2024年干部述职述德述廉述法报告5篇

1/192024年干部述职述德述廉述法报告5篇【写作指引】此例精选办公文档“2024年干部述职述德述廉述法报告5篇”由三一刀客网友为您整理分享，以便您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载编辑吧!2024年干部述职述德述廉述法报告1一年以来，在上级的正确领导和业务部门的精心指导下，在同志们的支持及自身的努力下，我始终坚持以“两学一做”学习教育为平台，以锻炼提升自身能力为目标，认真学习，勤勉工作，履行职责情况良好。现述职述德述廉述法如下：一、认真学习，提升自身素质修养，坚定信念不动摇。深入学习领会党的十八大和十九大以及习近平总书记系列讲话精神，认真研究上级政策文件和领导讲话，切实做到思想和行动与党的路线、方针、政策相一致，与全县经济社会发展战略相吻合。不断提高工作中的综合分析能力和判断能力，达到学以致用的目的。同时，还加强方志理论学习，以提高业务水平，新方志学是一门新兴学科，同以往的地理学有很大的不同，所以要不断学习、钻研、探索，要学会有中国特色社会主义新方志理论，不断创新。还在《地方志工作条例》颁布八周年之际，再次对《条例》进行系统学习，努力吃透精神，并在工作中加以贯彻。二、扎实肯干，提升具体工作水平。对待工作，我坚持以法律为准则，严格按照依法行政的相关要求履职尽责。同时，在工作过程中，既求速度，又求质量，力争达到最好效果。在服务领导上，对领导安排的工作快办，对领导的批件，做到立即安排传达和落实，并及时汇报处理结果；在服务部门上，甘当“服务员”，热心周到，只要职责范围内的事，从不推诿扯皮，尽全力方便部门快办，既提高了行政效率，又通过接触，开阔了视野，拓宽了思路，更加全面地了解了本单位业务，促进了工作的更好开展。同时，对待上访群众态度和气，不急不躁，耐心解释有关政策，帮助他们解决实际问题，将矛盾尽量化解，不上交领导，不断受到来访群众的好评。对群众的来信，坚持第一时间登记，迅速上报领导审阅，立即传达给相关部门速办，督促相关部门及时回复，力争把矛盾消除在萌芽状态，及时解决群众的合理诉求。三、遵纪守法、廉洁自律。坚持以“三严三实”的标准作为自己做人、做事的主要遵循，严格执行中央八项规定和廉洁自律有关规定，大力反对“四风”，遵守办公室各项规章制度，时常提醒自己，不越位，不搞特权，不以领导名义办私事，时常注意纠正自己缺点。在平时工作中，始终以“立党为公、执政为民”为宗旨，严格要求自己，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，脚踏实地，一丝不苟，扎实做事；团结同志，服从领导，始终以服务大局为出发点，做好各项工作。同时，认真学习中央关于党风廉政建设的3/19文件和法规，不断加强党性修养，从思想上筑牢拒腐防变的防线；时时处处用共产党员的标准严格要求自己，严格按照党章、《准则》规范自己的言行，牢固树立廉洁从政的工作作风，做到自省、自重、自警、自励。一年来，在领导和同志们的关心、帮助下，尽管自己在工作中有了长足进步，但是还有很多不足之处有待于改正和提高。在以后工作中，将进一步注意取长补短，不断提高自身的综合素质，切实提升自己的履职能力。2024年干部述职述德述廉述法报告220xx年，在市委、市政府的正确领导下，在上级交通运输部门的指导支持下，我与局领导班子成员团结带领全系统干部职工，以解放思想为先导，以科学发展为主题，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的新时期兴化交通精神，秉承“忧患为本、创新至上”的新时期兴化交通文化，开拓进取，务实工作，起步之年开局良好。一、学以立德1、带头学。利用节假日和业余时间，静心研读国学、哲学、管理学、社会科学等方面的书籍，认真钻研交通运输专业知识。规定局领导干部每年至少读4本书，中层干部每年至少读3本书，普通职工每年至少读2本书。倡导大家真学真懂真信真用，世界观得到改造，“精气神”显著提升，前进方向明确而坚定，方法论得到改进，有效化解了知识恐慌和本领危机，在分析问题上思路更清、认识更深，在解决问题上措施更实、效果更好。数年坚持学以致用，深感个人的战略思维、辩证思维和创新思维明显增强。2、带领学。按照建设书香型行业、学习型党组织的要求，采取“带基层、带机关”的双带模式，每月25日组织党委中心组集中学习。从领导干部到普通职工，按照年初确定的学习计划，开展学习心得及调研成果交流，一以贯之，常抓常新，促进学习成果的有效转化。XX年7月我局被泰州市委表彰为“十佳学习型机关”。3、全面学。在全系统干部职工中大力推行“工作学习化，学习工作化”。开展局属单位巡学和督学，建立了集中学习、学习考勤、笔记督查、成效考核等制度，确保学习取得实实在在的效果。二、勤于实践1、科学谋划“”规划。我与局领导班子成员多次召开“”规划研讨座谈会，广泛征求社会各界意见，XX年10月14日获得市政府评审通过。“决战五年、投资百亿、突破攻坚、通江达海”成了兴化交通运输“”规划的目标定位，五年计划投资159。11亿元，涉及国省干线、农村公路、撤渡建桥、港口航道、客运枢纽建设等。2、统筹推进路桥港站工程。年初，泰州市局下达我市投资4。4亿元，我与局领导班子成员自我加压，负重奋进，至年末实际投资8。4亿元，创历年之最。一是大力度推进路桥5/19建设。开工建设s233省道西北绕城公路，建成县道网张郭至陶庄段、钓鱼文远大桥、133公里农村公路，实施陈张公路及兴西公路大中修、兴中线部分桥梁改造；二是大手笔推进港口和客运枢纽建设。规划4平方公里的得胜湖港口物流园区全面启动，疏港大道一期工程如期建成，港口作业码头及一批项目相继进入前期。投资1。2亿元的客运总站主体框架基本完成，可望今年国庆节正式投运；三是大决心推进客运通达基础设施建设。投资7000万元，对全市168个完全不能通达的行政村进行了道路桥梁、停车场、安保设施、候车亭的完善改造和新建。首批7个乡镇镇村公交实现了通达。3、不畏艰难上争阜兴泰高速。我和局领导班子成员坚持高屋建瓴，着眼全局，大胆设想，积极谋划，抢抓泰州大桥即将建成的空前契机，紧紧依靠市委市政府主要负责同志的高度重视和省交通运输厅、发改委、交通控股公司的鼎力支持，动用一切资源，“无中生有”将阜兴泰高速公路纳入省“”规划，通过省交通运输厅规划方案论证。4、创新破解制约发展难题。面对紧缩的宏观形势和交通工程建设总量控制、项目难批、资金难筹及土地、环保等严峻的环境。