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1/4谈谈打造“六心”党建模式国企成败，核心在党，关键在党。为了助推国有企业党建工作创新，我曾提出12个国企党建理念、12个国企党建体系、12个国企党建关系、12个国企党建模式。本期，就谈谈其中的一个模式，即国有企业“六心”党建模式。“六心”党建模式，即运用系统思维，着眼提升党建价值创造能力，着力锻造主心骨，汇聚向心力，画好同心圆，搭建连心桥，当好知心人，多做暖心事，筑起我们党在国有企业中坚不可摧的人民长城。锻造主心骨在国有企业中，坚持党的领导，加强党的建设，就是要统一思想认识，强化党建引领，真正把企业党组织锻造成为引领发展的“主心骨”。一要坚持融入中心，着力把党建工作成效转化为企业发展优势，充分发挥党建工作在推动改革转型、创新发展中的引领作用。二要明确战略定位，坚持有所为有所不为，聚焦主责壮大主业，在推动企业发展中彰显党建价值。三要明晰发展方位，把建立现代企业制度作为改革方向，不折不扣落实国有企业党的建设重点任务，提升企业治理现代化水平。汇聚向心力在国有企业中，构建坚强组织，打造发展合力，就是要以“党建”为重心，践行全面从严治党新要求，汇聚强大向心力，让党建的“软实力”成为高质量发展“硬支撑”。一要注重在理想信念上聚力，筑牢精神支柱，真正将员工的行动统一到企业发展中。二要注重在生产经营上融合，激发员工的主体价值，使企业综合效益显著提升。三要注重在解决问题上动真，直面员工反映的主要问题，关注员工最直接、最现实的需求，广泛凝聚人心，汇集团队合力。画好同心圆在国有企业中，统一步调行动，打造优良队伍，就是要充分发挥国有企业党的政治优势，聚焦主责主业加快转型发展。一要共绘“忠诚”之圆，始终坚持把政治建设摆在首位，坚决把牢国有企业改革发展的正确方向。二要共绘“发展”之圆，发挥国企党员顶梁柱、员工主力军的作用，不断为企业发展提供强劲动力。三要共绘“团队”之圆，坚持“党管人才”原则，厚植人才成长沃土，聚精兵强将之才，全力构建忠诚干净担当的高素质专业化的企业团队。搭建连心桥在国有企业中，优化发展环境，密切党群关系，就是要走出企业，融入社会，深入群众，运用群众观点，践行群众路线，拓展企业党建工作的辐射力。一要与企业员工心连心，不断扩大企业党建工作面，带领员工贯彻党的方针政策、落实企业的决策部署。二要与相关单位心连心，加强与周边企业、地方政府的联系，通过联建共建，强化横向、纵向沟通。三要与人民群众心连心，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，时刻不忘我们党来自人民、根植人民，以真挚的情怀践行社会责任，全3/4力保障和改善民生。当好知心人在国有企业中，汇聚团结力量，建设和谐企业，就是要时刻把企业员工放在心上，及时准确知晓员工所思、所盼、所忧、所急，切实为员工解决现实困难，做“最懂员工的心”的党组织。一要做好思想政治工作，讲究工作方式方法，尊重、理解、关心、帮助员工，与员工成为知心朋友。二要沉下去走访现场一线调研，真心帮助员工协调解决问题，争取员工信任和支持。三是发挥榜样作用和示范效应，强化党员服务队、示范岗、示范区、青年突击队建设，与员工想在一起、干在一起，共同奋斗，全力投入到生产经营工作中。多做暖心事在国有企业中，夯实组织基础，做实党建工作，就是要建立、健全服务型党组织体系，多为企业团队、员工群众做实事、办好事，雪中送炭，情暖人心，做真心办实事的党组织。一要深化“我为群众办实事”活动，强化组织保障，列出实事清单，明确时限要求，层层落实工作责任，务求把实事办好、把好事办实。二要开展“暖心惠民生”行动，打造服务型党组织品牌，不断深化为员工办实事的成效。三要创新“党建+互联网”手段，创新服务形式，构建起“线上+线下”的国企党建平台，利用“智慧党建”吸引员工参与党建活动，鼓励员工建言献策，赢得员工的信任与拥护。（本文刊载于《当代电力文化》2023年第12期，作者：《当代电力文化》杂志主编曾鸿钧）