燃气集团天然气置换办公室部门职责说明书

燃气集团天然气置换办公室部门职责说明书燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称天然气置换办公室部门编号部门岗位编制部长、直接领导副经理平行部门综合办公室、计划财务部、安全技术部、发展部、客户服务部、供气服务部、工程部、大工业区客户服务部、下属部门无部门定义作为公司天然气置换的专职机构，负责XX区天然气置换的具体事务。具体功能描述战略管理计划预算1.市场研究1.1参加集团公司的各种天然气专业会议和相关考察活动，了解目前国际国内天然气转换技术和市场应用情况，学习国内天然气置换先行城市在天然气置换和市场运作上的成功经验。1.2研究XX区天然气的用气市场，预测天然气项目在XX区的市场反应，策划天然气在XX区的市场推广方案。1.3组织对XX区现有市政燃气管网和用气小区、工商公福用户、居民用户情况进行调查。2.战略规划以天然气的转换为契机，加快对市政管网的建设和联网，扩大管道气的供气范围和用户规模。3.战略执行情况分析（执行准备阶段）市场营销4.市场推广会同公司综合办、发展部、客户服务部拓展组，利用天然气价格低、质量优、高效清洁、危险性小等一系列优点，将天然气的来临作为市场拓展的重大“利好”，制定切实的营销方案，进行大力宣传，努力将XX区潜在消费者发展为管道气用户。运行管理5.日常管理5.1负责做好天然气置换的相关准备工作。5.2负责制定各转换区域的天然气转换方案，起草、修订相关规范文本。5.3负责制定天然气转换应急预案，负责制定天然气知识的学习培训计划，负责制定天然气的宣传方案，做好天然气的安全使用常识和社会效益的宣传工作。5.4负责制订天然气置换工作和供气业务相关设备、仪器、仪表及配件的配置计划，确保正确使用、正常运行、保养到位。5.５负责天然气置换工作的组织与实施。组织和人力资源管理员工培养负责公司内部的天然气置换知识培训其它工作流程负责负责流程参与流程对各用气小区和工商公福用户情况进行普查，对员工的居民用户情况普查登记表进行抽查，对天然气转换相关资料的核实整理。监督流程监督天然气转换相关的各项具体工作的完成情况平行部门关系编制审核批准生效日期