燃气钢管施工组织设计

鄂尔多斯市康巴什燃气二期工程高压B燃气管线施工组织设计施工单位：年月日目录1、编制依据............................................................................................................................................12、工程概况............................................................................................................................................13、施工组织机构....................................................................................................................................24、施工准备工作....................................................................................................................................75、施工总进度计划及保证措施..........................................................................................................116、施工技术方案..................................................................................................................................137、风雨季施工措施..............................................................................................................................238、质量管理体系及措施......................................................................................................................249、HSE管理及安全保证措施...............................................................................................................3010、信息管理和项目成本控制措施....................................................................................................5411、工程竣工验收资料........................................................................................................................5512、资源需用计划................................................................................................................................5713、施工进度计划横道图....................................................................................................................5914、线路施工平面示意图....................................................................................................................60康巴什高压燃气管线----施工组织设计11、编制依据鄂尔多斯康巴什燃气二期工程(高压B燃气管线)设计图纸《城镇燃气设计规范》GB50028-2006；《输气管道设计规范》GB50251-2003；《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005；《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235---97《工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236---98《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-2007。2、工程概况2.1工程简介本工程为鄂尔多斯市康巴什燃气二期工程（高压B燃气管线）。工程地点位于鄂尔多斯市康巴什新区。工程起点为长庆气田——呼和浩特天然气输气干线的8#阀室，终点为康巴什门站和第二热源厂。管线全长约1310m，管线设计压力为2.5Mpa，管线材质L245，管径为φ508×10mm。管线分两路敷设，一路沿210国道敷设至现在门站，一路敷设至第二热源调压站。管线所属为四级地区。管道焊接采用半自动焊为主，管道环向焊缝100%X光射线检验。2.2沿线自然状况2.2.1沿线交通条件由于是在康巴什新区施工，交通条件好，管线距道路较近，有利于大型机械的利用。2.2.2沿线气象情况鄂尔多斯康巴什新区属于中温带大陆性气候，降雨少、日照长、康巴什高压燃气管线----施工组织设计2昼夜温差大的气候特点。2.3工程特点作业条件好，道路通畅；机械化程度高；车辆较多。2.4开、竣工时间主线路施工计划开竣工日期：2011年7月10日至2010年7月31日，施工总工期：21日历天。2.5主要实物工作量以实际施工情况为准。3、施工组织机构3.1施工组织机构图3.2管理层岗位职责3.2.1项目经理3.2.1.1项目经理是该工程的领导和组织者，对该工程施工经营活动项目经理项目执行经理运布管作业机组管线安装作业机组技术部：Q/HSE管理部：经营管理部：物资供应部：文控综合部：外协部：土方作业机组生产管理部：康巴什高压燃气管线----施工组织设计3及施工质量、安全负全面责任。负责项目部所承担的线路工程施工的组织与现场管理。3.2.1.2对本项目的质量、安全方针实施和HSE体系运行负领导责任。全面负责“压力管道安装质量手册”在本项目工程中的贯彻执行。任命项目执行经理监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项施工任务。3.2.1.3全面熟悉和掌握项目的工程量，技术工艺要求。3.2.1.4对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。3.2.1.5组织项目部管理人员对重大问题进行讨论，并有决策权。3.2.1.6加强对设计变更、现场签证等工程费用预算资料的签认及回传。3.2.1.7组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。3.2.2项目执行经理3.2.2.1负责项目实施过程中关键控制性工作的组织和管理。3.2.2.2负责项目部各部室之间的协调管理。3.2.2.3负责项目部与业主、监理之间的协调工作管理。3.2.2.4负责项目实施过程中与地方政府各职能单位间的关系协调管理。3.2.2.5协助项目经理完成项目施工组织与现场管理。3.2.2.6对本项目的质量、安全方针实施和HSE体系运行情况负责。3.2.2.7参与项目重大问题的讨论与决策。3.2.2.8负责各项施工准备工作的落实。3.2.2.9按计划组织现场施工，解决现场施工问题。3.2.2.10组织协调各机组施工，合理调配施工力量，调整施工计划。3.2.3技术部康巴什高压燃气管线----施工组织设计43.2.3.1组织编制工程《施工组织设计》、《施工技术方案》；负责组织设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料的管理。3.2.3.2参与工程计划制定、拟定有关的各项技术文件。3.2.3.3对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。3.2.3.4协同Q/HSE部，共同监督各施工队按设计要求和施工规范及各项施工技术措施、方案进行施工。3.2.3.5负责施工现场技术指导，解决施工中出现的各项技术问题。3.2.3.6建立健全各种施工技术资料台帐，负责组织施工技术交底。3.2.3.7参加质量事故分析，制订整改措施。3.2.3.8参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。3.2.3.9负责选用正确的焊接工艺评定。3.2.3.10负责参与制订总体施工计划，对作业队、总工期进行预控、预测。对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对节假日、冬雨季降效等因素充分考虑，保证有效施工时间。3.2.3.11与工程同步整理和编制技术资料，按业主、监理等要求上报相关业务资料，并负责技术资料和竣工资料收集、整理、编织和归档工作。3.2.4生产管理部3.2.4.1负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。3.2.4.2负责施工机具的配置、维护及保养工作。3.2.4.3确定生产目标，协助项目经理进行生产活动策划，协调、落实管理的各项工作。3.2.4.4配合Q/HSE部建立健全施工现场安全生产管理网络，组织安康巴什高压燃气管线----施工组织设计5全生产大检查，及时召开相关分析会议，督促安全生产规章制度的贯彻执行。3.2.4.5负责收集、整理、汇总生产方面的信息、资料。3.2.5Q/HSE管理部3.2.5.1依据施工图纸、相关的施工标准以及项目部质量安全要求，编制《创优计划》、《质量管理程序》、《质量计划》、《质量检验计划》、《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》等。3.2.5.2负责建立项目部HSE体系和规章制度并组织学习，对体系和规章制度的落实工作进行监督。3.2.5.3严格执行公司《反违章禁令》，严格执行国家关于HSE的法律法规，做好安全用电、防碰、防坠、防火等常见隐患的教育工作。3.2.5.4认真落实职工的培训、应急预案演练工作，并及时准确的做好记录，按照施工组织方案，落实HSE技术措施，负责HSE技术交底，组织HSE竞赛活动。切实做好职工的身体健康、安全、环保工作。3.2.5.5日常检查施工现场、用电及机械设备、防护装置的安全情况，防护装置须经验收合格后方可使用，坚持安全第一原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督员工严格按照操作规程作业。3.2.5.6发生安全事故，立即启动应急预案，指挥人员撤离现场。同时要保护好现场并及时上报，积极参加调查和处理，积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。建立不符合项台账，并定期进行数据分析，制定纠正措施并实施记录。3.2.5.7协同技术负责人对施工作业人员进行技术交底，明确此项工程的技术要求和质量要求。3.2.5.8监督执行质量检查规定，实行“三检制”，组织开展“三工康巴什高压燃气管线----施工组织设计6序”活动。发现不合格品及时处理，保证不合格品不进下道工序。3.2.5.9建立切实可行的质量安全奖罚制度，奖优罚劣，将制度落实到实处。3.2.5.10收集保存好公司及相关部门的文件，对相关质量安全资料进行收集、整理、保管、上报，保证资料及时、准确、完整，并与工程同步。3.2.6物资供应部3.2.6.1负责管材质量的外观、数量、规格的检查验收，统计工程计划用料，办理提料、收料手续。3.2.6.2负责工地非限定材料供货、劳保用品的质量验收。3.2.6.3建立物资账务明细管理，出入库交接手续。3.2.6