2024年行政主管竞聘报告【最新5篇】

1/192024年行政主管竞聘报告【最新5篇】在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友为大家分享的“2024年行政主管竞聘报告【最新5篇】”，希望大家可以喜欢。行政主管竞聘报告【第一篇】人事科科长竞聘书尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫xx，是公司人事科副科长竞聘演讲稿。非常感谢局领导为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会。今天，我竞聘的还是人事管科科长。高尔基说过：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处。”我很欣赏这句话，多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。在人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。我清楚认识到，成为一名合格的人事科科长不容易，因为2/19这个岗位要负责局属各单位机构编制、岗位职责、人事管理，专业技术职称申报、聘任等工作;负责人事档案的管理;负责拟订全市人力资源和社会保障系统干部的业务培训计划并组织实施。但我还是认为我能胜任这个岗位，因为我一直信奉拿破仑说的：不想当将军的士兵，不是好士兵。我的竞聘优势是：一、具有良好的政治素质。在多年的社会实践中，我非常注重在学习和实践中财经建设科科长竞聘演讲稿不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。在个人品德方面，我以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，尊敬领导，细微做事，亲切为民。二、具有丰富的工作经验。我在部队曾从事过后勤和管理工作，对工资政策熟悉。从事档案管理时，单位曾获得市级的的档案管理示范单位。“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引领一个企业不断向前，才能引导属下各展其才。三、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。四、熟悉我局的各项工作流程。我工作多年，多年来都是在关键岗位工作，对局内相关情况非常了解，熟悉我局的各项工作流程。3/19我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的反贪局侦查科科长岗位竞聘演讲稿加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。俗话说，“凡事预则立，不预则废”。假若我竞聘成功，我一定不负众望，紧紧围绕局党组的领导，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。一、做好人力资源管理工作。人力资源管理主要用好人，管好人，使每位职工在自己的岗位上发挥积极作用。转换单位用人机制，推行岗位目标管理，落实岗位设置和岗位责任，实现人员管理由身份管理向岗位管理的转变。在岗位设置中，要坚持以科学设岗为基础，以公平、公正、公开为原则，真正把用心想事、用心干事的人员放在有用的岗位上。因工作需要，对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决，坚持以公开招聘和考试录用为主，全面考察应聘人员的政治思想、道德素质和能力素质，严把入口关。健全和完善符合科学发展观的各级人员的考核评价体系，尤其要加强对领导干部的考核力度，还要建立健全对各级人员考核评价后的奖惩制度。进一步加强与职工的沟通交流活动，及时向领导反馈信息，真正的做到感情留人、事业留人和待遇留人，努力使所有的职工感到在单位有用武之地，能施展才华体现自我价值，能安心在单位工作，能充分发挥他们在自己岗位上的工作积极性和创造4/19性。二、做好工资管理工作。工资管理主要是要认真执行国家和上级的竞聘科长演讲稿工资政策和规章制度，宏观控制工资总额，每年都要制定出详细的工资计划，认真做好工资基础管理工作和检查工作，及时发现问题、解决问题，保证职工的正常的`工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费。另外要根据上级的要求，做好正常的工资晋级和审批工作。在岗位设置完成以后，完善全体职工的岗位绩效工资制，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，建立健全绩效工资分配制度，使我院工资改革工作健康有序的发展。三、提高办事效率和服务质量，工作不拖沓，不相互扯皮，相关科室的工作要积极主动去协调。另外人事部门涉及职工切身问题较多，在政策和规定范围内的应及时给以解决，不符合规定的也要和职工讲清楚规定，给以答复，要经常深入基层调查了解情况，帮助现场解决问题。四、做好职工的养老保险、医疗保险和失业保险工作以及商业医疗和意外保险工作。此项工作关系职工切身利益，一定要按照国家和上级的有关政策执行，不折不扣、一丝不苟，做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责，对单位负责，对国家负责。古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起。这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩”，这是我对人事工作的追求。如果我这次竞岗成功，5/19这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新章。行政主管竞聘报告【第二篇】尊敬的各位领导、各位同志：首先感谢厅党组再次给我这一机会参与竞聘，实际上也是第二次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。我竞聘的职位是办公室主任。我的汇报分三个部分：一、自然情况二、竞聘办公室主任职位具备的基本条件第一，具有长期从事办公室工作的经验，熟悉办公室工作的业务。第三，具有一定的做好政务工作的基础和文字综合能力。1是严格执行国家行政机关公文处理办法，不断提高公文办理质量。2是及时准确拟办各类公文。3是会同相关处室及时办理好人大代表建议和政协委员6/19提案。4是认真做好厅党组会、厅长办公会及有关综合性会议的相关会务工作。第四，从稳定大局的需要出发，认真妥善地做好人民群众的来信来访工作。