房地产策划方案（实例）做（5篇）

1/18房地产策划方案（实例）做（5篇）方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是我给大家收集分享的“房地产策划方案（实例）做（5篇）”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。房地产策划方案做【第一篇】hip帮助中国传统节日中秋节，并组织水晶城社区的业主举办一些网络活动来相互联系。一方面是加强我们开发公司和业主之间的相互交流和沟通，另一方面是做好水晶城小区的前期文化建设。同时也可以充分建立业主口碑的有效传播资源，利用老客户关系，积极传播项目活动的信息，继续推陈出新，利用活动推广重点解决滞销产品。通过举办这次网络活动，提升开发商和水晶城项目的形象和口碑，也是向客户解释水晶城品质生活的有效手段。中秋节充满亲情，献真情――水晶城中秋业主协会。20xx年9月15日晚17:30―21:00。水晶城新营业部广场1、新城住宅开发建设领导小组组长；2.汝南公司领导；3.水晶城项目团队人员、水晶城业主及周边居民等。1.中秋晚会2/18安排一场中秋演出，感谢业主和客户。节目时长2小时，包括歌曲、舞蹈、变脸、串串、魔术等。，穿插着主人的抽奖，安排在晚会结束时品尝直径1米的巨型月饼。2.店主抽奖凡在水晶城购房(以大额支付为准)的客户，均可凭中秋业主友谊活动邀请函参加中秋抽奖。勘探项目的设置:一等奖(1):全自动洗衣机(价值1000元)；二等奖(2):微波炉(价值500元)；三等奖(3):豆浆机/榨汁机(价值300元)；刚刚看了奖品(10):电饭煲(价值100元)。抽奖过程:(3)获奖客户可以凭个人身份证和邀请券到营业部工作人员现场办理获奖手续。未当场获奖的奖品在销售部一周内有效，过期视为放弃奖励。3.猜谜游戏活动现场安排了一个纵横字谜，来访的顾客和业主可以自由参与猜谜游戏。猜中谜语的.顾客可以在销售部前台工作人员处兑换一份礼物(抽纸和扑克)。(详见方案)1.17:30:客人开始签到，参观销售部，参加猜谜游戏；2.18:20:嘉宾在vip区就座；3.18:25:主持人宣布活动开始，介绍与会嘉宾；4.18:27:政府领导讲话(3分钟)；3/184.18:30:公司领导讲话(3分钟)；5.18:35:中秋晚会表演(2小时左右)，穿插业主抽奖；6.20:40:晚会结束。营业部广场有一个彩虹拱门，两个空气柱，几个壁式条幅(立式)，一个表演舞台和一套灯光、音响、无线麦克风等道具，现场放置室外塑料座椅。从大门到财政局，沿着绿化带的两侧，整齐划一地排列着彩旗。销售部演出现场vip区、谈判区、前排vip座位安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等喜庆食品。1.短信:5万条(主要针对高端手机客户)。9月20日至9月22日发送(提前发送成交客户短信)。2.单页:20，190份，8k大小，150g双胶版纸。9月20日到9月22日分发。3.邀请函:800份。9月18号分发给客户。4.电视流媒体人物:9月20日至9月22日播出。5.单页和邀请函必须在9月15日打印，并在9月17日交付使用。总规划师、现场指挥:李德伟；货物采购与履约谈判:王涛、李开丰；程序与政府协调:王涛；客户通知、邀请函发放、换奖:张国虎；现场布置:李开丰，工程部、物业部同事配合；现场客户接待:张国虎，全体销售人员；4/18订单维护:郭，公司其他部门同事配合(具体分工另行安排)。序列号、物品名称、数量、单价、金额和备注时间:9月5日(农历八月十五)内容:晚上24点，演出公司的舞台框架到场，舞台搭建完毕。工程部提前将电线和舞台配电箱连接好，以备后用。时间:9月15日(农历八月十六)内容:上午8:00-下午17:00，演出公司安装现场气柱、彩虹门、舞台灯光、音响，进行调试，工程部电工配合。演出前，工程部将安排人员检查舞台建筑和现场线路是否安全。演出结束后，负责撤离电线和配电箱。17:30客户开始登记，销售部销售人员负责接待安排。现场人员安排如下:1.现场指挥:负责人:李德伟成员:李开丰、王涛。李德伟负责现场的整体协调和沟通；黄永超负责协助指导和协调销售人员；李开丰负责与演出公司的沟通和协调；王涛负责与现场公安部门的沟通协调。出席演出的政府领导和其他贵宾受到了王涛和李开丰的接见。1.客户接待:负责人:张国虎人员:所有销售人员。两个负责客户指导，两个负责报名和抽奖箱，两个负责组织客户参加猜谜游戏。程序启动后，调5/18整人员安排。两个人负责颁奖和报名，另外安排三个人协助演出现场。要求:提前通知客户领取并填写销售部门的邀请函，确保客户能如期参加聚会，要求出勤率达到80%以上。活动当天安排两名销售人员在广场上用工装迎接客户，并引导客户到营业部登记，引导客户撕下“邀请函”券扔进抽奖箱，并告知抽奖说明。演出前，指导客户参观销售部，组织客户参加现场灯谜。演出开始后，安排三人在演出现场协助秩序维护和客户协助，负责安排vip客户坐下，其他客户有序观看演出。2.订单维护:负责人:郭人员:物业人员及公司其他部门员工，需要6人。广场入口处安排两个人引导车辆停车。广场内禁止一切车辆(包括自行车、电动车)，协助警察指挥交通。舞台vip区安排两个座位，负责守护隔离带和座位，防止有人抢座位抢东西。演出结束后，他们负责维持舞台和观众之间的秩序，防止演员和观众在互动时相互扶持。广场内安排4名流动秩序员，负责维护现场人群秩序，防止拥挤、麻烦和突发事件，并在演出结束后引导人群疏散。3.货物保证:负责人:王涛人员:办公室和销售办公室人员等。，需要2人。