在全市组织工作会议上的讲话稿

1/18在全市组织工作会议上的讲话稿同志们：下面空这么多位置是怎么回事？会风不正，政风肯定正不了，有的人已经迟到了，还踱着方步，很荣耀很光荣地走进会场，会后这个问题，请组织部门务必要抓一抓，XX同志最好与这些没有到的人做个单独的谈心谈话，市委办也发一个通报。顺便说一下，今天上午市人大搞了一个咨询电视直播，吴市长率领几大常委进行了调研，并向我反映这个活动搞的很好。我看今天来的记者不要老是把镜头对着领导干部，要多把镜头对着空位置。在电视上做个宣传，让这些单位好好反思反思。刚才，三个地方的党委书记作为代表作了党建工作述职，其他地方也向会议提交了书面述职报告。党委书记是党建工作第一责任人，开展党委书记专项述职活动，是强化党委书记第一责任人责任、加强基层党建工作的一项新举措。这项工作将作为制度长期坚持下去。从大家的述职中可以看到，我们不少地方认真落实党建工作责任制，加强了基层党组织建设，推出了新的举措、形成了新的亮点、取得了新的成效。希望通过这次交流，各地能相互对照借鉴，看到差距，找准不足，进一步加大工作力度，整体提升全市党建工作科学化水平。关于这个党建工作述职，组织部门要把把关，既要把工作成绩说出来，也要把存在的问题找出来，从全市党建工作的现状来看，我们与先进地区的差距还是很大。通过这段时间的调研，我们发现党建工作在一把手心目中的定位不准，特别从我签批的信访件、上访件来看，我们的党建工作来存在很多问题。对次，大家要有清醒的认识。这次会议的主要任务是，进一步学习贯彻全国、全省组织工作会议精神，进一步深入学习领会总书记和省委XX书记的重要讲话精神，研究部署今后一个时期的组织工作。会议的第二个阶段，XX同志还将就全市组织工作进行具体部署。这里，我着重就全市组织工作中的几个重大问题，讲几点意见。第一，深刻领会、认真践行好干部“五条标准”。总书记提出的好干部“五条标准”，也就是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。这五句话是衡量好干部的标准，是着眼于新的历史条件和时代背景，对好干部标准的高度概括、深刻阐释，是好干部之质、之本，赋予了好干部标准新的时代内涵，具有很强的针对性。鸿忠书记在全省组织工作会议上要求，全省各级党组织和组织部门要做到“两个务必”：务必深入研究好干部标准，吃透精神，把握要义；务必在组织工作特别是选人用人工作中贯彻落实、坚决执行。认真学习这“五条标准”，我想有这样几个体会。信念坚定是首要前提。这是好干部第一位的标准。很多腐败分子在反思忏悔的过程中，总会说到“理想信念发生动摇”，我看这绝不是应景式的“帽子话”，比如我们平时从电视上报纸上看到的那些腐败分子的忏悔，说的第一条就是“理想信念发生动摇”。因此所有问题的根源最终在于理想信念的动摇。3/18所以，对这个首要前提、第一位标准，我们一定要有清醒的认识。政治上的坚定源于理论上的清醒。各级干部要切实加强对马克思主义中国化最新成果的学习，坚定中国特色社会主义道路、理论、制度“三个自信”，真正做到真学、真信、真懂、真用。为民服务是根本宗旨。全心全意为人民服务是党的根本宗旨。党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。这个非常重要，我们实际工作中很多干部对人民群众没有敬畏之心。根据我参加工作这么多年的体会，我觉得干工作首先考虑的应该是对不对得起老百姓。职位的升迁、个人的身家、个人的身价是次要的，只有以敬畏之心、感恩之心、赤诚之心对待群众，才可能成为群众拥戴的好干部。我们要把全心全意为人民服务宗旨内化于心，外化于行，始终把群众满不满意、答不答应、赞不赞成、高兴不高兴作为工作的出发点和落脚点，以敬畏之心面对群众，以感恩之心对待群众，以赤诚之心服务群众。另一方面，要完善联系群众制度，敢于、善于、乐于接地气，与人民群众打成一片，真正做到问计于民、问需于民，这样我们干事情才有底气，服务群众才有实效。勤政务实是本质要求。勤政就是要爱岗敬业，干好自己的事，不当“懒官”。