针灸工作计划【汇集4篇】

针灸工作计划【汇集4篇】为了保持工作流程的可持续性，需要撰写一份新的阶段性工作计划了。不需要华丽的词藻，简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求，“针灸工作计划【汇集4篇】”涉及到很多方面现在请跟随我们一起了解它，为了节省时间还请您将本页添加到收藏夹中！针灸工作计划篇【第一篇】doi：中图分类号：文献标识码：a。近年来,具有中国特色的社区中医药服务事业得到较快发展[1]。2009年3月,^v^中央、^v^颁布《关于深化医药卫生体制改革的意见》,强调坚持中西医并重的方针,充分发挥中医药的作用；同年4月,^v^《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》。2011年11月,^v^^v^在“十八大”报告中强调“扶持中医药和民族医药事业发展”。作为上海市远郊社区卫生服务中心,我们积极响应《上海市人民政府关于进一步加快上海中医药事业发展的意见》(沪府发〔2010〕22号)和《上海市进一步加快中医药事业发展三年行动计划(2010－2012年)》,开展中医药特色服务,不断探索新时期农村中医药工作。为了给所辖社区居民创造舒心、整洁、拥有浓郁中医氛围的就医环境,本中心全面装修改建了中医药综合服务区,将原中医区域内眼科搬至全科诊疗服务区域,装修装饰上体现中医药文化特色,使中医药服务区面积由原来的122m2增至252m2,形成独立的中医药综合服务区。中医诊室由6个增至11个,并且配以中式门窗、墙上贴印有中医图案的墙纸,还添置中式家具,配置电针仪等中医药诊疗设备。每个中医诊室面积不低于14m2,实现了一人一诊室,在诊室每床设置轨道式遮隔帘,以保护患者隐私。本中心拥有中医医师16名,平均名/万人口；中医全科医师6名,平均名/万人口。16名中医医师中,在职8名、外聘1名、退休返聘7名；1名外聘高级中医执业医师,11名中级中医执业医师。在职中医医师中,本科以上学历7名()；中医全科医师6名,占在职中医类别执业医师数的比例为75%。乡村医生68名,其中能中会西的乡村医生38名。发展中医药特色服务,人才培养是关键。中医药特色优势的发挥,必须要有一支高素质的中医药人才队伍,而具备较高理论素养和较多的临床经验的中医临床大师,又是这支队伍中必不可少的组成部分。本中心通过资源整合,与浦东新区光明中医院签定协议,对口支持1名副高职称中医医师开设中医内科门诊。2012年,本中心1名中医医师入选浦东新区中医继承人培养计划,跟师上海市龙华医院名中医徐振晔学习。另外,还通过业务学习、中医临床基础考核、中医技能考核、进修、培训、科研等手段,不断提高中医人员的中医理论及技能水平。“治未病”体现了中医学超前的治疗理念。2007年,时任^v^副总理^v^在全国中医药工作会议上,开创性地提出了开展中医“治未病”工作的要求,此后还就完善中医预防保健服务体系作出重要指示。本中心对本地区居民中医药服务现状进行了数据统计及整理,制定了有针对性的中医健康教育方案和宣教计划的社区卫生诊断报告中医专题社区诊断项目,对社区主要危险因素进行行为干预,开展中医“治未病”工作。我们在原有制定的对高血压、糖尿病的中医一体化菜单基础上,新增了慢性支气管炎的新项目,并对“菜单”内容进行了修改完善。主要对高血压患者进行药膳、中药茶饮指导；对糖尿病患者推行中药泡脚、足疗以预防糖尿病周围神经病变；对慢性支气管炎患者,开展冬病夏治穴位贴敷及传授“慢阻肺传统运动处方”以增强免疫力,从而起到防治作用。针对老年人易发骨关节疾病的特点,本中心每月派遣中医医师下社区教居民锻炼“十二字养生功”防治颈椎病和“五行健骨操”防治骨质疏松症,收到了良好的社会效益。针灸工作计划篇【第二篇】纵观各止医院，针灸科大都存在治疗病种局限，治疗方法单一，局限于门诊，医生队伍参差不齐等现象，甚至有不断萎缩的趋势，即使业务相对开展得较好的针灸科，因为其收入在医院的整体收入中所占比例不大，有“鸡肋”之嫌，这也在一定程度上加重了针灸科的萎缩趋势。