1/232024年度公司党委述职总结报告5篇【写作指引】此例精选办公文档“2024年度公司党委述职总结报告5篇”由三一刀客网友为您整理分享,以便您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载编辑吧!2024年度公司党委述职总结报告1二零xx年xx份起,我就任xxx。新岗位、有新的要求。一年多来,在集团党委正确领导下,xxxx国有企业领导班子的大力支持下,牢固树立四个意识,提高政治站位,忠实践行两个维护,维护国有企业风清气正的政治生态,紧紧围绕“降本增效,保持国有资产增值保值”的核心理念,按照国有企业改革发展规划和国企反腐倡廉建设工作会议的部署,以落实党风廉政建设责任制为抓手,严守了纪律的底线,主动认真地履行了职责,圆满地完成上级党委、纪委和本单位安排的各项工作任务。现述职如下:一、加强理论学习,提高政治站位一年来,自己始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识,努力改进学习方法,更加注重学习的效果。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是参加了省国资委在矿务局党校举办的xx大精神学习班和省国资委在xx纪检培训中心举办的纪检干部业务培训班,进一步增强了廉洁意识和纪律观念,也让我们更准确地掌握了国有企业经营行为的上下限,聚焦政治监督,守住红线,不触及底线,坚持做守纪律、讲规矩的模范,使自己的领导能力和执纪水平得到不断地提高。三是聚焦新的业务拓展,熟悉了仓储物流、信息服务、电子商务、履约协调、资金结算、客户服务等各项业务;并结合储备粮轮换管理制度和实际情况,积极推进将储备粮轮换和商品粮业务纳入到具备“三公”原则的竞价交易平台中;积极探讨让省市县各级储备粮轮换和流通处于“阳光”下操作,坚持让监督检查的效能和企业的进一步发展壮大并驾齐驱。二、切实履行职责,忠实践行“两个维护”(一)加强党的领导,落实“一岗双责”。维护xxxxxx统一领导,是国有企业政治监督的首要任务。强化党的领导是深化国有企业改革坚持正确发展方向的根本保障。严格日常管理,健全完善三重一大的决策监督机制,督促落实一把手“五不直接分管”和重大事项讨论末位表态等制度。坚持抓早抓小,注重预防,防止小错酿成大错。签订了企业廉政责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任体系。落实了一岗双责,实行了廉政责任制,对职责权限进行明确细化,确保了党风廉政建设落实到了实处。(二)强化制度建设,规范业务财务流程。廉政建设首要任务是规范、完善各项规章制度。对《交易从业人员行为规范》、3/23《干部廉洁从政制度》、《公车使用管理制度》、《业务招待费管理办法》、《工程招标管理办法》等等一系列的规章制度,根据国家政策性粮油交易相关的《细则》和鲁粮集团有关的规定,进行了一系列的完善和规范。在实际经营过程中,按照交易和财务实行两条线管理,业务财务分级审批,形成了相互制约,相互监督。从工作流程上规避了违反中央八项规定精神、违犯政治纪律和违规问题的发生,有效地规范了党员领导干部的履职行为。三完善企业干部廉政档案制度,共创风清气正良好氛围。1、首先是通过与全体职工逐一谈话,了解情况。特别是特殊岗位的人员通过谈话,各角度地了解工作情况,思想动态,以及他们对企业发展壮大的预期及合理诉求,从形式上、内容上、管理上对各级党员干部职工的廉政情况进行了摸底,对单位的执纪情况进行了梳理,列出了问题清单:对超标准违规使用公务用车、超标准接待、公款送礼、公款旅游、公款消费娱乐等活动,进行了制度规范;建立了职工来信、来访管理制度、设置监督信箱,着力解决党员领导干部工作中存在的实际性问题。通过一系列的管理手段,使党员干部在潜移默化中敬畏纪律、遵守纪律,不触摸红线,不逾越底线。2、配合集团对企业领导干部进行了监督,认真贯彻了领导干部的重大事项报告制度。