广告公司策划书【热选4篇】

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参考资料,少熬夜!广告公司策划书【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“广告公司策划书【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!广告公司公司策划书【第一篇】前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。公司描述(一)公司名称超伟广告设计有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的`服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。(四)公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。(五)创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。(五)公司服务参考资料,少熬夜!1.专业化的广告耗材销售服务——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。2.个性化的业务服务——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务4.其他——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测,XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。(二)目标市场主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。(三)建设进度超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1.主要针对各广告公司的耗材销售。参考资料,少熬夜!2.进行简单的打字复印。成熟期后的业务还要包括:1.开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。(二)经营策略1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。4.初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个绵阳覆盖。5.把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。(三)成本核算1.俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。(四)经营障碍1.资金不足导致公司基础建设落后。2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。4.知名度不高。公司管理人力资源现在初步确定3个人愿意共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售精英。这样我们还是很有实力。广告公司创业策划书【第二篇】本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的。其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业。第一章:公司介绍一、名称:二、性质:模拟性,社团内部团体三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习参考资料,少熬夜!四、理念:自强,自立,虚心学习五、各部门介绍:1、公司负责人:职能,全面管理,指定公司发展方案及方向。1、市场部:职能:开拓市场,联系业务人员:由社团家教部人员担当负责人:2、综合办公室:职能:财务管理,综合协调人员:由社团内部办公室人员担当负责人:3、培训部:职能:公司宣传,业务培训人员:由社团宣传部人员担当负责人:第二章:活动流程解说:由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点。流程内不于与说明。评估结束,活动开始。1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。2、学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生。3、市场部不定时的出外开拓业务。4、培训部紧跟公司活动宣传。5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。第三章:可行性分析:1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。3、在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只。家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位。因此公司的竞争对手是华电家教中心。4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏。而本社团具有社团资金作为后盾。5、它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为。广告公司创业策划书【第三篇】策划人:第一章前言路虽远,行则至;事虽难,做则成。创业玩的就是一种心态,拼的就是那股狠劲,那份毅力。既然起程了,就别轻易放弃。第二章产品/服务介绍(一)公司名称广告公司(二)公司性质集制作、安装、代理、策划、创意、设计、网络营销为一参考资料,少熬夜!体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨和理念质量+服务+诚信从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。永远积极探索发展模式和方向。以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。(四)公司目标低起点,高目标。1、第一年的目标是能生存下来,先从户内外广告制作开始,比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等,日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支,用1年左右的时间来积累经验和客户资源;2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务,转向专业做设计、创意、策划等,为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。(五)创业理念昌久广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是昌久广告公司发展的关键。(六)公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务服务——是XX市第一家全方位广告公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大参考资料,少熬夜!型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需礼仪小姐。3、为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4、其他——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。第三章市场预测我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:凯里市场,凯里周边市场,凯里市区市场,远期目标市场为贵州各地市场。目标客户目标客户初期主要定位在以及凯里市及周边各企业、商铺、经营生产门面业主。建设进度XX广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与各股东进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络凯里市以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。市场发展战略创业初期阶段(第一年)我们初期阶段的发展模式可以考虑XX市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。创业发展阶段(第二、三年)XX广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在XX市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立XX广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务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