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—1—“四个维度”推动城市基层治理品质升级今年以来，西固区坚持以党建引领城市基层治理，聚焦“做强大党建、做好大发展、做实大治理、做优大服务”目标要求，精准把握“四个维度”，推动城市基层治理品质升级。建强党建“主轴”，强化联动协作力度。充分发挥区委基层党建引领基层治理领导协调机制和专项工作组作用，建立健全党员县级领导干部包联街道社区、党（工）委班子成员联系后进党支部、基层党组织书记“擂台比武”三项机制，高标准推动党的领导贯穿基层治理主线。全面落实区、街道、社区城市基层党建三级联动工作规范，畅通与各承办部门单位协同联动路径，依托党建联席会议机制、“三张清单”“双报到”等载体，街道社区与共驻单位联动协作、共商共建，先后协调解决了“一难两乱”、路面破损、飞线充电等难题，群众满意度达92%以上。织密网格体系，提高基层治理精度。建强用好“田字型”基层治理体系，科学划定城市社区网格310个，全覆盖组建网格党组织，采取“2+2+N”模式配齐配强网格力量4300余人，推动213名社区党组织成员或社区党员骨干担任网格党组织负责人。探索实施“红黄绿”网格动态管理机制，建立了以网格内每1000人口、每半年12345政务服务便民热线案件承办量、信访件数为评定标准的网格分级管理模式，聚合网格治理团队等力量，通过“群众点单、平台派单、网格办单、群众评单”的“四单联动”网格运行模式，汇总解决群众期盼350余件。—2—聚焦载体建设，拓展为民服务深度。用好用活社区党群服务中心、流动党员服务驿站和区域性党群服务活动中心三类阵地，集聚辖区资源打造“15分钟便民生活圈”，推动构建“1个中心（驿站）+N类服务功能”的“1+N”党群服务矩阵。总结推广“七步议事法”“金大姐说事室”等特色自治载体经验做法，因地制宜设置居民议事会、楼栋互助群等自治平台，组织引导群众开展灵活多样的自治活动580余场次。深入实施先锋引领工程，结合“爱心甘肃”“访民问暖”行动和“一亲三心”活动，先后为特殊群体帮办实事5147件、解决困难4915个，收集意见建议1207条，协调解决问题913件。深化“红色物业”，提升基层治理效能。始终把“金城红色物业”建设融入城市基层治理，西固区物业行业“大党委”通过“双向进入、交叉任职”方式，推动30家物业服务企业负责人担任社区“大党委”兼职委员，推行物业企业管理人员“双进入”模式（党组织党员进入网格党组织，业务骨干进入网格治理团队），有序引导物业企业人员力量“入网进户”。针对“三不管”、老旧小区等，探索建立物业“托管代管”治理模式，成功打造庄西社区、福利东路社区2个优秀“红色阵地”品牌，建立宝石花物业公司与福利路街道“党建联盟”，进一步打通物业服务企业与社区管理壁垒。