在2024年全镇作风建设大会上的讲话稿

1/9在2024年全镇作风建设大会上的讲话稿同志们：今天我们专题召开全镇作风建设大会，主要目的是贯彻落实全县作风建设大会精神，对全镇作风建设进行专题部署，牢固树立吃苦者吃香，有为者有位的鲜明导向。在全县作风建设大会上，县委鲁书记对全县机关作风建设当前存在的问题做了系统的分析和精准的点穴，并就如何加强机关作风建设提出了明确要求。下面，就进一步抓好全镇作风建设，我讲三个方面意见。一、充分认清形势，深入查摆突出问题过去一年，全镇大力弘扬实干导向，全面激发创先争优活力，镇村两级干部服务水平有了新提高，行政效能有了新提升，干部作风有了新气象。在大家凝心聚力、创先争优的共同努力下，我们取得了全县目标考核第一名的好成绩。在全县的作风建设大会上，播放了警示教育专题片，曝光了一批乡镇、部门的反面典型，均无东山镇一人、一事、一例，可以说现在的东山创先争优已蔚然成风，真抓实干占绝对主流。但作风建设是个易碎品，容不得丝毫懈怠、容不得半点马虎。过去好并不代表现在和将来好，过去不出问题就不代表现在和将来就一定不出问题。县委把今年定为作风建设优化年，要在全县开展为期一年的作风建设专项行动，我们今天召开的会议就是在全县紧抓作风建设这个大背景下，全面审视镇村干部作风建设现状基础上决定召开的，目的就是要进一步鼓劲加压、升温造势，大力推进机关效能革命，全力破除一切阻碍东山发展的不良作风，为今年再夺第一名打下坚实的基础。县委鲁书记在大会上总结全县干部队伍身上存在8种突出问题。对照我们镇村干部实际，我认为这些问题全镇干部上下都不同程度存在，只是在具体表现上略有不同，结合平时与不少干部的接触了解，我把这8类问题逐一画像如下，请同志们逐一对照，看看自己身上究竟有多少这样的问题。一是守摊子混日子“按部就班”。有的干部奉行“只要不出事，宁愿不干事”“当一天和尚撞一天钟”，庸庸碌碌做样子，平平安安占位子，浑浑噩噩混日子，干事创业激情不足。有的年纪不大，但思想上却“未老先衰”，早早就树立了“船到码头车到站”“不提拔来啥不干”的理念，具体表现为，精神萎靡、动力衰减、激情消退，工作敷衍应付，出工不出力，提早进入“退休”“养老”状态。二是只揽权不担责“投机取巧”。有的干部只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，有利的事趋之若鹜，无利的事退避三舍，当老好人。特别是对于一些矛盾复杂的问题，依赖思想严重，担当意识缺乏，遇到矛盾往上交，出了问题往下推，凡事都要主要领导拍板，肩膀不能负重，后背不能扛事。三是调门高落实差“表里不一”。有的干部贯彻落实“雷声大雨点小”，对部署的重点工作，汇报的时候都是“没问题”“马上办”，口号喊得很响，但落实全无声音，在具体落实上则是能拖则拖，主要3/9领导不问，事情就没有进展。四是标准低要求松“松松垮垮”。有的干部缺乏创先争优的意识，只求过得去，不求过得硬，把工作当成任务去完成，满足于差不多、过得去，看不到问题或者说面对问题无动于衷。有的缺乏精益求精的工作理念，在工作中自降标准、粗制滥造，想着勉强凑合，企图蒙混过关。五是不思考不具体“稀里糊涂”。有的干部脚步踏入新时代，思想停在过去时，无视时代进步、观念革新，知识老化、思想僵化、能力退化，不学习、不研究、不思考，按部就班、因循守旧，遇到稍有难度的工作，老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用，束手无策、无所适从。有的开展工作眉毛胡子一把抓，东一榔头西一棒，找不准关键、抓不到重点、创不出特色。有的对工作不能一口清，对分管业务不精，对社区、小区情况了解不深不透，工作经不住领导的追问、细问，说不清、道不明，大概、可能、差不多，满足于大而化之，做“差不多先生”。在上周调研小区改造现场时，对小区存在什么问题、怎么改、具体工程量多少，有的社区干部、小区干部还不如一个小区水电工，问情况，干部“支支吾吾”，水电工“对答如流”。