建材促销方案_建材促销活动方案(案例)【汇编5篇】

1/9建材促销方案_建材促销活动方案(案例)【汇编5篇】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是网友为大家分享的“建材促销方案_建材促销活动方案(案例)【汇编5篇】”，供您参考阅读参考下载。建材促销方案【第一篇】合作媒体：__网、__电视台、移动电视、__交通台联盟目的：__网作为__本土影响力的地产家居网络媒体，在__的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是__本土拥有最多开发商资源的网络媒体。如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。针对这一现状，__网家居频道发起__建材联盟，通过__网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造__、最有效的网络平台。2/9加入联盟标准：1、__本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。联盟发展规划：一、网络整体营销解决方案：1、__网家居频道首页广告位12个月。2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。4、2视频专访。（探店、样板房）5、1建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。6、__论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。8、开通__网网络店铺，协助建设网络店铺。9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到__网首页展示。10、__网家装地图广告位，__网家装地图认证商家。二、线下关联营销解决方案：3/91、共享__网、__网所有用户资源，共享__网业主资源，付费使用__网短信平台。2、优先参与__网公益活动。三、20__全年活动营销规划1、联盟整体参与__网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20__年3月、6月、9月、12月各举办一期。由__网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。2、20__年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由__网策划组织建材促销活动。3、__网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。四、增值服务1、__装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）2、__网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）五、整体报价本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。整体报价视选择网站广告位而不同。建材促销方案【第二篇】特价套餐是家居建材业较有优势的一种促销形式，其针对的已不是单一商品，而是商品组合。比如“五一”期间，水槽、4/9卫浴等商品会推出特定款式组合成套餐；橱柜、地板、壁柜也会赠送配件，与主体商品搭配成套餐销售。组合套餐的多为大品牌的主销型号，价格也相对实惠。实用建议：大多数套餐都是基本款式、缺乏风格个性。所以，除非您对新家没有太多追求，奉行“能用就行”的理念，否则，还是不要因小利而将来后悔。建材促销方案【第三篇】直接折扣是最受消费者欢迎的促销方式，简单直接的优点最为鲜明。但在方便实惠的背后，难免会有限制。知名品牌产品，直接打折的机会越少，而更倾向于统一零售价。因此，过分采取打折手段的往往是知名度较低的品牌。实用建议：对目标品牌的统一折扣了解清楚，需要多跑几家建材城、建材超市，了解折扣行情。同时，锁定重点节假日，与平时折扣做对比。此外，多方周旋，利用商家之间的竞争获取更多折扣机会。建材促销方案【第四篇】＊＊建材市场十一团购黄金周活动期间天天都有不同类别的产品开展团购活动，家装消费者参加完团购黄金周，即可将一套住房的装修主材购买完毕，从而在家装材料方面节省10%—20%的费用。让消费者真实的感到**建材批发市场真心的为他们着想，同时拉动各经营区域5/9的产品销售。第十届“寻找正在装修的家庭”免费抽奖活动＊＊广场＊＊花展（造型设计，现场布置）＊＊国际汇展中心人居展的介入注：建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。建材促销方案【第五篇】策划书一、公司简介本公司创建于6月，总部位于合肥市，以“自强不息，厚德载物”为企业宗旨和理念，产品目前以建材为主(包括超高、高、中、普档，面相市场各消费阶层)，今后还会陆续与各级建材公司合作，根据市场需求，推出不同档次的建材产品，占据合肥市场。二、公司目标1.财务目标：~，力争销售收入达到500万元。2.市场营销目标市场覆盖面扩展到合肥各区，力图打造本市热门建材供应商。三、市场营销策略1、目标：各消费阶层。2.产品定位：质量最佳和多品种，售后承诺终身质保。3.价格：相比同类传统产品，有一定的市场竞争力。6/94.销售渠道：目前重点放在渠道;根据消费水平高低的商业地段分销商的开发;小型工程承接;需尽快建立公司自己的销售业务团队。5.销售人员：对销售人员的招聘男女比例为5:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗。6.服务：建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。7.广告：鉴于公司刚刚成立，经费有限，前期应以厂家扶持广告为主，开展大规模、高密集度、多方位的市场广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的安全与环保知识。8.促销：在开发的网点进行促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。9.营销研究：调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案，根据市场改革公司。四、网络营销战略建立公司网店，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在淘宝，京东，亚马逊等著名购物网站中登记，，增加综合信息网站的友情连接。找到校园代理，逐步的让跟多的大学生加入我们的网络团队，树立自己的网点品牌，让学生风险加盟。进行销售，(方案有待详细改进)五、营销的顾客服务通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电话回访，上门回访，主要针对分销商。给客户解决一切7/9后顾之忧，和没有及时接洽到位的问题!六、管理：(网络下载，根据李总的规定月安排进行工作)(一)、团队的建立以人文本1.在产品推广过程中，基层业务人员的个人素质往往决定了产品是否能已一个较高的定位进入消费者的视野。2.综上所述，业务人员录入，应以以下几点为主要评估条件。(4)有一定的市场营销经验者(有无同类产品经验均可)3.公司精神及团队精神的建立和培养：(1)每日早会，由专人负责培训，普及产品知识。(2)定期考核，对成绩优良者，给予一定的小奖励措施。(3)模拟现场，增加一些趣味性的交流互动，增进团队业务人员的融洽度，营造轻松的氛围，为业务人员减压。(二)、营销战略的实施:制定了良好的发展战略，组建了合格的业务团队，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:营销工作，一般由营销部门负责，在营销经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由营销人员组成，即使是成立初期考虑精简，也应保证有全职专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。2.专职营销人员职责应包括：(1)综合公司各部门意见，制定销售及产品推广计划，并实施。(2)销售网络的维护、监督管理及售后服务的跟进。(3)8/9渠道推广计划的制定与实施。(4)开展分销开发。(5)网上及市场销售反馈信息管理。(6)对公司业务人员实施营销支持(如建立网站，还可以进行网上营销服务支持，有助于增进业务人员的工作效率)。(7)同类产品信息资源收集。(三)、制定推广方案并实施具备了一个好的平台，接着应督促业务人员实行产品推广。产品推广的过程同时也是品牌及公司推广的过程。1.制定产品推广计划应考虑的因素有：(1)本公司产品的用户范围;(3)我们应该主要向谁做推广;(2)各个分销以及同行的交换连接;(7)如建立网店，还可在公司所有对外广告中添加网址宣传;(8)水电工进行适当宣传。六、营销效果的评估及改进市场推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的市场反馈，借此我们应进行营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。1.评估内容包括：(4)潜在客户及现有客户对我方业务人员的营销方式和服务满意程度如何;(5)公司对市场反馈信息的处理是否积极有效;(6)公司各部门对营销部门的支持是否高效。2.评估指标主要有：访问者者来源地、访问频率、逗留时间、反馈内容、所提9/9意见等等。营销计划的有效运用，将可对公司各部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。各部门积极有效的协同配合，结合市场调研，以及后续追踪服务，可以大大提高公司在酒类市场的品牌形象及地区影响力。二、愿在某某先生的带领下，我们这个团队财源广进.