公司新闻宣传工作上半年总结及下半年计划

1/5公司新闻宣传工作上半年总结及下半年计划公司新闻宣传工作上半年总结及下半年计划按照通知要求，现将*公司2023年上半年新闻宣传工作总结及下半年工作计划，简要汇报如下：一、工作情况（一）自办媒体建设及运行。制定印发公司《微信公众平台管理办法》，遵循“统一管理、分工负责、资源共享、信息互通”的原则，实行党委统一领导，党政共同负责，党群宣传主管，公司涉网部门共同参与管理。坚持“分工负责、先审后发”和“谁发布、谁负责”的信息发布原则。发布的各类信息确保内容真实、准确合法、口径一致、符合审批程序、符合保密规定。配套健全公司《意识形态领域安全风险防控预案》《新闻宣传工作管理办法》等，不断提升微信公众平台建设管理水平。积极办好官微，广泛运用H5页面展示、信息图、短视频等新形式，2023年上半年先后发布上级精神、企业动态、亮点经验、先进典型等*余篇，并及时推送至每一名职工“指端”。（二）通讯员队伍建设与培养。组织宣传干事，以自学为主、培训为辅，重点围绕新闻稿件、公文写作、摄影录像等知识，采取“师带徒”“强带弱”等方式，形成结对帮扶长效机制，着重培养“一专多能”人才，确保宣传报道工作落到实处、取得实效。针对基层通讯员，探索实施“一十百”新闻宣传提升工程，即：做精“公司官微”1个自办媒体、每年评选10名优秀通讯员、推出100篇优质新闻作品，采取支部自荐、党群评选、党委表彰的方式，激发基层写稿、撰稿、投稿的积极性、主动性，讲好公司故事，传播公司声音，凝聚发展正能。（三）新闻宣传稿件提质提量。紧扣上级党委及公司月度宣传重点，组织*个党支部每月主动认领1－2个宣传选题，做到定时间、定课题、定人员“三定”，完成情况纳入月度党建思想政治考核，考核结果与党支部书记工资挂钩，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的良好机制，全面展现基层工作新形象、新作为、新成效。签订党群内部师徒协议，制定宣传干事支部包挂方案，突出强化安全生产、党建引领、“两化融合”、智慧升级等稿件宣传力度，严格审核关，严把质量关，不出“废品”、多出“精品”，提升上稿率。二、上半年新闻宣传工作亮点经验（一）会议宣贯形式丰富。聚焦上级及公司各个时间、各个阶段等各项会议精神宣传贯彻，全体新闻人员争分夺秒，在各项会议召开前，通过工广大屏幕、宣传横幅、道旗、展示牌等载体，为会议顺利召开营造积极氛围。在会议结束后第一时间推出专题微信，录制专题广播，制作宣传灯片，组织政工人员、青年志愿者、女工协管员组成宣讲队，积极开展“三进”、有奖问答、有奖抢答赛等职工喜闻乐见的特色宣贯活动，营造浓厚的贯彻落实环境。特别是公司年度工作会召开后，专门开设访谈栏目，连续推出5期专题微信，通过邀请公司部分单位、部门负责人，就如何贯彻落实公司年度工作会议精神，谈认识、3/5谈思路、谈规划、谈举措，营造了良好的快宣贯、重落实的工作氛围。上半年以来，累计开展各类宣贯活动200余场，更换矿区及井下宣传牌板500余块，推出专题微信、广播62期。（二）视频制作锦上添花。着力创新宣传形式，紧跟时代发展步伐，提前谋划、积极布局，在各类会议召开、活动举办前拍摄录制特色宣传视频，以精彩的视觉效果、具有感染力的画面，在最短时间内，迅速抓住干部职工的眼球，为各类会议、活动的召开增添了一抹靓丽色彩。