第五，能够从实际出发，注意创造性的开展工作并及时完成组织上交办的各项工作。第六，具有较强的自觉服务意识。第七，能够强化财务管理，保证资金有效运转、合理使用。第八，能够严格要求自己，井善于调动和发挥办公室全体同志的工作积极性。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持，在我任办公室主任后，也十分注意营造一种团结和谐的氛围，使大家有一个好的心情，安心工作。我认为要想把工作做好，必须有较好的群众基础。对此，我很有信心，这也是我竞聘办公室主任职位的重要条件之一。三、竞聘后的几点想法如果竞聘没有成功，我会毫无保留的把我的经验、教训和不足告诉新任的主任，并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果同志们信任我，组织聘任我继续做办公室主任，我会一如既往，继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：第一，进一步认清办公室工作在全厅整个管理工作中所处7/19的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;继续强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;继续提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为处室、为基层单位搞好服务。第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。1是加强政务工作的协督办工作。2是强化公文程序管理，会同综合法规处把好公文质量关。3是认真及时地办理好人大代表建议和政协委员提案。4是妥善做好人民群众来信来访工作。5是加强档案管理。提高档案利用率。第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平。1是狠抓财务制度的贯彻落实。2是继续坚持开源节流的财务工作原则。3是提高财务办公自动化水平。第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。1是加强小车班队伍建设和管理。2是做好办公用房调整的准备与实施工作。3是要积极稳妥地做好崇山路职工住房的分配工作。4是继续做好职工福利工作。5是加强办公室的支部建设和业务建设，不断提高办公室全体同志工作效率和工作水平。不当之处，请批评指正，谢谢大家!8/19行政主管竞聘报告【第三篇】人事科长竞聘书各位引导，共事，大家好!今天，我站在演报告讲致辞台上作竞职报告演讲致辞，心境很冲动犠魑人事干军队伍中的一员，十分愉快可能得到各位的校阅跟接收组织的筛选，这次非常难得的锤炼和进步自己的机遇，我将倍加爱护，下面我把我的基础情形、工作表示和领会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报，盼望得到指教。先先容一下我的基本情况。我×年诞生，×年高中毕业，高考后就读于××产业学校，×年获××理工大学工业经济论文治理大专文凭。八二年中专毕业，我被调配到××厂担任技术员。介入了四环素年间的电气设计、装置、保护。×年调入科委，先后在科技管理科、技巧市场办、成果管理科工作。详细负责了引进国外智力为我市企事业单位技术征询服务，项目标申报、立项、实行以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织和谐工作。3月，我担负结果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技提高奖评审，参加了全国科技成果推广示范基地的创立工作。×年，我调入人事局。新的工作岗位新的挑战，给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作，于4月担任主任科员。在职称科，我一方面放松时光学习政策熟习业务，一方面帮助科长，加班加点，美满完成了各项工作目的，并连9/19年逾额完成经济论文指标任务，持续多少年在全局年度考察中均取得了较好的成就。仅九八、九九二年，就实现了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作，较好地实现了对资历证书的标准管理。在以聘约管理为特色的专业技术职务聘任工作，也获得了初步功效，得到了省职称处的确定。工作之余，我就懂得到的职称评聘工作信息，收拾成《考察讲演》在《黄石政报》上发表。加入工作近二十年来，我逼真感触到：工作是幸福的，工作任务是大家独特合作完成的，分开了各方面的关怀和支撑将一事无成。每当我取得一点声誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的肯定，也是对我持续前进的鞭策。我播种最大的是在人事局的工作岗位上，我严格要求自己，认真审阅自己，使我实切实在找到了与周围同道的差距和不足，领导和四周同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的.政治素质和业务能力不断的得到提高，同时，也培育了我保持原则，讲究团结和开辟进取的精良品德和工作风格。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘，我有近十年连续为专技人员服务的工作教训;在基层一线的工作阅历，也使我得到不少的提高和锤炼，今天炽热的社会实际，汹涌的改革大潮鼓励着我永远向前。这所有让我增强了竞争的勇气和信念。我局近年来内抓素质，外树形象，面孔面目一新，成为省级最佳文明单位，我感到十分光彩，更觉得了压力和责任。我们人事部分是政府重要窗口单位，是管理三支队伍的重要职能10/19部门。作为人事局一名中层干部，必须具备较高的政治素质和较强的业务能力，才干为我市改革发展、为三支队伍服好务。如果我当职称科科长，为适应时期的要求，我将从四个方面开展工作：第一个方面，确破动摇准确的政治方向，一直加强服务意识。通过当真学习邓小平实践认真懂得江总书记三个代表的主要思维。控制了这个强盛的思惟兵器，就是用迷信的理论武装了脑筋，就有了坚决的幻想信心，就有了为人民服务、让国民满足的高贵情怀。当然，还必需从细节上严厉请求本人，用法规来督导，防微杜渐，做好廉政工作;用人事无小事的强烈义务感履行好政务公然，按公示的服务程序、文化礼貌用语，耐烦过细地发展工作，把党的暖和、政府的关心传递到千家万户，建立起科室的良好形象。第二个方面，提高履行政论文策的业务程度，不断增强改革意识。职称制度是专业技术职员管理的一项根本制度，在三支步队的建设和管理中担当侧重要的义务。跟着各项改造的不断深入，职称工作面临着严格的挑衅。职