换届工作计划【通用4篇】

换届工作计划【通用4篇】根据自己所在的工作岗位的职责要求，我们不如结合实际做一份工作计划。制定并执行工作计划，可以让我们变得更加自律。一份好的工作计划有哪些特点？有请驻留片刻，网友为您推荐换届工作计划，强烈建议您能下载收藏以方便参考下载！换届工作计划篇【第一篇】2022社区换届选举规定社区换届选举工作计划下面为大家整理了2022社区换届选举规定,一起来看看吧!希望可以帮助到你。2022社区换届选举规定根据自治区党委办公厅、人民政府办公厅《关于做好第六届社区居委会换届工作的通知》(*党办发[20xx]*号)、自治区民政厅《关于印发全区第六届社区居民委员会换届选举实施方案的通知》(***民办[20xx]***号)和中共***市委办公室《关于转发的通知》([20xx]62号)精神,按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《****办法》(以下简称《实施办法》)的规定,结合我县实际,特制定本实施方案。一、指导思想全县第六届社区居民委员会换届选举工作,以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中、六中全会精神为指导,以《居委会组织法》、《实施办法》、《选举办法》为依据;坚持党的领导,全面实行“民主、公开、竞争、择优”的原则,真正把群体拥护、思想好、办事公道、有文化、会管理、真心实意为群体办实事的人选进居委会班子,确保党和政府的方针政策的贯彻落实,促进社区各项事业全面发展,为构建和谐社区提供有力的组织保证。二、工作要求(一)强化组织领导,形成合力。为切实加强社区居委会换届选举工作的组织领导,各级要成立相应的领导机构和工作机构,具体负责社区居民委员会换届选举工作的组织实施工作。区社区换届选举工作领导小组办公室要牵头抓总,做好组织、指导和协调工作。各街道党工委、办事处街道指导小组要切实履行工作职责,充分调动各方面的积极性,加强对各社区换届选举工作的指导,确保居委会换届选举工作严格依法有序开展。各有关部门要通力合作,互相支持,共同做好换届工作。(二)加大宣传力度,营造氛围。广泛开展宣传教育活动,正确把握舆论导向,教育、引导广大居民群众正确认识自己的权利和义务,掌握投票选举的程序和方法,做到在享有权利的同时,正确履行应尽的义务。(三)严格依法选举,确保廉洁公正。坚持公平、公正、公开的原则,严格依照法律、法规及程序办事,切实把握好选民登记、居民代表推选、候选人推荐和确定、投票选举等关键环节,依法产生社区居委会成员。严格遵循选举工作的普遍性、无记名投票、及时公开和公平公正原则,充分保障居民群众的民主权利;严禁利用各种方法拉票贿选,纪检监察部门对选举工作要及时进行监督检查,确保选举换届工作廉洁公正。(四)维护社会稳定,营造良好环境。各相关部门、各级选举工作机构要及时研究解决换届选举中出现的新情况、新问题,加强沟通协调和指导帮助,将矛盾排查化解工作贯穿于选举工作始终,随时关注居民群众关心的热点、难点问题,采取有力措施,为群众办实事、办好事。建立和拓宽居民群众投诉渠道,坚持信访登记制度,要及时沟通信访情况,排查安全隐患,避免突发事件发生,努力为居委会换届选举创造良好的社会环境。三、选举步骤全县第六届社区居民委员会换届选举工作统一在20xx年11月1日开始,到11月30日结束。(一)推选产生社区换届选举委员会。选举委员会成员由上一届社区居民代表会议推选产生,由5—9人组成,设主任1人,副主任1—2人,全面负责居委会选举工作。居民选举委员会成立后,向全体居民公告,并报镇选举工作领导小组备案。社区选举委员会由上届社区委员会主持。(二)培训换届选举工作人员。各镇和社区居委会要认真搞好选举前的培训。要对指导、组织换届选举的工作人员集中培训,组织他们认真学习有关法律、法规和文件,掌握换届选举的基本要求和具体操作程序。(三)选民登记。选举委员会对享有选举权和被选举权的居民进行资格认定,并认真做好选民登记,选民名单在选举日20天公布。