌、副校长周海兴、焦作大学副校长马韵新,省校有关部门负责同志、各市级电大及部分县级电大代表共110人参加了会议。会议主题是:“以科学发展观为指导,以落实《国家中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》、《河南省中长期教育发展规划纲要(20XX-20XX)》(以下简称《规划纲要》)和开放大学建设为契机,全面提高教学质量,推进全省电大教育事业持续健康发展。”本次会议分析了当前电大教育事业面临的形势,对20XX年全省电大教学工作情况进行了总结,表彰了20XX年教学工作先进集体和个人,对第二轮县级电大教学工作绩效考核主要情况进行了通报,并研究部署了20XX年全省电大教学工作。河南电大党委书记温海昌同志发表了重要讲话。温书记强调,目前是国家开放大学即将挂牌,各省分部、各市学院、各县学习中心将要逐步建立,电大向开放大学战略转型的重要时期。在这个关键时期我们要认清形势、发挥优势、深化改革、科学发展。关于形势,由电大转型为开放大学,不仅仅是名称上的变化,还有内涵上的变化和提升。要切实加强以提高质量为核心的内涵建设,遵循远程开放教育规律,着力解决好规模、质量、效益问题,在坚持质量和标准中,注意防范各种不良倾向和各种风险。关于任务,《规划纲要》的`实施,为电大提供了良好的机遇和发展空间。各级电大要充分发挥优势,完成转型期的历史使命。电大教育最本质的优势是系统办学和信息技术的应用。发挥系统优势,重在建设系统、发展系统、促进系统的良性运转。发挥技术应用的优势,重在投入、开发、应用、效果评价,尤其是教育与技术的深度融合。关于改革,必须不断深化教学等方面的改革,形成以质量保证为核心的“远程开放的人才培养模式”。温书记也对基层电大的教学改革提出了明确要求:一是日常管理要科学、精细,要根据不同的学生群体,建立与社会、用人单位共同管理的新机制;二是教学要区别不同需求,采取不同方式,满足学生的学习需要;三是学习支持服务要主动服务,不仅有静态的学习资源服务,还要有动态的人性化的服务。温书记在讲话中特别提出了规模、质量、效益三方面进入良性循环的“焦作现象”,希望与会代表结合实际,学习借鉴。河南电大副校长周海兴同志作了题为《加强教学工作,向开放大学平稳过渡,顺利转型》的主题报告。报告首先回顾了我省电大20XX年在教学方面取得的可喜成绩,主要是:在做好3/24教学常规工作的同时,坚持不懈做好优质教学资源建设;教学管理工作不断规范;学习支持服务手段不断完善;教学模式探索不断深化;考试工作建设不断推进。其次,部署了20XX年全省电大教学工作的主要任务,即:开展第二轮市级电大教学工作绩效考核;加强基层教学点建设,提高学习支持服务效率;继续开展教学技能竞赛等评优评先活动;继续加大优质教学资源建设力度;继续开展“教学质量与教学改革”工程项目的立项建设工作;继续将教学模式改革工作推向深入,为全省电大学生提供切实有效的教学服务;扩大专业教师群和教学团队的服务范围;进一步探索课程考核评价模式改革,加大形成性考核管理力度;全面提高考试工作质量;继续加大考风考纪建设力度,维护电大教育品牌和社会信誉。焦作电大、焦作电大武陟县分校、郑州电大巩义市分校、平顶山电大舞钢市分校、焦作电大博爱县分校也就教学等方面的先进经验进行了总结,就取得的成绩进行了交流。与会代表赴武陟电大进行了实地观摩,学习交流了武陟电大在招生、教学、管理与服务等方面的先进经验。与会同志们和省电大工作人员也分组对电大教学工作相关问题进行了热烈讨论。省、市、县三级电大达成了以下共识:教学工作必须常抓不懈;必须不断建设优质教学资源,充分利用优质教学资源;必须加强和完善学生学习支持服务工作;必须不断改善基层电大教学方面相关条件。会议还举行了20XX年河南广播电视大学教学技能竞赛、优秀课程网站、十大优秀论坛版主、优秀导学教师,以及第二轮县级电大教学工作绩效考核优秀奖的颁奖仪式,并对获奖的单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《绩效考核年终工作总结7篇》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“绩效考核年终工作总结”专题。小编精心推荐财务年终工作总结|员工年终工作总结|出纳年终工作总结|公司年终工作总结|医生年终工作总结发布时间:绩效考核年终工作总结2自20xx年绩效管理工作启动以来,医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则,坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手,通过整章建制,创新机制、促进管理,20xx年绩效管理工作取得了一定成效,现将一年来的工作汇报如下:作为医疗单位,医院的核心竞争力是人才的竞争,人才竞绩效管理注重过程管控,我院的绩效管理工作一把手亲自20xx年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标,今年全年总收入381万元,同比去年增长了11万元,根据医院绩效奖金分配办法,全年为医院职工发放绩效奖金54万元,同比增长四万元。今年车辆燃油节约8200元,办公耗材节约120xx元,设备维修节约7300元,餐旅费节约55005/24元,全年共计节支:38300元,这是绩效管理工作取得的显著成果。绩效考核,打破了大锅饭的分配模式,绩效把医院管理重心向工作量大、工作风险高、技术性强的临床一线岗位倾斜,实现多劳多得,优绩优酬的良性分配机制。两年来,绩效管理在不断总结与完善中激发医护人员的工作积极性和主动性,保障医疗质量安全运行,成为提高医院管理水平的重要举措。