使重大事项报告落实到位,切实加强了上级党组织对党员领导干部的日常监督,形成了上下齐抓共管的格局,构筑了“公开、公平、公正”的粮食交易环境和营造了风清气正的政治生态、开创了勇于干事创业的企业良好的氛围。3、坚持了正确的用人导向,规范了干部提拔选用的程序。通过严格监督、把关,按照组织程序,交流和提拔了一批德才兼备、同志们高度认可的年轻干部,对新提拔的一批党员干部进行了廉政谈话,教育职工用责任心对待和运用手中的权利,淡化官欲和权欲,堂堂正正做人,明明白白工作,在廉洁自律上做到表里如一。4、加强了两个责任的日常监督检查。对企业的资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目进行深入了解和风险点教育,逐一扫描,在风险点上把控住利用国有平台进行利益输送的违法违纪行为的发生。真正构筑起以思想教育为切入点,以作风建设为突破点,以源头治腐为着力点,以廉政建设贯穿所有工作环节为主线的反腐倡廉的工作体系。三、恪尽职守,严格要求自己一年来,在公务活动中,我坚持了严格遵守廉洁自律规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋求不正当的利益,没有私自从事营利活动,遵守了财经纪律和公务用车管理规定,没有报销应有个人支付的各种费用,遵守了人事纪律,并切实履行着自己的监督职责,使交易中心的各项工作得到积极的开展,创造了良好的企业政治氛围和较好的企业经济效益。在新的一年里,一是要继续加强廉政学习制度,落实领导干部廉洁自律的各项规定,确保领导班子严格执行廉5/23政工作纪律和企业的各项制度规定,保持住企业风清气正的良好形象。继续坚持正确的用人导向,实现对单位各个重点工作的全方位、各环节的廉政监督全覆盖。二是要积极学习和吃透党的xx大的精神,以《准则》为标尺,以《条例》为戒尺,发扬艰苦奋斗的优良传统,注重自身建设,做到尊重规律,敬畏纪律,高度自律。不做有损于党员领导干部形象的事,踏踏实实做事,清清白白为官。一年来虽然取得一些成绩,但由于经验不足,理论上还需要进一步加强学习,调研不够多,还存在政策理论水平有待进一步提高,需要加倍努力学习,更加地尽职尽责地开创企务公开的新格局,让公权力放在更加阳光的环境下运作,以与时俱进的工作作风创一流的业绩,为促进企业改革与发展创造良好的政治氛围贡献自己的一份力量!2024年度公司党委述职总结报告2在市公司党委的坚强领导下,我严格落实上级党委各项工作部署,认真履职尽责,主动担当作为,切实增强党建工作实效,全力推动基层党建与生产经营双向融入,同频共振,以高质量党建引领和保障高质量发展。第一部分20xx年党建工作方面情况一、聚焦教育管理,提升党支部向心力。通过支委成员“带头学”、党员座谈“讨论学”、党日活动“集中学”、书记上党课“深入学”四种教育形式,深入学习领会xxxx思想,贯彻落实党的xx大xx会精神,推进“两学一做”常态化制度化。20xx年,xx分公司党支部累计开展“三会一课”学习教育108次、党建知识闭卷测试2次、主题党日活动16次、书记讲党课4次、组织生活会2次;下发党员口袋书52本,配发党员必读书籍104本;推广应用“学习强国”APP,党员参与率和达标率显著提升;开展“不忘初心牢记使命”主题教育1次。通过上述活动,提升了党员的政治素养,焕发了党员的工作激情,提升了基层党建向心力。二、聚焦双向融入,提升党支部凝聚力。(一)实行“党员+群众”、“党建+生产经营”双向融入机制。采取“1+3+X”模式统筹推动重点工作落地落实,提升支部党建凝聚力。1+3+X模式:“1”是指党的思想建设;“3”是指共性要求,即学习教育、作风建设、创先争优;“X”是指各条线的重点工作指标。在综合条线,以“支撑保障、降本增效、扶贫帮困”为重点,在市场条线,以“稳存量,拓新增,提产能”为重点,在政企条线,以“客情维护,商客攻坚,校园拓展”为重点,在网络条线,以“保畅通,优覆盖,强品牌”为重点。