“在其位，谋其政。”“昼无为，夜难寐。”务实就是要实事求是，说实话、办实事，求实效、比实绩，不急功近利，不浮夸虚伪，不搞花架子、做表面文章。关于这个问题，我觉得目前相当数量的干部存在急功近利、浮躁虚伪。有的要官要到我这里来，打电话啊，发短信啊。当然你们来向我汇报思想、谈谈看法想法，这个没有错，但是我最厌恶的是千方百计找关系，非要挤到这个位置，对其他的竞争对手进行贬损，好像这个位置除了他没人干得了。这里我想说，干部不动本身就是对他的信任，动和不动其实都是一种信任。敢于担当是第一品质。中央首次将“担当”提到如此高度，可以看到“担当”的重要性。担当是一个品质问题，这个问题，我多次讲过。这里要强调的是，敢于担当，是我们党的优良作风。忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。我们有的干部在功劳面前跑的比谁都快，出了问题推的比谁都爽，上推下卸是政治品德有问题，主要领导干部要勇于担责、敢于担当。我工作近30年以来，私下里与一些同志交流，从来都不揽功诿过，该我承担的我挑，有些不该我承担的也挑，而我们有些干部，好事都是他的，坏事都是别人的，出了问题，千方百计让人家承担责任，如果是政治品德好的人，应该主动承担责任。我们有些干部，白天工作没有干好，晚上照玩、酒照喝、丝毫没有责任意识。我觉得别人来找我跑官要官说明你心虚，没有底气，还浮躁。关于邀功跑官问题，这里跟同志们谈谈心，我在县市区一把手岗位上工作了9年半，在副厅级岗位上工作了7年半，我从来都没有向省委领导提什么要求，好像那个位置一定是你的，其实不一定。我们提倡乡镇干部要住在乡镇，有些人住是不住的，但是晚上车是要带走的，这些人要5/18扪心自问，你们有没有当一个领导干部的资格。在主席台上外地交流来的常委们，哪一个不是一两周才回去一次。毛泽东同志早就说过：什么叫工作，工作就是斗争，那些地方有困难，有问题，需要我们去解决，我们是为了解决困难去工作，去斗争的，越是困难的地方越是要去，这才是好同志。由此可见，工作与困难往往是同一事物的两个方面。假如工作永远是一帆风顺，成功永远是唾手可得，那还要我们干部做什么？清正廉洁是基本底线。“政者，正也”。为政清廉、秉公用权才能取信于民。前不久，省委组织部几位领导来XX搞乡镇公务员队伍建设调研，大家都反映待遇偏低。公务员工资区域不平衡，内地低于沿海，相对经商人员收入较低，这是一个事实。公务员是一种特殊职业，有较好的保障，但不会很富有。你是干部，但想和经商的老板一样富有，那肯定会走上邪路，最后走上不归路。廉洁从政，干净干事，是对干部最起码、最基本的要求。只有廉洁从政，干净干事，我们才有形象、有威信，才能服众、才能硬得起来，才能更好地带领干部群众干事创业。有些四大家领导干部公开或私下跟老板要钱，借钱，但是你要想到借了是要还的，我们的纪委、检察院那么多编制，不是吃干饭的。对于怎样成长为好干部，习总书记指出，一靠自身努力，二靠组织培养，其中决定性因素还是个人努力。当前，XX正处于科学发展、跨越发展的关键时期，我们各级干部的素养素质、能力水平面临着巨大挑战。评价一个干部，对干部的选拔任用，必须把适应XX发展需要作为出发点和落脚点，以事业需要选干部，以形势需要选干部。对干部个人而言，只有一个字，就是“干”。干部首先要“干事”，好干部是干出来的，不是跑出来的、说出来的，也不是温室里培养出来的。要想干，不是上级推着干、不是群众推着干，而是充满激情、充满干劲；要能干，既脚踏实地、埋头苦干，不眼高手低，也善于开拓创新，善于把握机遇，积小胜为大胜，一步一步把事做成；要敢干，于困境中找到出路，于困难中找到办法，于可能中办成事情，于无望中创造可能；要干正事，围绕党的事业、人民利益干，围绕加快发展、造福一方干，围绕服务群众、服务企业、提高效能干。特别是领导干部要带头干。喊破嗓子，不如甩开膀子。既要学会“弹钢琴”，突出重点、突破难点；又要打好“组合拳”，密切协作、配合联动。总之，“干”显精神，“干”见能力，“干”出形象。