1/33财务上半年工作总结范文优选(最新5篇)【范文参考】此篇精选办公资料“财务上半年工作总结范文优选(最新5篇)”由三一刀客网友为您整理分享,供您写作参考之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载使用吧!财务上半年工作总结(集锦11)【篇1】财务部个人上半年述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是财务部门的一名员工,今天我来向大家汇报我们个人上半年的工作情况。在过去的半年中,经过全体同事的共同努力,我们取得了一定的成绩。一、工作目标上半年,财务部门的工作重点主要集中在以下几个方面:1.保障公司资金流动:在保证公司账面余额充足的前提下,统筹公司各项费用,及时催收应收账款,为公司资金流动提供更好的支持。2.优化财务流程:通过对财务工作流程不断地优化,提高工作效率,简化操作流程,从而更好的满足公司业务发展的需求。3.做好财务预算管理:制定公司的年度预算计划,实现收支平衡,确保公司的财务稳健运营。4.加强内部控制:建立风险管理体系,完善内控制度,加强供应商和客户的信用管理,规范财务管理行为,提高财务管理的透明度和准确性。二、工作成果在上半年的工作中,我们团队积极贯彻落实公司的财务管理制度和各项规章制度,通过不懈的努力,取得了一定的成果,具体表现如下:1.资金管理:我们坚决贯彻落实公司的“资金使用四重管理”制度,努力提高企业的资金利用效率,保障了公司业务的正常开展。2.费用管理:我们落实了公司的费用控制制度,严格把控各项支出,实现了费用的科学化管理。3.内部控制:我们注重内部控制,加强了供应商信用评估,规范了资金管理流程,做到财务管理行为规范、透明、准确。4.银行账户管理:我们严格执行公司对银行账户的审核流程,确保资金账户的安全管理。5.财务报表:我们规范了财务报表的编制流程,加强了报表数据的对比和分析,提高了报表的精度和准确性。三、工作亮点我们团队上半年取得的工作成果,贵在细节,蕴藏在每一个具体的操作环节中。以下为我们团队在具体工作中取得的亮点:1.费用报销申请表和单据资料齐备,审核程序清晰且审核人员不重复。3/332.对于代收代付业务,我们建立了清晰的管理制度,完善了相关的操作流程,并开展了内部培训,使每个员工都理解大局,明确工作目标。3.我们针对公司网银操作流程的错误情况逐一进行纠正,加强了操作流程的监管和约束,有效地防范了操作风险。4.我们坚持“每月一计划、每年一预算、三年一战略”的财务预算管理模式,实现了预算计划和业务发展的有机结合。以上是我们团队上半年所取得的主要成绩和亮点,这些成果离不开每一位同事的辛勤付出和配合,同时,也凸显出我们在今后的工作中需要继续努力和加强的方向。四、展望未来下半年,我们将继续深入落实财务管理相关政策和制度,探索新的财务管理模式,促进企业财务管理的现代化,同时,将继续完善内部管理体系,提高内部控制水平,为实现公司业务发展目标提供更加坚实的财务保障。以上是我个人的上半年述职报告,谢谢大家!财务上半年工作总结(集锦11)【篇2】上半年,作为一名财务部门的工作人员,我深深感受到了工作的繁忙与挑战。在这半年的时间里,我们部门完成了众多的任务和工作,其中包括了账目整理、财务报表制作、税务申报和固定资产等方面的工作。在不断的学习过程中,我也逐渐意识到了自身工作中的不足与改进之处,需要不断提升自己的办事能力和执行力。账目整理方面,上半年是一个比较重要且繁忙的时期。我们都知道,在账目整理的过程中通常需要对于每笔交易和财务报表进行逐项分析、梳理和汇总,及时对结算账簿和科目账簿进行核对和调整。面对这些琐碎的细节工作,我们的工作人员需要有高度的责任心和严谨细致的工作态度,只有这样才能够保证财务账目的准确和稳定。之后是财务报表制作的工作,这需要我们提高对财税法律法规的了解和掌握,以及对财务规范和业务知识的熟练掌握。遵照财务规范的要求,制作出科学合理的财务报表,才是团队合作最核心的任务。税务申报方面,上半年是一个极为关键的时期。正如我们所知,税务申报是财务部门重要的工作之一,由于税收是国家财政的重要来源,因此对税务申报工作的准确性要求非常高。为了确保税务申报的精准和及时性,我们需要通过实际审查和分析消除潜在风险,及时了解税务政策,并掌握新政策的动态变化。税务申报的等级上面,我们需要及时修改过度缴纳或少缴纳的税款,这使税务申报工作更显重要。及时处理固定资产的事项,是财务部门的重要职责之一。在这个方面,我们需要对固定资产进行科学、合理和安全的管理。科学、合理的管理将确保固定资产的价值并预测固定资产的损失。然而,安全管理在固定资产方面同样重要。任何客观数量或价值的保护方案都必须考虑周围的环境,如消防计划等等。5/33总的来说,上半年的财务部门工作总体情况是不错的。虽然工作压力有点偏大,但我们在工作中象征着团队协作、付出和进步。希望下半年每个人都能够在财务专业技能上更上一个层次,修建不足的方案,更好地为公司的发展做出贡献。财务上半年工作总结(集锦11)【篇3】财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:一、认真做好20__年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20__年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制20__年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,7/33当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的'资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。下半年工作计划:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司20__年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。四、完成20__年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!财务上半年工作总结(集锦11)【篇4】20xx年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级XX9/33万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。3、总部费用支出控制XX万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析1、主要经济指标单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款)(略)上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。2、上缴货币资金情况(略)上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。1、认真做好财务的日常工作。上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部11/33工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目