负责销售6/18部和vip区座位前圆桌上月饼、糖果、瓜子、纯净水的布置。演出开始后，根据具体情况补充以上项目。水晶城中秋友谊晚会节目流程图17:30，音乐响起，嘉宾签到，参观销售部，参加猜谜游戏；主持人宣读了晚会的“抽奖法”、“设奖”等赏析活动。18:20，嘉宾在vip区就座。18:25，主持人宣布活动，介绍嘉宾。18:27政府领导讲话(3分钟)。18:30公司领导讲话(3分钟)。18点35分，中秋节表演正式开始；开场舞《我的街舞》充满了青春的舞蹈和美丽的服饰。18:42主持人宣布抽奖方式、设奖、月饼品尝等活动。18:50男声，王保国，《今晚你来吗》，《川少唱》。第一次抽奖将在19:58举行。宣布抽奖规则。将从观众中选出十名彩票中奖者(价值100元的电饭煲)。19:18女民谣，荣获20xx年新乡市冠军，新玛特《歌唱新乡》《王》《美丽家园》《青藏高原》特约评委。19:26杂技，“顶技”“杂技”。第二次抽奖19:38。开三等奖，从观众中选出三位彩票中奖者(价值300元的豆浆机/榨汁机)。19:44男歌《我想抱着你》王保国。19:47，河南卫视《你最有才》十佳张一龙，《双截棍》，7/18《软功夫》，《少林绝技》，《搞笑集》，《赤脚踩钢刀》。20:07第三次抽奖。打开二等奖，从观众中选出两个(价值500元的微波炉)抽奖。20:12舞蹈，青春热舞。20:15川剧变脸。第四次抽奖将在20:20举行。打开一等奖，观众将选出一台(价值1000元的全自动洗衣机)抽奖。20:23汪江华模仿秀(赵本山)，与东南电视台、浙江卫视签约。20点43分，片尾曲播放完毕，主持人上台宣布中秋晚会结束。房地产策划方案做【第二篇】xx明城中心广场。主题解读:这个主题将开发商与中秋有机结合，同时渲染出一种温馨的家的氛围，寓意进入xx意味着回家。1.为业主和开发商之间的密切沟通搭建平台。2.树立开发商的企业形象，进一步宣传房地产。3.深入发掘潜在的消费群体。中秋晚会:600人。中秋接待:400人。总计:1，000人。“今晚回家吃饭吗？“。8/18竞选口号解读:中秋节是中国的传统节日，有一句话:“在节日期间，要三思而后行。节日是家人团聚的时候，所以活动口号用一种来自亲戚的询问来触发这个活动，可以引起公众的共鸣，暗示这个活动会给所有参与者一种温暖的家的感觉。l活动前的推广措施:。2.制作并随机赠送一批本次活动的文化宣传衫；“xx名城”带有文字的中秋门票(形状请参考月饼形状)；上述活动的目的是增强活动的宣传效果，突出开发商人性化的经营理念。房地产策划方案做【第三篇】本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的.生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和9/18兴旺。我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经10/18环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研，如同战前的敌情侦察，是一切推广行为的决策基础；第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程，对具体操作而言，就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划；第三部是策划执行，其中的广告攻势，只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援，而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合，一气呵成，才能完成既定的销售目标。华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业，以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来，运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区，其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号，97年建设开发建设的华苑安华里、居华里，同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖，评为国家安居工程优秀住宅小区，荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用aaa级企业”等多项荣誉。1疏密有序的园林格局；2绿地、水面合理分布，宛在水中央；3家庭垃圾预处理，分类袋装，分类收集；4建立中水利用系统，充分利用水资源；5热电厂供热，减少污染；11/186提高住宅高科技含量，做到二步节能；7健全安全防范及信息管理。3、芳水园广告运作目前由独立个人工作室代理设计、发布。一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”曾几何时，在允许一部分人先富起来的口号声中，经济体制的不断完善，市场经济的日趋活跃，人们不在沉迷于今宵酒醒何处？的感觉，发出了再也不能这样过的呐喊。身体的成长需要日久天长，而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟，一大批不甘寂寞的有识之士，摆脱了束缚，通过自身的努力拼搏，向着一个新的行列前行，那就是有绝对中国特色的--新中产阶级。他