成为一名好干部，只有靠“干”；开创XX发展新局面，只有靠“干”。没有第二条路。我觉得凡是能抓落实的就是有能力的干部，事情就是要一步一步干成，积小胜为大胜。几年前，我还在政府当市长的时候，就有人问我，柯市长，你人生的目标是什么，我就说，两句话，走好每一步，过好每一天。当你真正的走好了每一步，过好了每一天，你离目标也就越来越近了。第二，选拔任用好干部，着力加强领导班子和干部队伍建7/18设。选什么人、用什么人，怎么选人用人，是一个重要的风向标，是关系事业兴衰成败、人心向背的根本性问题。要围绕“怎样是好干部”、“怎样成长为好干部”、“怎样把好干部用起来”，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制，努力建设一支高素质的领导班子和干部队伍，为推进XX科学跨越发展提供坚强的保证。一是要进一步加强“一把手”队伍建设。“一人正，正一方”。“一把手”在一个地方、一个单位起着“定海神针”作用，是主心骨、是方向、是标杆。从调研了解到的“百日整治”活动效果来看，“一把手”态度端正、作风硬朗、做出了表率的地方，那个地方干部职工的作风就好，执行各项规定的情况就好。一些地方制度定了挂在墙上、承诺出了挂在口上，与这些地方的“一把手”自身不过硬、不敢碰硬有很大关系。所以，一方面我们要选好配强“一把手”。主要是坚持“高、大、全”的要求。高就是高标准、大就是大格局、全就是全能型。注重选拔任用那些既懂得抓旗帜、抓全面，又懂抓经济工作、抓社会工作；既大刀阔斧，又认真细致；既豪情满怀，又低调行事的全能型干部。另一方面，要进一步加强“一把手”自身建设。最近一段时期，根据工作需要，市委对部分地方的主要负责同志进行了一些调整。从调整的效果来看，这些“一把手”都能够迅速进入状态，找准定位，明确思路，这一点值得肯定。当然，干部成长有一定规律，“一把手”的成熟也有过程。各地、各部门主要负责同志一定要增强“危机意识”，注重学习实践，注重能力提升，切实履行好“一把手”应有的担当，做到政治上讲大局、识大体，工作上具有战略思维、善于长远谋划，能力上能统筹驾驭全局、引领各方。总的来讲，就是我常讲的，要练就“鹰眼”，宽眼界、宽思维、宽胸襟，有大气量、大格局。我们的领导干部一定要大气，要有海纳百川的胸怀，不要小鼻子、小眼睛，只看眼前，不看长远，只看小局，不看大局，可以说，处理“大与小”、“远与近”的关系是一个领导干部能力水平、品格素养的具体体现。二是要遵循规律抓好年轻干部的选拔和使用。社会上对年轻干部的选拔与使用很关注。市委很重视干部的培养选拔，实施“年轻干部成长工程”也初现成效。今年又选拔重用了一批年轻干部走上了党政主职岗位。总的来看，我市年轻干部整体素质不错，有激情、肯担当，发挥了活力因子作用。这里，强调三点。一要坚持“老中青”结合的队伍结构。前几年强调干部年轻化，片面搞“一刀切”。一些乡镇、市直部门机关干部过了40岁就很难进班子，班子成员过了45岁工作就很难提拔重用到主职岗位，工作激情受到一定挫伤。重视培养选拔优秀年轻干部，并不是说只使用年轻干部。要从有利事业发展的角度，对各年龄段干部坚持标准、同等使用，调动各方面的积极性，形成以老带新、有序更替、良性循环，从而激发干部队伍活力。二要加大对年轻干部的磨砺锻炼力度。我们讲为年轻干部健康成长创造环境条件，首先是艰苦的环境和困难的条件。9/18不能搞“保苗式”、“订单式”培养。我们强调的是锻炼而不是“段练”，“锻炼”就是要火烤、挤压、磨砺，“段练”就是阶段性练练手、过渡式镀镀金，纯粹是为了经历完整、履历好看。前不久，按照省委组织部要求，组织部门对市直机关基层工作经历未满两年的选调生进行了下派调整。(今后要立法三章，非经组织部门同意，机关或部门一律不得到乡镇办场挑干部，借调和抽调都不允许，基层工作经历没有满2年的必须退回去，当然如果只差个把月就算了。现在有些部门借调干部，来了没有编制，没有职称，来了干什么，不光是机关差人，乡镇也差人，部门确实需要借调的，必须经过组织部门同意)。要坚持这一制度，