所以，针灸科的发展现状实在不容乐观。我院针灸科现有在编人员4人，招聘人员1人，其中副主任医师1人，主治医生1人，医师2人，医士1人。有治疗床9张，科室现有设备电针治疗仪2台，tdp6台，腰椎牵引床1台，颈椎牵引椅1台，超短波治疗仪1台，电脑中频治疗仪1台，热疗仪1台。我科以门诊收治病人为主，开设传统针灸、拔罐、推拿、牵引、艾灸、穴位埋线、小针刀等治疗方法，还结合现代康复医学，开展了运动疗法、痛点注射等，收治病种以颈肩腰腿痛、面瘫、偏瘫、骨关节病及后期功能训练为主，在治疗上以中医为主，西医为辅，中西结合，开展特色治疗，在一定程度上成为我院的特色专科。在整个大环境下，我科仍不可避免地存在上述问题。为真正形成特色专科，成为特色品牌，我们尚须加强内涵建设与外延发展，加大学科建设力度。为使我科特色更加突出，作出如下工作计划。内涵建设加强内涵建设，打造特色专科品牌，在硬件和软件方面下功夫，套用一句流行的话就是提升硬实力和软实力。具体措施：1．培养一支过硬的技术队伍我们所从事的是与人健康相关，生命相连的事业，来不得半点马虎，这就要求我们必须技术过硬。另一方面，作为医生，医疗质量与疗效是核心，离开医疗质量与核心，一切就无从谈起，而要提高医疗质量与疗效，只有靠过硬的技术。所以，我们将把科室人员逐步派出到三甲医院或有特色专科的医院进修学习，使科室每人有专长，原有专长的人能进一步得到提高；另外，对新进科人员将实行轮换椟科，加强基础知识的全面培养，引进神经内科医生和急救科医生，开设针灸病房。2．注重人才培养，形成人才梯队我科将形成以主任作画医师为龙头，下有主治医师、医师以及相关专业技师的多级人才梯队，医护队伍从现有4人扩大到8人，推拿技师3人，那时，医生就不仅仅是专业的针灸“匠”了，而是具有内科尤其是神内以及相关急救的医师了。每个医生都有其擅长的一面，都能单独值夜班。3．筛选和总结传统针灸中特色针灸治疗专病的方法针灸可能是目前仅存不多的最具中医特色的国之瑰宝了，为保存这一瑰宝，我们就必须去其糟粕，承其精华，筛选和总结传统针灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺络拔罐、放血疗法、刮痧等等既具中医特色又有特殊疗效的方法，将其发扬光大，创造性利用，形成真正的特色专科。4．学习、借鉴和引用西医中有用的东西，并有开创性地加以利用。不能否认，针灸有其局限性，为提高疗效，我们可以中西融会贯通，西为中用。比如脑血管病的`急性期必须借用西医手段，颈腰椎间盘急性期配合西医脱水减压效果更好，有些久治无效的痛症进行神经阻滞之后再进行针灸康复理疗可能效果更理想。1．逐步扩大病房规模现在，我们已建立病房雏形，我们在未来计划将逐步扩大病房规模，达到病床20张，病区设立中心护士站，中心呼叫器，每个病房自动供应冷热水，有独立卫生间。2．针对我科常见病种，将有针对性、有计划地增加一些设备。针对颈肩腰腿痛及骨关节病患者，将购炎症治疗仪、中药熏蒸治疗仪，针对脑中风圾脊髓损伤所致瘫痪患者，将脑循环治疗仪、多功能综合训练架、开展作业疗法的训练器材、针对术后制动所造成的关节僵硬，将购cpm训练器等。另外，针对腰椎间盘突出症患者，我科还将购三维电脑牵引床等，设备投入资金预算在50万元左右。外延发展针灸科并非是独立的一个学科和科室，它和其它学科和科室之间有着千丝万缕的联系。这就要求我们必须从全局出发，以发展、联系的眼光来发展针灸科。也即加强与内涵建设相对应的外延发展。一、注重学科之间的联系就目前而言，到针灸科的病人有很大一部分是老年人，往往兼杂有其它器质民生病主，如果出现突发病变，就要求我们有足够的应变能力，以在最短的时间内作出反应。在成立病房之后，就更应对在院患者病情作全面分析，综合考虑，以作出正确处理。这廉洁涉及到内科、外科、骨科、儿科、妇科、急诊科等很多学科的知识，有时往往是牵一发而动全身。所以，针灸科医师必须具备扎实的基本功，还需对各个学科都有所涉猎及了解，否则，我们就只是一个纯粹的针灸匠，而不是针灸师了。