具体内容为:一、实行按劳取酬,指标细化。各临床科室结合本科室工作特点,将医疗护理工作量、病人病情轻重及工作技术难度等各项要素进一步细化,使各岗位有了明确的量化考核办法,这种细化把个人绩效和奖金直接挂钩,充分体现多劳多得的分配机制,使医护人员不再为工作量大,工作负荷重斤斤计较,而是在工作能力与业务技术上下功夫,扭转了临床工作干多干少一个样的局面。二、实行按岗设酬,即按不同岗位工作性质设置不同岗位系数,使岗位和薪酬紧密结合,实施按能力上岗的绩效考核分配办法,能者上,庸者下,使业务骨干真正发挥作用,形成传帮带梯队建设,使医护人员个人业务能力和职业价值得到体现,促进了医院人才队伍的整体发展。三、实行优绩优酬,把绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价相挂钩,体现按工作效果获取报酬的考核分配办法,同时把绩效考核与个人发展相结合,个人的绩效考核将纳入个人考核档案,这与个人岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升职称直接相关,形成个人激励和医院发展相结合,从机制上体现干好干坏不一样。医院绩效考核实施两年来,初见了一些成效,职工从中得到了实惠,尝到了甜头,进一步促进了医院管理工作的提升,这也为我院明年绩效工作推进增长了信心,20xx年我院将在县企管办指导设立新的管理目标,使医院更上一个新台阶。为塔河县的经济发展增添新动力。医师绩效考核个人总结范文3:一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。热爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不利用工作之便7/24谋取私利,不索要患者及其亲友的财物,不开具虚假医学证明,不开大处方、不开人情方。严格执行诊疗规范和用药指南,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,不多收、乱收和私下收取费用。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。积极参加在职培训,刻苦专研业务技术,努力学习新知识、新技术,提高专业技术水平。增强责任意识,在这一年工作中无任何医疗事故及不良行为记录。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。绩效考核年终工作总结320xx年,xx社区在xx街道党工委、办事处的正确领导下,紧紧围绕社区中心工作,坚持“以人为本,服务居民”的工作理念,认真履行工作职责及廉洁自律规定有关要求。现将一年来工作情况汇报如下:一、20xx年工作情况1、强化党员队伍建设,夯实党的基层工作社区党总支认真学习贯彻党的xx大精神,按照xx街道统一部署和要求,结合社区的实际情况,定期开展三会一课,学习党的xx大精神的理论学习和听取意见有关工作。全年共开展10次,参加人员200余人次,三会一课以集中学习和自学相结合的方式,学习知识,交流谈心,进行学习教育。2、深化党员教育提高队伍素质社区党总支在三会一课中通过集中授课的形式及主题党日开展党员学习教育活动,邀请李长月、市委讲师团讲师曲莉、徐岩为广大党员分别上了解读民族精神、解读xx大报告、奋进新时代展现新作为专题党课。开展了“解放思想推动高质量发展大讨论”活动。为了更好的理解学习,在20xx年12月10日,市委讲师团庄庆发以解放思想推动高质量发展为主题讲解xxxxx振兴座谈会上的重要讲话精神,参会党员撰写了心得体会。3、以党建为龙头,打造服务型社区社区党总支深入贯彻党的xx大精神,一年来,社区党总支积极关注居民的“大事、小事、家务事”,认真倾听居民的心声,社区以网格管理为载体,促使了各项工作的精细化。依托节假日、纪念日开展了“志愿者走进养老院活动”,“庆六一月牙岛亲子游活动”“迎七一庆祝建党xx周年广场文艺晚会及用工洽谈会”、庆七一棋类活动、春节期间开展“慰问困难老党员”座谈会、联欢会;3月30日组织党员参观平顶山纪念馆;联合社区服务站、爱尔眼科开展“送服务”“保健康”义诊等一系列活动。二、今后的工作重点及创新9/24社区党总支切实加强新形势下的党员管理工作。一是定期召开会议研究部署党员管理工作,按照在职、离退休、下岗、失业对党员进行分类,如实地记载了党员在学习教育、履行职责、参加组织活动、交纳党费等方面的情况。社区党总支根据楼院支部自身特点组织支部活动,也可以几个支部联合开展有利于党员、居民身心健康、积极向上的各项活动。这样可以增强支部之间的交流与合作,从而进一步发挥党员参与社区活动的积极性。例如:蔬菜楼院支部老弱病残党员居多,许多老党员都需要亲情陪伴,而邻近的石油一厂楼院支部党员年龄相对年轻而有精力,两个楼院建立了亲情服务互助支部。这一举措在社区党总支的协调推广下,在社区内成立了亲情陪伴志愿者队伍。他们主要的志愿服务内容是退休后身心都愉悦的老年人到老弱病残的空巢、独居老人家中,陪他们聊聊家常,遛遛弯,让他们有同龄人交流,不再孤独寂寞。现在已经有很多老年人加入到亲情陪伴志愿者活动中。今后,我们社区全体工作人员将发挥优点,克服不足,努力在思想上、认识上,作风上、纪律上有改进和提高,提高自身素质和工作能力,尽心尽职履行好工作职责,为社区建设作出贡献。绩效考核年终工作总结4时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总是一面镜子,通过总可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和