六是行动慢效率低“算盘珠子”。有的干部推进工作动作迟缓、效率低下，慢腾腾、冷冰冰，像算珠一样，不拨不动，拨一下、动一下，领导不叫不为、群众不诉不为。有的重点工作、重点项目，过年前就开始谋划，到现在仍然进展缓慢。有的眼中看不到问题，工作的积极性主动性不高，缺少创造性抓落实的自觉性。七是虚功多实招少“华而不实”。有的干部工作满足于抓表面、做样子，甚至热衷于搞“拍个照”“做样子”“走形式”，只做应付上级的“假落实”“花架子”“表面功”，支配手下干事自己在群里发图，让人感觉他在干事；抓工作“花里胡哨”，喜欢搞“表面文章”。八是碰底线越红线“无知无畏”。有的干部对当前作风纪律规定不了解、不学习，对纪律规矩缺少敬畏之心，老是习惯沿袭以前的做法，留恋以前“宽松软”的旧时光；有的心存侥幸，总想蒙混过关；有的私心杂念太重，凡事都要看是否有利可图；有的当面一套，背后一套，什么人都敢交往，什么酒场都敢去，什么礼都想收。这些问题尽管发生在少数社区、科室和少数干部身上，但影响团结、消磨斗志、贻误事业。以上问题都已经列入《全镇作风建设工作实施方案》，文件也已印发，希望大家逐条对照抓好落实。加强机关作风建设，就是要从根本上解决这些问题，既要治标，更要治本。党委一直坚持“严管就是厚爱”“把厚爱融入严管之中”，就是本着抓早抓小的态度，对这样的干部要经常“扯扯袖子”敲警钟，“揪揪耳朵”提个醒，督促尽快改正，不能让一个人掉队。二、锤炼优良作风，充分激发干事状态县委鲁书记反复强调，要让勤于思考、敢于争先、勇于担当、善抓落实、严于自律这“五种特质”，成为东山干部的标签。在召开的“新春第一会”上，县委县政府明确定位“干就干一流、建就建精品、争就争第一”，这也是我们东山镇“再争第一”的必然要求，去年我们在街道乡镇中考核排名第一，5/9今年我们要守住“标兵”地位，甩开身后“追兵”，实现这个目标，不是靠空想、靠喊口号，而要重点从三个方面着力。首先，要锻造“干就干一流”的过硬能力。要大力倡导做学习型干部，研究型工作，勤于学习、善于学习。县委倡导干部队伍建设五条标准，第一条就是，勤于思考。去年，我们把社区（村居）书记分批组织赴外培训，春节前，我又带队赴浙江专题学习社区建设。该学习的学习了，该看的看了，回来之后，消化吸收了多少，眼界见识涨了多少，工作水平上去了多少？关键要养成勤于思考的习惯，不善思考的干部是没有悟性的。组织上提供再多的学习培训机会，都要靠干部自己深入地思考才能把学到的东西内化为工作能力。工作中多问几个为什么，要尊重工作实际，创业富民、老旧小区改造、邻里中心建设要在充分调研、掌握情况的基础上深入思考，不要自己头脑没想法，习惯问上级领导要办法。要敢于担当，要有强烈的事业心、责任心、荣誉感。干事创业有三种层次，最低层的是把工作当负担，牢骚满腹应付了事；第二层是把工作当职业，养家糊口打个工；最高境界是把工作当事业。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生，奋斗者是精神最为富足的人，也是最懂得幸福、最享受幸福的人，新时代是奋斗者的时代。每个人要把负责的工作当成自己的事业来奋斗，要在其位、谋其政、负起责，就要眼中有事，脑中想事，针对新情况，要拿出新思路，面对新问题，要采取新措施，自己负责的工作，落后于别人，就要有吃不好、睡不着的危机感，就要有泰山压顶的责任感，就要有在众人面前抬不起头的荣辱感，就要想方设法赶进度，不能为集体拖后腿。其次，要培养“建就建精品”的清晰思路。思路决定出路，思路决定成败。工作不是只靠时间、精力就能做好的，要有清晰的思路，抓住关键、抓住重点。同样一件事，同样的时间和标准要求，不同的干部抓出的结果往往不一样，一种是事半功倍，一种是事倍功半。机关作风建设绝不是就作风抓作风，更深层次的是机关效能建设，抓工作的效率、质量。一些干部工作卖力但不出活，只会干体力活，不会干脑力活。