所以我科将利用业余时间，定期开展业务学习，科内资深医师、内针妇儿骨科的业务骨干为针科讲课。二、注重科室之间的横向联系针灸科作为医院的一相科室，它和各个临床科室、各个辅助科室之间，都有着密切的联系。作为针灸科医生必须会看片子，会分析化验结果，会读各类报告，能够将各种结果进行综合分析，要和各临床科室加强沟通和联系。因为我科患者很可能是其他科室的住院患者，那么科室之间的互相配合、互相学习尤显重要。因此，与院内各个科室建立定点定向联系，加强协作与沟通，是以后的工作中必不可少的环节。三、成立科研基地，开发出自己的特色制剂。在未来的几年内，通过大家的共同努力，针灸科具备一定规模后，可以成为科教研基地，一方面，通过带教，提升我科的理论水平，同时也可以为人才梯队的形成培养后备军。四、加大宣传力度现在已过了好酒不怕巷子深的年代，何况，针灸又处于逐步萎缩的趋势之中，所以我们更要加大宣传力度，我们将投入一部分资金，用于电视、报纸、传单及下区乡宣传经费。针灸工作计划篇【第三篇】针灸推拿是一种悠久的中医疗法，以其独特的技术和效果，越来越受到人们的关注和喜爱。为了提高工作的效率和质量，建立一份详细的工作计划是至关重要的。本文将详细介绍针灸推拿工作计划，以助业务推动。一、目标设定工作计划的第一步是设定明确的目标。针灸推拿工作者应该考虑他们的专业领域，例如：治疗疼痛、改善血液循环、缓解压力等。目标设定应该明确、具体、可衡量，并与个人和团队的长期目标相协调。二、定期更新技能针灸推拿行业在不断发展，因此定期更新和拓展技能是很重要的。工作计划中应该安排每个季度或每半年参加相关培训和研讨会的时间和预算。还可以编制一个技能发展计划，记录个人的技能提升进度。三、建立客户关系在针灸推拿工作计划中，建立和维护良好的客户关系是非常重要的。可以制定一系列的活动，如定期电话接触、发送健康资讯或提供健康指导等，以加强与客户的联系。及时回应客户的反馈和投诉，改善服务质量也是必要的。四、市场推广要使针灸推拿事业取得成功，充分利用市场推广手段是必不可少的。在工作计划中，可以列出一些市场推广活动的时间表和预算。例如：参与健康博览会、开展口碑营销、建立社交媒体渠道等，来吸引新客户的注意。五、制定时间表为了使工作计划更具体、可操作性，必须制定时间表。这可以是每日、每周或每月的时间表，根据个人的工作规模和需求而定。在时间表中，要安排针对不同客户的治疗时间、技能发展时间、客户关系建立时间和市场推广时间等。六、达成绩效评估及时对工作计划进行绩效评估是非常重要的。评估可以根据目标设定的完成情况、客户满意度调查、业务增长情况等指标进行。可以在每个季度或每半年回顾计划和结果，并对下一个阶段进行调整和改进。针灸推拿工作计划对于提高个人和团队的工作效率和质量至关重要。通过设定明确的目标、定期更新技能、建立客户关系、市场推广、制定时间表和进行绩效评估，可以帮助实现个人和事业的发展。愿每个针灸推拿工作者都能根据自己的实际情况，制定出一份详细具体且生动的工作计划，为患者带来更好的健康效果。针灸工作计划篇【第四篇】针灸作为一种传统的中医疗法，越来越受到人们的重视和喜爱。作为针灸科护士，我们的任务是提供全方位的协助和支持，确保患者在治疗过程中能得到最佳的康复效果。在此，我将详细介绍针灸科护士的工作计划。作为针灸科护士，我们需要详细了解患者的病情和症状。我们将在患者的第一次咨询中进行一对一的交流，询问他们的病史和目前的症状。通过仔细倾听和观察，我们可以获取更多的细节信息，有助于确诊和治疗的制定。在这个环节中，我们要做到耐心和细致，确保无遗漏地了解患者的状况。基于患者的病情，我们将制定个性化的治疗方案。针灸有许多不同的技术和穴位，因此我们需要根据患者的诊断和需要来选择最合适的治疗方法。我们将在进行穴位刺激前对穴位进行消毒，确保治疗的安全性和有效性。在这一步骤中，我们将依靠我们所学的专业知识，结合临床经验为患者制定最佳的治疗计划。在治疗过程中，我们要确保患者的舒适和安全。我们将细心照料患者，提供有关治疗过程的相关信息，并解答他们的疑问和担忧。我们将与患者建立积极