1/7护理持续质量改进项目推进方案【范文参考】此篇精选办公资料“护理持续质量改进项目推进方案”由三一刀客网友为您整理分享,供您写作参考之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载使用吧!护理持续质量改进项目推进方案(一)亮点病房各项护理评估落实到位,包括入院评估、生活自理能力评估和各种风险评估,表单记录规范;内二科、内四科分组进行质控,效果较好,质控记录体现持续质量改进;外一科各项记录齐全,质控、培训工作扎实有效。(二)存在问题:1、护理评估:对患者进行护理评估后缺少相应的沟通交流,健康指导不到位;部分责任护士局限,缺乏护理诊断知识。2、科室质控:多数科室质控不规范,未有重点,未针对科室安全隐患,缺乏专业性、连续性,个别流于形式。总之科室质控未解决科室实质性问题。3、科室培训:一是理论培训内容简单、不实用,考试形式单一,现场提问护士掌握不全;二是科室技术操作考试缺少考评记录。六、原因分析:1、护士长管理力度不够或者管理思路模糊;2、护理人员业务能力、知识水平参差不齐;3、护士长忙于事务性工作,对护理环节和细节质量缺乏一定的监督;4、护理人员协作精神差,与病人沟通交流不主动。七、整改措施1、现场进行问题反馈,并以书面形式反馈至各科室,督促整改,5月份对整改效果进行跟踪(包括护理评估、健康教育、科室质控和培训)。2、组织召开护理质量与安全管理委员会会议,议题是“如何做好科室质控,提高护理质量”。通过会议进一步强化科室质控,提高护士长管理意识,突出工作重点,定出科室质量指标,利用PDCA的工作模式来实现护理质量不断提升。3、要求科室利用各种渠道对护士进行专业培训:护士长每天提问责任护士(具体1—2个分管病人);带教老师做好培训和考核;护士晨会交班尽量脱稿,床头交班主动汇报病人情况。4、加强培训。组织护理评估为基础的知识讲座,提高护士对护理评估重要性的认识;邀请上级医院专家进行“护理持续质量改进”专题讲座,进一步提高护士长科学管理水平。护理持续质量改进项目推进方案20XX年,护理质量管理委员会组织了六个护理质量检查组对全院的病区护理管理、基础护理、护理文书、病区药品、3/7急救药品物品、医院感染管理、护理技术操作等进行了季度性检查,取得了一定的成绩。现将20XX年护理质量委员会工作情况总结如下:一、病区护理质量管理:全年病区护理管理质量合格率%(一)药品、物品的放置与储存除个别科室外,基本能做到定点定位、分类摆放、标识清晰。(二)病区环境清洁、护士仪容仪表符合要求。(三)仍需改进的问题:培养护士注重细节的意识、比如棉签、安尔碘的开瓶时间,进一步规范病区护理质量管理。二、基础护理质量管理:全年基础护理质量合格率%(一)所查病区的病床单元清洁、平整、无异味、污迹和杂物,但极个别病区加床多,床单元欠清洁。各病区护士认真落实晨晚间护理,部分科室的Ⅰ级、危重患者未穿病号服。(三)各病区严格按分级护理要求巡视病房,密切观察患者的病情,但是存在部分护士对所管患者“十知道”掌握不全面的情况。(四)各病区引流管均妥善固定,严格做到定期更换。(五)建立与完善住院患者出院后的随访与指导流程,认真落实,注重痕迹管理。三、护理文书质量管理:全年护理文书质量合格率%(一)护理质量委员会组织护理文书质量检查组对全院的护理文书进行检查,大部分科室护理文书书写规范,但仍存在一些细节问题。(二)体温单“日期栏”填写部分科室均未按规范执行,已及时向科室反馈,并在护士长例会上对护理文书的书写进行再次培训,进一步规范我院护理文书的书写。(三)护理记录单“时间-位点”统一,仅有极个别科室存在提前记录的情况。(四)个别科室的护理记录单存在涂改的现象。(五)对发热病人的体温复测次数不够,体温连线错误。(六)大部分科室入院评估表填写完整,但个别科室填写不全,有空项。四、病区药品、急救药品物品管理:全年药品、急救药品物品管理合格率%(一)大部分科室毒麻药品管理规范。(二)抢救车管理大部分科室规范,但少量科室存在漏接班登记、无菌包过期的现象。(三)急救器材性能保持良好,处于应急状态,一次性物品不过期。(四)吸引器处于应急状态,定期消毒,但部分科室吸引器清洁度不够。五、医院感染管理:全年医院感染管理质量合格率%(一)大部分科室桌面、地面、墙面清洁,并定时通风换气,物品存储管理规范、符合要求。(二)各科室均严格做到一人一针一管一灭菌消毒。(三)无菌敷料缸、容器等使用后及时盖严,并注明开启时5/7间、责任人并签字。(四)大部分科室的设备定期清洁,定点定位放置。(五)使用后的物品按要求分类放置,但极个别科室的生活垃圾和医用垃圾存在混装的现象,锐器使用后未放于利器盒中。六、护理技术操作:全年护理技术操作合格率%(一)护士仪容均符合要求、戴口罩,有无菌原则。(二)用品准备不全:如吸痰不备听诊器、静脉输液不备输液贴、口腔护理不备手电筒等。(三)新入院护士对病区环境不熟,操作流程不熟悉。(四)部分科室存在操作前后不洗手的情况。(五)操作前评估不到位,缺少与患者的沟通交流,健康教育落实不到位。护理持续质量改进项目推进方案一、培养耐心、细心、以及责任心方面在今年上半年的护理工作中,我通过去年的总结加强了对耐心方面的培养,毕竟护理工作并不轻松,有很多事情如果没有充足的耐心去等待和观察的话是无法应对的,耐心是一个美好的品德,耐心也是我们医护人员必须拥有的工作品质。也许从小较为急躁的我现在仍然比起同事们有所缺陷,但是跟往日的我想比的话,我认为我在医疗护理技术方面已经有了明显的进步,并且未来可期。而且除了要有足够的耐心以外,对待病人细节处观察的细心和对待病人如同家人一般的责任心也是医护人员必不可少的品质,理想的医护人员是能够通过病人的表现来判断其需要什么样的护理,调整对病人的护理方案,让病人养病和修养的过程更加舒适,康复得更加迅速。但是这样的敏锐却需要责任心来支撑,在工作中我让自己尽量做到将病人视作我的亲人朋友,站在病人的角度来看待问题,并通过角度的切换来获得更多的信息,通过强烈的责任心驱动,让我在今年上半年护理的各位病人们都对我赞不绝口,甚至在x月份还有出院的病人给我送了小礼物。虽然这礼物并不是什么十分贵重的东西,但是,它对我的激励是无穷的,让我在以后的工作中能够做的更好!二、在医护专业技能方面身为一名护士,有心无力是最让人难受的情况,眼看着病人在病痛的折磨下受苦,而我却受限于经验和知识无法对其进行更好地护理,只得请更资深的护士来帮助。这让我印象非常深刻,因此我在今年上半年里,加倍的进行专业知识的学习,力求在工作中做到能够独立处理大部分问题,能够凭借着自己的能力、自己的双手来抚慰病人的伤痛,让他们在病痛中获得一丝安慰。在今年上半年的工作中,虽然我有做到努力学习和提升自己,但是仍然有着各种各样的不足,这些不足需要我在下半年乃至以后的工作中慢慢积累补足。我希望在医院以后的医疗护理工作中能够更好地跟各位医生护士前辈们学习相处,彼此之7/7间互相帮助,为我们__医院病人们的健康而努力!