有关财务负责人个人总结

1/59有关财务负责人个人总结【范文参考】此篇精选办公资料“有关财务负责人个人总结”由三一刀客网友为您整理分享，供您写作参考之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载使用吧!财务负责人个人总结【1】工作总结xx年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。第一部分xx年的主要工作xx年在董事长的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了xx年度审计工作。在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“用友财务软件T6上线”为重点，组织本部门人员，积极学习财务T6系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时一个月，完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了T6系统的运行。运行后的财务核算工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面，以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点，确保资金收益率在上年的基础上增加5%，xx年理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比xx年收益增加390万元。在资产管理方面，原材料方面，监控公司采购原材料的价格变动情况，要求价格变动须经董事长确认；固定资产采购应当采用集合竟价的方式，择优选取；工程建造方面，完善工程验收制度，无验收不予以付款。四、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决思路。针对汇率变动对公司的负面影响比较显著，在董事长的指导下，我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显著的效果，月汇兑损失明显降低。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，进一步优化税企环境。六、加强培训，队伍综合素质不断提高。3/59xx年财务人员有3人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；二是学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中的热点、难点问题。xx年财务部目标计划根据董事长提出的xx年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。我们财务部根据公司情况制定了xx年的工作目标。一、制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。2、财务违法乱纪行为为零。二、财务工作目标%，资金收益率%，全年利润率%。1、财务效益指标：利润率达到%，回款率2、及时提供财务报表分析和预测报告。三、成本控制目标1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低5%。四、五、六、七、八、会计核算管理目标资金管理目标部门管理目标审计及改善提案目标精神文明目标1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时，准确率100%。1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率5%。1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率100%。1、部门改善提案30件。1、办公室清洁，地面无污渍。2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。财务部各岗位目标分解管理岗位目标：（会计主管及副主管）总体目标制度建设目标目标细化（分值）1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。（5分）2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。（5分）财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率100%。（5分）2、对企业财务运作进行控制，企业年度财务效益指标完成率100%。（5分）3、根据企业的经营状况，向董事长提交财务分析和预测报告，报告编制及时，领导评价良好。（5分）4、安排人员及时申报纳税。（5分）成本管理目标1、全年管理费用控制在售额比率制在。（10分）；全年的运输费控制在，占销；全年差旅费控制在；全年的工人工资及福利控2、分配各部门预算，并控制各部门预算在核定范围内。（5分）会计核算管理目标1、组织企业经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，报表编制的准确性和及时性100%。（5分）2、组织会计人员及时、准确、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料，财务数据、信息的准确性100%。（5分）资金管理目标1、合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益，使企业5/59资金收益率比上年提高5%。（5分）2、保证企业正常运转和扩大再生产所需要的资金需求。（5分）审计管理目标1、按照相关要求和计划，组织进行经营成果和财务收支审计等工作，审计工作全面完成。（2分）2、配合外部审计部门工作，确保审计工作及时、有序进行。（3分）部门管理目标1、负责指导、监督部门人员的工作，部门工作完成率100%。（7分）2、根据公司的要求对部门人员进行考核，考核工作按时完成，考核结果客观、公正、准确。（8分）改善提案目标精神文明目标1、年度改善提案目标10件以上。（10分）1、办公室清洁，地面无污渍。（5分）会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计）总体目标账目登记和核算目标登记准确、及时。（15分）2、对登记的账目进行及时核对和清算（逾期催收）。（15分）会计报表目标1、根据国家法律法规，并结合公司实际情况，进行会计报表的编制，保证会计报表的及时、准确。（10分）2、对会计报表进行归档管理，保证各种资料完整、无缺失。（10分）存货目标1、根据公司安排，协同其它部门进行存货盘点，盘点结果及时、准确。（10分）2、根据盘点结果调整各项报表，并做好相应上报工作。（10分）财务分析目标1、根据财务报表，协助财务主管做好财务分析工作，领导评价良好。（15分）改善提案目标精神文明目标1、年度改善提案目标5件以上。（10分）1、办公室清洁，地面无污渍。（5分）目标细化1、对公司各项往来账款，根据审核后的凭证进行账目登记，账目出纳岗位工作目标（出纳）总体目标收付款业务工作目标目标细化1、现金收付时清点、核对，保证各项收支准确无误。（10分）2、收取汇票、支票时查验核对，审核付款支付手续是否完备。（10分）现金管理工作目标1、根据公司有关规定，及时进行现金的提取、送存、保管工作，保证企业经营活动的正常进行。（10分）2、完成现金、银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。（10分）账目记录工作目标工资发放与日常报销原始凭证管理目标1、对发生的收、付、缴等项业务，及时登记现金日记账和银行日记账，账目填写清楚、准确率100%。（15分）1、协同部门人员进行工资发放工作，员工工资发放准确、及时。（5分）2、根据公司有关规定，进行公司财务报销工作，工作差错率0。（5分）1、审核合类收付款原始凭证，保证符合会计制度及企业有关规定，原始凭证齐全率100%。（10分）2、定期编制、整理各类原始凭证，并妥善保管，差错率0。（5分）空白支票管理目标改善提案目标精神文明目标1、妥善保管各类空白支票，并按程序开具票据，差错率0。（5分）1、年度改善提案目标5件以上。（10分）1、办公室清洁，地面无污渍。（5分）员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。财务负责人个人总结【2】按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计基7/59础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质(一)强化自身修养，坚定政治信念，端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的xx大、xx届xx全会、xx大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。二、履行职责基本情况公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：(一)安排部署年度财务工作要点。年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、9/59杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实(二)完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。财务负责人个人总结【3】回首20xx年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业企业与世家轩的财务分账、物业企业财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业企业的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：一、物业企业与世家轩的财务分账从XX年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理企业的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并