我和局领导班子成员不等不靠，危中寻机。加大上争力度，多渠道、全方位向省市争取建设计划，对列入“”规划的国省干线项目，全部启动前期程序，力争早日进部省“笼子”。成立了兴化市远通高等级公路建设有限公司、得胜湖港口物流园区投资有限公司、春锦客运站投资建设有限公司，通过政府土地支撑、投融资平台运作，在建行、农商行成功融资2。9亿元，为突破工程资金瓶颈探索了新路。5、全面提升行业管理水平。行业管理反映一个系统形象，更关乎服务人民群众的理念。我和局领导班子成员始终坚持“交通为民”，致力打造人民满意新交通。一是立足安全为要。建立局领导班子集体负责、领导干部个人“一岗双责”的安全工作管理体系。通过月度带队检查，督办隐患整改，定期召开例会，专项奖惩兑付等措施，由“零容忍”实现了“零事故”；二是强化依法行政。坚持公正执法、阳光执法、和谐执法，全年查处各类案件3816件，无一复议和诉讼；三是深化企业改革。在深化道路客运改革的基础上，不断深化企业内部管理，加强集约化、品牌化建设；四是突出文明创建。以创建省级文明城市为契机，落实便民惠民措施，切实抓好政风行风建设，努力提升管理服务水平。6、着力建强干部职工队伍。队伍建设是事业发展的根本保证，我十分重视加强全系统干部职工队伍建设。扎实开展“双提促三优”活动，要求局领导班子成员勤奋敬业、廉洁为官，鼓励局机关人员争先进位、勇创一流，带领全系统上下奉献社会、有所作为。经过不断探索和实践，交通运输在全社会的形象不断改观，人民群众满意度也明显提升。三、注重清廉1、认真落实党风廉政建设责任制。认真落实党风廉政建设相关规定，对本单位的党风廉政建设工作负总责，要求领导7/19班子其他成员切实肩负起职责范围内的“一岗双责”。建立落实责任制的组织体系、齐抓共管的责任体系、严格规范的责任追究机制，围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，细化工作责任，量化目标要求，推动党风廉政建设责任制的有效落实。2、带头执行廉洁自律各项规定。我清醒地认识到权力是柄双刃剑，时时、事事、处处保持清醒头脑，坚持权责统一、用权负责、负责担责、审慎履职。不收礼受贿，不插手工程，不托销物品，对有可能影响公务的私人及单位馈赠如数上交局廉政账户，对无关的吃请主动谢绝。3、坚持教育防范在前制度规范为本。多种场合、逢会必讲廉政建设，提醒领导干部看好自己的门，带好身边的人。制定了局财经管理制度，实行重大财务支出领导集体讨论、“两支笔”审批，防微杜渐，不碰红线，确保交通干部队伍“能干事、干大事、干成事、不出事”。回顾一年的工作，仍存在一些不足。主要表现在：科学发展的思路有待拓展，行业管理尤其是客运管理与人民群众的意愿存有差距，队伍整体素质的提升还需要加强等等，这些都需要我与局领导班子成员不断强化责任意识，自我加压，克难攻坚，统筹推进。以上述职，不足之处，敬请批评指正。2024年干部述职述德述廉述法报告3各位代表，各位同事：大家好！根据xx年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来，在xx组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。一、勤学善思、不断提高综合素质今年3月我走上领导岗位，我深知要想做好副职，协助好书记的工作，自身务必具备较高的政治素质和业务潜力，才能完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养，当作一种职责，当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。在业务学习我一向常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中思考、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之，透过努力学习，使自身的政治理论水平和业务技能有了提高，做到了学以致用，提高了运用理论指导实际工作的水平。二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作按照局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐，支9/19持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。（一）全力以赴，抓好人事监察室工作一年来，我从具体工作抓起，在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作，在老干部管理方面开展不定期走访，节假日探访，组织老干部座谈会，深入了解老干部生活，开展老干部参观等等活动，不断地丰富老干部的精神生活。结合人事监察部门的工作特点，认真负责地抓好党风廉政建设工作，全面落实党风廉政建设职责制，在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份；对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解，把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中，融入领导班子建设、干部队伍建设之中，与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。大力推进内控机制建设，有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议，带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查，对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中，结合本局实际，利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展，透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条，其中：“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改，大大加强了班子的凝聚力与战斗力。（二）身体力行，抓好办公室工作大力加强日常政务管理工作。