重大项目、重点工作的推进，不仅分管领导要有谋划的思路，牵头科室、社区更要有创造性抓落实的思路。有的面对难度系数稍高、问题稍微复杂的工作，就会一筹不展，畏难情绪很重，工作找不到方向，解决问题找不到钥匙。这些问题深层次的原因就是缺少建就建精品的清晰思路。第三，要坚定“争就争第一”的必胜信心。东山在城市更新工作中，锻造了一支负重前行、敢打硬仗的钢班子、铁队伍。东山“守住第一”的底气何来？是建立在条条领先，块块争先的基础上，各个条线在全区各项工作排名中必须件件争第一，甚至在全市有位次，在全省有影响。去年我们的人大工作、文明城市创建等工作分别被省、市表彰，我们的招商引资、基层党建在全县领先，这才有了我们综合目标第一名的好成绩。今年，我们要继续发扬“努力到无能为力、拼搏到感动自己”的工作精神，形成人人争先进位、个个争先恐后的良好局面。7/9三、坚持全面从严，坚决展现大镇风采作风建设事关全镇干事创业整体氛围，事关全年工作成败大局，需要全体总动员，全员齐参与。要确保在全县不失分、不丢人，就要从现在开始，从内部严起，敢于动真格、下重手、出猛拳，持之以恒推动作风建设取得新成效。一要以上率下，带好作风。好作风是带出来的。领导干部是作风建设的风向标，镇村两级领导班子要以身作则、以上率下，要坚持亲力亲为、靠前指挥，要到工作现场、项目一线转作风，绝不能坐在办公室坐而论道、遥控指挥。在作风建设上要守土有责、条块同责，失职必被问责。在此明确下，全镇总体工作需要领导班子成员齐抓共管、条块联动，但是在具体问题上，分管条线的领导就要“一岗双责”，哪个条线出了问题，分管领导就有直接责任；各村居（社区）出了问题，属地主要负责人是第一责任人，驻社领导要承担领导责任。希望我们分管领导、科室负责人要履行好抓班子带队伍的责任，坚持一级做给一级看、一级带着一级干，始终“冲在第一线、干在最前面、树立好形象”。二要在项目一线，锤炼作风。从三月开始，县委县政府每月都将对列入全区重点项目进行观摩评比，授予流动红黄旗，在上周的作风建设大会上，我们东山的项目普遍滞后，虽然有不少项目是配合区直部门的，不是牵头单位，但是我们的重大项目绝大多数还停留在纸上谈兵，有的甚至连纸上谈兵都算不上。对此，各分管领导、牵头科室、相关村居书记必须要有如坐针毡的紧迫感，随着时间的推移，一季度不能够把重点项目重点工程落实落地，就会一步滞后，步步滞后，一着不慎满盘皆输。希望分管领导和社区书记要紧紧放在心上，牢牢抓在手上，围绕目标考核抓重点、围绕重点抓项目、围绕项目抓落实，确保把错失的时间抓紧抢回来。三要严格督查，考核作风。作风建设只有督得紧，才能有进度；只有查得严，才能有力度。县委已经成立了专项巡查组，近期将开展大规模高频次的暗访督查，东山作为人口大镇、发展重镇，是关注的重点，肯定会被重点督查；镇纪委也已经成立作风建设和效能建设领导小组，具体负责暗访督查。从现在开始，督查办要围绕作风建设的重点事项，聚焦作风建设中的薄弱环节，创新督查方式，紧盯那些慢作为、不作为的重点人头，每周出一期通报，通报要精准，要指名道姓。查不出问题就是最大的问题，如果一开始暴露出很多问题，今后随着大家思想发条越拧越紧，认识的提高，问题会越来越少；但是如果一开始就查不出问题，就是最大的问题，要么是方式方法有问题，要么是想当“老好人”，不想得罪人。作风建设面前，分管领导不能有“护短”思想，对分管条线、所驻社区的任何人、任何事，被纪委督查曝光的要正确对待，不得袒护。村居也要自查，各村居要建立督查巡查制度，要明确一名分管领导具体负责此项工作。如果自身查不出问题，被镇上查出来的，或者街道查不出问题被市县查出来的，都要追究相关人员责任，并在经济上与绩效工资挂钩，情节严重的，将进行组织处理，绝9/9不心慈手软。同志们，作风建设是一项永不竣工的工程、是一项永无止境的事业。让我们迅速行动起来，以崭新的姿态、昂扬的斗志、一流的作风、实干的精神，踏上新征程、树立新作风、创造新业绩，奋力谱写新时代“强富美高”新东山发展新篇章。