搜索
关于成型机购买评估报告（一）评估依据；现阶段根据生产提高产能的需要，自动上料等各工位由一台机器全部完成。（二）现状及人工产能评估现平均小组有两个员工在做此段工序，各需要花12.02秒的时间完成，，产量为300PCS/H。（三）导入成型机成本及产能评估现导入新买1台卷棉机,生产效率为：目前保守估计为：3秒生产一个，即产量为：1200PCS/H（四）成本对比评估1）现导入新卷棉成型机，（机器1200PCS/H，目前生产产量为每小组300PCS/H）1200/300=4小组。2）按现有的生产线有80个小组，那么我们需要20台设备，就可代替160个员工，按一台设备一人操作计算，1台设备可以代替8个员工，减去1个操机人员那么每台设实际节约7个员工。目前作业此段工序需要人员为：80*2=160（人）投入设备为：160/8=20（台），需要操机人员为20（人）从人员节约计算，投入设备以后，可减少人员为160-20=140（人）1台设备1年节约人工费：7*3000*12=25.2(万元)15台设备1年节约人工费：140*3000*12=504（万元）15台设备3年节约人工费：504*3=1512（万元）（五）制作的必要性评估1）后续人力成本不断增加，2）机器比员工更好管理，3）成本降低，品质稳定性增加（减少人工加工及目视控制长度）通过以上3点的需求，评估认为制作卷绵压螺纹套自动装配机是必要的；（六）设备规格评定及设备厂商性能评定1）结合我们生产的产品特性及要求，让非标厂家专门方案设计现已完成，2）现阶段我们已对厂家设备设计方案进行了评估。（七）设备引入位置规划及人员配制评估1）新增加设备不需增加人员，可用原来加工的人员，结论：通过以上问题的评估及分析，建议引进成型机是必要的及可行的。以上报告请公司领导审核并批准！谢谢！