选民对公布的名单有异议的,在选举日前5天向选举委员会申诉,选举委员会在选举日前3天做出解释或答复。选民登记工作要严肃认真,做到不错登、不漏登、不重登。(四)推选社区成员代表。社区成员代表由社区居民、居民小组或户派代表推选产生。每届任期3年。社区成员代表一般按每20—50户推选1名代表或每个居民小组推荐5—10名代表组成。代表总数一般应在50名左右(最低不能少于35名)。社区成员代表名单应在选举日前20天前张榜公布,居民如有异议,应在选举日前5天向社区选举委员会提出,社区选举委员会应在3日内依法做出解释或补正,社区成员代表以补正后为准。(五)提名确定候选人。1、本辖区年满18周岁的社区居民,除依照法律被剥夺政治权利的人外,都有选举权和被选举权;社区居委会候选人可采取面向社会“公开选拔、择优入围、民主选举”的办法进行。各镇要通过公开选拔的办法,注重从大中专毕业生、城镇退役士兵、下岗失业人员中选拔优秀人才。公开选拔工作由县委、政府统一领导,各有关部门负责组织实施。应试人员的笔试、面试、考核和资格审查结果应及时通知本人,被确定为社区居委会正式候选人的,要以书面形式在选举日的前5天向社区居民公开。2、提名产生候选人。社区居委会成员候选人的提出应采取有选举权的居民10人以上联名提名、户代表5人以上或居民小组推选的代表3人以上联合提出;也可由镇政府面向社会、机关、团体、企事业单位招聘推荐。推荐人数较多的,由社区选举委员会成员代表大会,对提名的或推荐的居民委员会成员候选人进行投票,以得票多的确定为正式候选人。选举委员会应在选举日前3天张榜公布选举时间、地点和社区居民委员会成员正式候选人名单。社区选举委员会成员被确定为正式候选人的,应退出选举委员会,所缺名额由社区成员代表推选补齐。3、提倡社区党组织与社区居委会交叉任职。社区党支部领导班子成员可以按照法定程序推选为社区居委会成员候选人,通过选举兼任社区居委会成员。提倡社区党支部书记和社区居委会主任经过民主选举可由一人担任。但是交叉兼职要建立尊重选民意愿、遵循民主选举程序的基础上,不搞“一刀切”。换届工作计划篇【第二篇】一、社团换届是社团管理中的一个重要环节，新一届社长的上任标志着新的希望和挑战。作为社团换届社长，我将发挥自身的优势，致力于推动社团的持续发展和创新。二、个人介绍：我是XX大学某社团的一名骨干成员，从大一开始就积极参与社团的各项活动和事务，在过去的几年中，取得了丰富的经验和丰硕的成果。我熟悉社团的运作和管理，具备良好的沟通、组织和领导能力。三、工作目标：1.推动社团的发展：定期组织丰富多彩的活动，提高社团知名度和影响力。2.激发社员的创新能力：鼓励社员提出创新点子，积极参与社团活动并展示个人才华。3.加强社团内外的合作：促进与其他学生社团和学校相关部门的合作，共同开展活动，实现资源共享，提升社团的综合实力。四、具体工作计划：1.了解社员需求：与所有社员进行沟通，了解他们的兴趣、需求和想法，制定社团发展方向和活动策划方案。2.完善组织结构：重新评估社团内部组织结构，制定明确的职责和工作分工，促进团队协作，提高工作效率。3.活动策划与执行：制定年度活动计划，包括日常训练、主题讲座、比赛等。确保每项活动内容丰富，有足够的亮点和吸引力，通过有效的执行，提高社团形象和声誉。4.提高社团影响力：通过社交媒体、校内宣传渠道等方式，扩大社团的影响力。积极参与学校举办的各类比赛和活动，提高社团的知名度和认可度。5.培养社团骨干：通过定期的培训和交流活动，提高社员的组织管理能力和团队协作能力。选拔和培养新的骨干，为社团的长远发展提供有力支持。6.加强内外合作：与其他社团、学校相关部门以及社会组织建立合作关系，共同开展各类活动。通过合作，实现资源共享，提升社团的综合实力。7.定期评估和每学期进行一次工作总结和评估，了解社团的困难和问题，并及时进行调整和改进。从社员和外界反馈中汲取经验，为下一步的工作提供指导。五、工作预期：通过以上工作计划的执行，预期社团将取得以下成果：1.