招商会策划方案（实例）及流程_产品招商会策划方案（实例）【范例5篇】

1/24招商会策划方案（实例）及流程_产品招商会策划方案（实例）【范例5篇】无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是我给大家收集分享的“招商会策划方案（实例）及流程_产品招商会策划方案（实例）【范例5篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。招商会策划方案及流程【第一篇】一年中大大小小的招商会无数场,但利用招商会成功招到商签到单的却屈指可数，应该如何策划呢?下面是有20xx招商会工作。欢迎参阅。一、外场布置：1、提前一天进行户外搭台，背景布置。(需保安配合看管设施)。2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。3、布置场外接待处，气球拱门，休息处等。4、安排场外的接待引导员。5、卖场内一层到二层铺设红地毯，气球拱门等。二层显2/24眼位置安装6、招商相关的广告布置。二、会场布置：1、提前3天预订会场。(暂定大酒店)。2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。3、安排会场接待及引导人员。三、人员安排：1、招商会会场接待人员5名。(会场外2名、会场内3名)。2、招商部接待人员5名。(场外接待处3名、商场内2名)。(备注：接待人员需从售楼部抽调10名)。四、费用：1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。4、部分外地商户需要提供住宿。日期：6月下旬(暂定)14：00地点：玉麟池演绎大厅。主题：1、七剑。活动前准备：3/24预留停车位：50个。在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车：4辆。在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商，车内氛围布置，配置宣讲员。通道入口布置：保卫处门前设立大型门楼，从下方铺设红色地毯，两旁摆放花柱，用红莎连接，起到引领的作用同时，还可让人感受到如明星般入场的感觉。尽头直至会场入口出，沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。地毯直向通道的转弯处设立背板，介绍积家及沈北新区的发展。入口处设立签到版，签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风)，两旁分别有书童侍候笔墨，来宾在签到版处留下墨宝。另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。签字后来宾可有会场通道进入大厅，由礼仪人员引领至所在区域。在门口处由专业古筝演奏，烘托现场气氛。会议流程：12：40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发，开往目的地。13：00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词)。14：00开场演绎——女子十二月坊。14：10主持人登场，介绍领导及来宾。14：15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展。4/2414：30政府领导的致辞。14：35厂商代表——中影集团讲话。14：45厂商代表——待定。14：55播放沈北未来发展碟片。15：05舞剑表演引出——七剑。15：15启动仪式。一、外广场。活动方案。活动时间：年4月25日上午9:00(暂定)。活动地点：时尚购物中心户外广场。活动内容：户外广场组织演艺公司进行文化活动，其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品，并对经营项目、招商政策等进行讲解。礼品赠送地点：招商部门口礼品发放处。操作细则：礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。活动时间：年4月25日上午10：00(暂定)。活动地点：汾大酒店会议厅。活动内容：9：50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐，5/2410:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束，向太原来的商户赠送礼品。赠送地点：汾大酒店接待处。操作细则：礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。备注：产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。--。招商会策划方案及流程【第二篇】为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的有关品牌招商会策划方案，欢迎大家分享。1、时间策略：美容行业招商会议最好在星期二举行，以方便客户的参与。2、地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响和音像功能、面积适中，地理位置要在6/24交通繁华地或度假村。首先对招商人员做一些必要的培训：一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样招商队伍组建后也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：1、企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培养团队成员的职业感。3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等等)4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)a、招商人员必须对产品的各个特点如实掌握。b、招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户经济实力、销售网络、个人爱好等等c、招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。d、招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院，发出邀请函，最后在7/24招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。2、通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。3、通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。对现场签单的.