上半年以来，在公司先进表彰大会前，全体新闻人员紧急受命，充分发挥特别能吃苦、特别能战斗的亭煤精神，克服时间紧、任务重、组织难等难题，利用3天时间，高效拍摄制作了15个先进模范和攻坚团队专题宣传片，获得了公司主要领导及干部职工的一致夸赞和认可。为筹备七一先进表彰和党建品牌发布会召开，拍摄制作了5个党建品牌视频。（三）重要节日氛围浓厚。针对公司职工大多来自全国五湖四海，为确保公司职工在外地也能开心过节、充实过节，公司高度重视，精心准备，营造各类节日的浓厚氛围。2023年春节期间，拍摄了《2023年公司新年献词》，连续推出新春祝福系列微信6期、短视频9条。同时面向全体职工征集亲情嘱安全视频560余条，利用区队投屏、工广大屏幕进行滚动播放，有效上紧了全员安全思想弦，确保了节日期间安全生产。积极为“五一劳动节”“五四青年节”“安全生产月启动仪式”等节日活动启动营声造势，制作相关主题牌板、横幅、道旗、标语等100余件。（四）特色内刊精华浓缩。着力强化公司特色内刊作用发挥，着力将之打造成为公司宣传思想工作的重要阵地之一，深刻记录企业发展历程，传承企业文化精神，成为信息共享、文化相融的重要平台。在前期普通期刊的基础上，结合公司特色亮点工作、发展形势，充分发挥制作优良、内容优质、导向性强、关注度高等优势，高质量编辑形成特色专刊。上半年以来，推出了《新年特刊》《劳模风采》《先进风采录》等6期专刊。三、对于新闻宣传工作的意见建议1.建议加强宣传人员文字写作能力提升。部门内部存在“只用不培”问题，没有建立梯次有序的宣传人才培养机制，有发展潜力的后备人才储备不足，有的刚刚熟悉业务，有些手感，就被“掐尖”转行，不利于宣传中坚力量形成。建议西北矿业采取新闻培训班、外出学习、技能比武、挂职轮训等方式，加速宣传人才成长成才。2.建议加强对宣传人员外出采访能力提升。个别宣传人员存在作风漂浮、闭门造车的问题。有的报道不是去现场一线采访，而是在办公室里想象着写、就着资料写，造成新闻报道脱离实际。建议下一步加强采访、策划宣传能力培训和业务提升。四、下步工作计划1.延伸触角，抢占网络信息传播的制高点。做好上级层面专题策划和重大新闻转发，加大公司内部基层好经验、好做法的编辑刊发，做到“一体策划、多元生成、融合传播”，满足5/5新时代、新时期广大干部职工对新闻关注的向往和需求。2.贴近职工，打造多元素立体化传播媒介。始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，从公众舆论引导话题、形势任务教育、主题实践教育等方面，从职工角度去深挖新闻和稿件。特别是坚持镜头聚焦一线，围绕职工喜闻乐见的身边事、对准职工关心关注的身边人，综合运用文字、图片、声音、影像等多种元素立体传播的方式，给职工呈现“色鲜味美”的套餐。3.视频优先，融入企业安全生产及感恩教育。针对职工群众阅读习惯更加碎片化和场景化的特点，把短视频作为自办媒体的重点，并将其融入企业安全教育工作。譬如，持续开展“亲情嘱安全”视频征集活动，吸引广大干部职工家属积极参与，选拔优秀视频进行表彰奖励，并利用工广、井口、区队电视屏滚动播放，使安全主题与职工家属心声，同频共振、入脑入心，筑牢安全第一道防线，集聚企业发展磅礴力量。4.加大考核，提升基层全员写稿撰稿积极性。明确专人负责摄像、信息和新闻稿件撰写、图片编辑、外宣以及与各级媒体联系衔接等工作，进一步健全完善新闻宣传奖惩制度，明确经验文章、研讨论文、通讯等各类文章在各级刊物媒体发表的奖励标准，月度统计、季度奖惩、年底表彰，充分调动全员撰写稿件的积极性。