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1/4推进新时代党的建设新伟大工程专题发言材料推进新时代党的建设新伟大工程专题发言材料按照公司党委理论学习中心组要求部署，通过前期逐字逐句、原汁原味地学习党的二十大报告内容，围绕第十五部分：“坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程”主题，撰写了个人研讨交流材料，现汇报如下，不当之处，恳请各位领导给予批评指正。一、从严明责履职，守牢管党治党“主阵地”作为公司党委委员，必须坚定不移贯彻落实集团、xx矿业及公司党委年度各项决策部署，主动扛起全面从严治党政治责任，锚定全年各项目标任务，自觉履行“一岗双责”，明责于心、担责于身、履责于行，落实落细全面从严治党责任，推动全面从严治党走向纵深。定期参加公司党委会研究部署全面从严治党工作，压实各层级责任，确保以高度的政治自觉把管党治党各项要求落到实处。推行“走访+谈心+包保”思想教育工作法，区队班子和支部委员对思想不稳定职工进行包保，有效化解了不稳定因素。坚持将管党治党与安全生产、“两化融合”、智慧矿山等重点工作相融合、同落实，以高质量党建工作引领企业高质量发展，以企业高质量发展成效检验全面从严治党成效。二、从严思想教育，拧紧理想信念“总开关”坚持“两学一做”学习教育常态制度化，通学《习谈治国理政》第四卷书文，谈体会、谈认识，强化自身理想信念、宗旨意识。继续把“四史”纳入党员政治理论学习，通过政工例会、“三会一课”等多种形式巩固拓展党史学习教育成果。深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想内涵，积极运用党的创新理论成果破解在安全生产、技术优化、疫情防控、和谐稳定等过程中遇到的难题。深入学习贯彻总书记在党的二十大的讲话精神，坚持严的主基调，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。高度重视意识形态工作，健全分析研判、考核督查等制度。严格落实议事形态工作责任制，设立分管部门意识形态工作专员，及时掌握分管范围内员工思想动态，准确把握舆论导向，针对不同时期思想变化，开展专题宣讲教育，凝聚“一家人、一盘棋、一条心”主旋律，激发“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”强大内生动力。加强典型选树宣传，制定《企业文化建设融合升级工程实施意见》，初步构建以党建文化为统领，以企业文化为支撑，以职工文化为补充的文化体系。三、从严制度执行，提振干事创业“精气神”坚决扛起全面从严治党的政治责任，严格执行并遵循党委会前置把关、经理层执行落实、职代会监督管理的长效监管机制，进一步健全完善技术口及专业口督查工作实施办法，坚决制止分管范围内党员干部在制度执行中做选择、搞变通、打折扣等现象。持续落实山东能源集团“三通道”管理人员和高技能人才锻造工程，构建有为才有位、能上能下的用人机制，破3/4解年轻技术管理人员总量不足、技术队伍青黄不接、能力不足等问题，营造改革创新、干事创业的良好环境，确保技术管理队伍有序更替和良性循环。深入开展“六比六争”和纪律作风整肃提升行动，带头对照“五类问题”“五种作风”进行了反思摆查。四、从严纪律作风，强化监督执纪“硬约束”严格落实领导班子成员“一岗双责”制度，对分管范围内人员进行监督、管理、教育，每月对分管范围管理人员的廉洁从业、改进作风、履行党风廉政建设职责等情况进行检查督促，每月进行1次廉洁提醒谈话，每半年为分管范围党员管理人员上2次廉洁党课，推进党风廉政建设制度化、规范化、系统化。驰而不息纠治“四风”，坚决整治违反中央八项规定精神和形式主义、官僚主义问题。常态化开展好分管范围内全员安全履职、纪律作风及各类经费使用等专项监察，持续放大监督、执纪、教育的联动效应。用好监督执纪“四种形态”，健全完善监督体系，强化党员活动室和基层纪检委员作用发挥，实现“线上+线下”立体监督。五、坚持素质提升，牢抓队伍建设“牛鼻子”以实施安全教育“三化”管理、管理人员每日一学等“十项举措”为内容和载体，开展素质提升“深化年”活动。力争在贵州矿业首届全员素质提升技能竞赛中获得团体第一名。深化班组自主管理，定期举办“班组长论坛”，开展优秀班组管理法征集，确保金牌及优胜班组占比达到40%。XXX班和XXXX班被能源集团评为“双百优”班组。积极落实上级党委关于贯彻落实“31789”优秀年轻干部培养目标，30名88后青年进入上级公司“人才库”。