客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商会合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作2、营造一个轻松愉快的招商会气氛，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的加盟商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员现场解答，帮助加盟商树立加盟信心。4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。5、现场悬挂、摆放大量的产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等等)8/246、邀请已经加盟的加盟商，竞争其他地区的加盟权，这样就对这个地区想加盟而没有加盟的准客户产生距巨大的震撼和压力，是他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人侵占，他们可能就会现场签单。7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会加盟商说明，具体优惠政策有招商人员单独对签单客户说明。8、会议结束后赠送礼品。1、电话跟踪回访2、营销人员亲自登门拜访1、安排好客户的返程适宜2、总结此次招商会的得失3、对招商会所获的各种信息整理存档会议程序：顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排1、致欢迎词，介绍参会人员主持人5分钟2、公司介绍(配合文字及图片或视频等资料投影展示)公司负责人10---15分钟3、产品介绍(配合文字、图片投影展示)产品经理20—30分钟4、营销模式、产品推广方案介绍公司营销负责人5、合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟9/246、加盟商代表发言10分钟7、产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、图片展示主持人20分钟8、签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时9、签约招商代表营销负责人1天具体时间安排：见附件1、场租费2、中餐(桌)3、交通车4、空飘(2—6个)5、气拱门1个6、花篮6—8个7、礼品若干8、红包9、摄影摄像10、pop(张)11、展板(2—3米)6块12、易拉宝10个13、邀请函若干14、歌舞表演15、主持人16、其他水、水果等10/241、邀约：邀约是招商会议的首要因素，成功的邀约。2、演讲水平。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业系统训练，招商会就是利用综合展示企业的方式来吸引加盟商合作的活动，因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。3、问题答疑;任何问题都不能逃避，必须予以正面回答，为了较好的控制好会场局面，a排雷。注意单独个体的有偏激的加盟商要在实现判断出，并安排沟通能力强的进行专门有效的沟通，引导。b选择合作态度较为积极的加盟商作为意见领袖，主动就加盟商常规关心的问题进行提问。避免会场气氛被消极的提问和怀疑、不满的情绪所控制。c作为答疑的负责人要求要有亲和力、人格魅力及较好的应变能力，对加盟商可能提出的问题要有充分的准备。b、在会议上由事先沟通好的加盟商先带头签约。--------招商会策划方案及流程【第三篇】编号问题需重点研究内容。1土地价格是多少?地方经济分析，房地产整体供求关系分析。2项目什么时候开发最好?市场整体趋势分析，项目周边配套分析，项目的持有者分析。3项目如何定位?地块分析，区域市场分解和细分。4如何优化项目规划设计方案?目标市场的喜好，竞争项11/24目分析。5项目如何包装?案名，主色调，营销中心，样板房，沙盘，楼书和户型图6项目客户如何积累与梳理?客户登记后，客户各种属性(诚意度，目标物业的类型，对价格的反应)进行分类。8项目如何促销?广告，现场活动，第一部分策划部工作职能。一.策划部工作职责。1.负责项目的定位与策划报告的撰写;。2.负责产品推广与执行;。3.负责产品创意与推广策略的'制定;。4.根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理;。5.制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案;。6.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施;。7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;。8.负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度;。9.负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作;。10负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责;。11.策划部直接对总经理负责。12/24二.团队组建与人员架构。公司副总兼策划总监1名。职责：a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;。b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;。c.全面负责项目的推广定位和主题创意;。d.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程;。e.全面负责整个团队的业绩考核工作;。f.负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象;。属于实施阶段管理策划2。下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。a.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划。b.项目实施期管理总体方案策划。c.生产运营期设施管理总体方案策划。d.生产运营期经营管理总体方案策划。答案a。解析本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项bcd属于项目决策阶段管理策划的内容。在项目实施阶段，项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;。(2)项目风险管理与工程保险方案。相关阅读：13/24实施方案包括哪些内容。薪酬实施方案。污水处理实施方案。实施方案和工作计划。方案的标准格式。招商会策划方案及流程【第四篇】市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题：其一，让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二，促使最终消费者(客户)的产生购买行为。第一个基本功能，我们可以理解为，解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式，实现产品的覆盖，方便消费者(客户)购买我们的产品。第二个基本功能，我们可以理解