社团的知名度和影响力得到提升，吸引更多的新生和校内外资源。2.社员的综合素质得到提高，积极参与社团活动，展示个人才华。3.社团与其他社团和学校相关部门的合作更加紧密，共同推动学校社团文化的发展。4.社团内部的组织管理更加规范，团队合作能力有所提升。六、作为新届社长，我将努力推动社团的发展和创新，为社员提供更多的机会和平台，共同创造一个积极向上的社团氛围。期待与社员一起共同努力，取得更多的成就。换届工作计划篇【第三篇】动力工程系学生会2022年换届选举通知值此新学年即将开始之际，本着遴选优秀人才加入学生会干部队伍，推动学生会的进一步发展为目标，面向全系2022级同学进行换届选举，所有2022级同学均可报名参加竞选，展现自我，实现自我价值。现将选举方案公布如下：报名时间：即日起至2022年9月3日下午5点报名方式：（任选一种方式）1、在报名时间内到系学生会办公室主任梁小龙或张泓弦处报名2、在报名时间内直接向分管老师李婷老师报名注：报名时需登记姓名、性别、籍贯、班级、竞选职务、联系电话竞选职位：主席1名副主席2名办公室主任1名，副主任2名学习部、体育部、生活部、外联部、文娱部部长，副部长各1名青年志愿者中队队长1名面试时间：9月4日晚上7：50面试地点：系会议室面试形式：每人进行1—2分钟的竞选演讲望大家踊跃报名参加竞选，并希望同学们能够根据个人的实际情况规划自己，在不同的岗位上锻炼自己，更好的为同学们服务。动力工程系2022-8-23换届工作计划篇【第四篇】一、背景介绍换届工作是指在一个组织或机构内部，由于发生了领导层的变动，需要进行相应的人员调整和工作安排的一项重要工作。对于一个组织来说，换届工作是转型和发展的关键时期，因此，制订一份详细具体且生动的换届工作计划，对于保证换届工作的顺利进行具有重要意义。二、目标与原则1.目标：确保组织换届工作的顺利进行，平稳过渡到新的领导层，保持组织的稳定与发展。2.原则：(1)充分尊重和发挥原有领导层的工作成果和经验，保证原有工作的延续性；(2)公开、公平、公正的选拔新的领导人员，确保换届工作的公信力；(3)合理安排工作，充分调动全体成员的积极性，提高组织的整体效益；(4)加强沟通与协作，确保换届工作的顺利进行。三、具体工作安排1.换届工作筹备阶段：(1)组织人员：成立换届工作筹备小组，由现任领导层组成，同时加入一些有实际工作经验的老干部，共同制定换届工作计划；(2)信息搜集：针对组织的现状和发展需求，充分搜集相关信息，并进行整理和分析；(3)初步方案：根据信息搜集的结果，制定初步的换届工作方案，并进行内部评审和讨论；(4)宣传动员：通过内部刊物、组织宣传会议等形式，向全体成员宣传换届工作的重要性和意义，动员大家积极参与。2.换届选拔阶段：(1)提名候选人：制定提名候选人的程序和标准，开展提名工作，确保透明公正；(2)确定候选人：由筹备小组组织开展评议和面试环节，根据候选人的能力和贡献进行评估和确定；(3)全员投票：通过全员投票环节，决定新一届领导层的人选，确保选举的公平公正；(4)公示结果：公布选举结果，接受全体成员的监督和评议，确保选举过程透明化。3.过渡与交接阶段：(1)过渡期安排：在新一届领导层上任前，与原有领导层进行过渡期安排，确保工作的连贯进行；(2)交接工作：新旧领导层进行工作交接，全面交流和传递相关工作资料和信息，确保工作的顺利进行；(3)培训与磨合：新一届领导层组织培训和磨合活动，提高组织运行效率和团队协作；(4)审视与调整：新一届领导层就组织的发展方向和目标进行审视和调整，确保组织的持续发展。四、资源保障与风险控制1.资源保障：为顺利进行换届工作，必须合理调配各类资源，包括人力、财力、物力和信息等方面的资源，在换届工作计划中明确资源的需求和分配。2.风险控制：换届工作中可能存在的风险和问题，需要提前进行分析和预防控制。筹备小组需制定相应的风险应对方案，确保换届工作能顺利进行，有效避免潜在风险。五、推进与评估1.推进工作：换届工作计划不是一成不变的，需要根据实际工作进展情况，适