企业基层干部述职报告

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1/3企业基层干部述职报告【写作指引】此例精选办公文档“企业基层干部述职报告”由三一刀客网友为您整理分享,以便您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载编辑吧!20xx年,在公司党委的正确领导和同事们的大力支持下,按照公司营销方针,聚焦年度经营目标,市场开发工作取得显著成绩。现将一年来履职情况报告如下,请予评议。一、深学细悟,不断夯实思想根基始终把学习作为一种政治责任、事业需要和精神追求,一是强化理论武装,坚持将深入学习新时代中国特色社会主义思想和**大精神作为立身之本、成事之基,深刻领悟总书记视察广西等地重要指示批示精神,进一步坚定在经济领域为党工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉;二是以****学习为契机,利用党的新思想、新理念,不断增强解决问题的规律性、创造性,努力把学习成果转化为推动市场开发工作的强劲动力和实际成效;三是时刻保持空杯心态,坚持干什么学什么,缺什么补什么,不断完善知识架构,提升综合素养,利用业余时间取得经济师、一级造价工程师资格证。二、实干笃行,有序推进新市场开发(一)抓机遇,主动出击,精准把握市场节奏。深入分析国际地缘政治影响、国内经济恢复及行业发展趋势、供需关系变化,抢抓市场形势尚不明朗的有利时机,利用新合同年购销合同签订的窗口期,与3家新用户签订合同,锁定有效增量,降低了市场反转,供大于求时对公司基本盘的冲击。(二)稳销量,深耕细作,不断挖掘市场潜力。以调研为先导,深入市场一线,深挖重点市场潜力。南部市场,通过拉网式调研,全面了解市场整体形势,走访20余家企业,开发5家新客户,20xx年公司在北部市场份额提升6%,进一步推动公司市场结构优化。北部市场,打通1家用户采购通道,大幅提升公司在北部市场份额;储备客户1家,可间接实现进入经开区市场。(三)优服务,精准对接,积极畅通物流运输。强化客户至上理念,靠前服务畅通物流运输,公司层面,加强与业务部门沟通,协助优化产品流向,降低物流运输成本,提前为新客户完成物流路径确认;客户层面,协调解决各种物流输送过程的疑难杂症。5家新客户实现当年开发、当年创效,加快了“新客户”向“新增量”“新效益”的转化。三、坚定信念,筑牢廉洁思想防线一年来,我始终将政治纪律和政治规矩挺在前面,坚定理想信念,充实精神之力,确保政治方向正确,成为对党绝对忠诚的“坚定者”;始终严格遵守公司规章制度,锻造坚定意志,切实履行党内职责和岗位职责,努力成为脚踏实地、勇于担当3/3的“笃行者”;始终保持务实低调、谦虚谨慎的作风,坚持思想上清醒,行动上自觉,努力成为风清气正的“践行者”。四、存在不足及下步努力方向一年来,工作取得了一些成绩,但是与公司党委的期望和自身要求相比,还存在一定差距。主要体现在一是对公司面临的阶段性矛盾思考不够深入,分析不够透彻,应对措施不够有力;二是对辖区内不同市场、不同客户的差异化开发思路还不够灵活、精准。2024年,我将按照公司工作总基调要求,以市场为导向,以调研为抓手,聚焦稳销量、优结构、强品牌,以实际行动助力公司高质量发展。

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