通过开展双向融入活动,分公司全体党员和群众上下同心,力出一孔,在公司内部,掀起业务发展高潮,在公司外部,积极参与社会公益活动,树立良好企业品牌形象,凸显了“1+12”的功效,党员有效带动群众,党建与生产经营互促共融,着力破解了“两张皮”现象,使党建工作往深里走、往心里走、往实里走。7/23(二)落实双培养机制,增强网格能力,激活基层活力。从营销、综合、网络、政企四个党小组抽调16名骨干党员派驻到8个网格,与网格自有党员成立8个网格联合党小组,通过传帮带的方式,积极培育8名网格入党积极分子,其中“双培养”对象4名,增强基层组织能力,扩大党组织工作的覆盖面和影响力,切实加强了网格队伍能力建设。20xx年,星城片区的网格荣获“青年文明号”荣誉称号、省公司劳动竞赛第一阶段先进班组,网格11人次荣获省市公司各项荣誉奖励。三、聚焦三基建设,提升党支部战斗力。(一)种好“责任田”,严格落实党建主体责任。落实从严治党要求,班子成员挂靠网格,加强信息沟通和交流,加速一线人员的意识和思想提升;各部门主任为班组“第一责任人”落实主体责任,层层签订责任状,坚决执行,“头雁作用”得以发挥。(二)打好“组合拳”,推进支部规范化建设。通过支部一份清单(年度党建重点工作项目清单)、两个总结(支部年度、党小组月度总结)、四项制度(发展党员、党员教育、党员联系群众、三会一课)、五本台账(党员信息、党小组设置、党费、三会一课、主题党日)推进支部规范化建设,使支部的日常工作、教育管理、经费保障、考核奖惩等各项机制更趋于完善。(三)树好“风向标”,激发党员担当作为。开展“十百千”先锋工程,设立4个党员责任区、5个党团员先锋队、9党员示范岗,结合实际常态开展主题实践活动;根据网格化运营的新要求,开展“不忘初心葆本色、牢记使命争先锋”岗位练兵活动,完成7个项目攻坚,其中“5G疾风行动”超额完成任务,“降本增效。岗位建功”网络三费压降400多万元,“精准扶贫。心连心”帮助4户贫困户顺利脱贫,驻村期间发展惠民宽带96户,“闪亮青春。秋季校园”超额完成任务目标,并获得第一名的好成绩。四、聚焦整改落实,提升党支部执行力。围绕“守初心,担使命,找差距,抓落实”总要求,以中央巡视、省市公司巡查反馈意见、“不忘初心牢记使命”教育检视问题为抓手,紧盯短板,定方案,真整改,拉单列表逐项落实,高标准完成16个问题整改。第二部分推动改革发展、履职尽责方面围绕发展抓党建,抓好党建促发展,将党建工作与生产经营同布置、同落实、同考核,经营业绩取得了新突破:在市公司组织的劳动竞赛中荣获二阶段第一名;秋季校园优胜奖第二梯队第一名;“红五月”促销活动宽带发展综合先锋奖;“智慧政务”基础设施体系建设项目被评为湖南省公司标杆案例;荣获《赢销矩阵——xx融合“赢”销战训营》一等奖;全年KPI指标完成情况较好,网络竞赛拿到了xx个月度第一和xx个月度第二;网络建设竞赛连续两季度保持第一,走在区县前列。KPI完成情况如下:一、坚持价值经营,转型升级取得新突破。9/23一是开展燎原行动,建立市场部后台+网格总监+渠道的泛渠道的帮扶机制,加强看管,全年拓展末梢渠道128家,社区店月均发展宽带111户,月均放号346户,末梢渠道业务破零率40%,拓展数量和质量全区领先;二是坚决执行“146工程”战略部署,组织强商加强异业零售店拓展,针对无看管小区、农村,利用异业渠道活跃补贴政策,引导零售店活跃,定期铺卡,每月增加放号达200户以上;三是复制推广泛智能终端的渠道承载模式。打造了全区第一个智能家居演示厅和一个体验式的企业专业智能化会议厅,并通过展示后动员渠道复制推广,在全区形成浓厚的智慧家庭宣传氛围,吸引了xx家渠道参与签约,自此家庭产品销售直线上升,xx区一个月小度音箱订货量比前半年总的订货量还多500多台,渠道在推动智能家居融合产品的同时,带动宽带、宽带拉新、固话、和目等主营业务等相关产品的增长。二、坚持改革创新,实践出成果。率先开展完美一单抢盘激励,后市公司政策逐步调整和改善,又创造性的提出对完美一单加权,通过打造“完美一单”的业务融合营销模式,提升全渠道参与积极性,拉动业务的良性增长。截至xx月收获完成存量完美一单量23847笔,新入网完美一单量