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1/32024年上半年个人驻村工作总结范文2023年上半年个人驻村工作总结今年来，xx县xx乡xx村驻村工作队坚持党建引领，全面贯彻落实推进乡村振兴各项重点工作的实施意见，积极探索村企联建、产业联推、人才联动、实事联办、服务联兴五联工作法，推动实现组织提质、产业增效和生态创优。一是聚焦组织建设，强化基层堡垒战斗力。围绕抓好党建促发展，围绕产业抓党建工作思路，积极探索xx示范建设，致力建强村党组织，打造红色xx。协助村两委全面推行1＋1乡村治理体系改革，严格执行一岗多责、多员合一工作原则，实现村级工作力量、效率、保障1＋1》2叠加效应。并对村级班子实行指纹打卡公开制度，将结果与绩效、奖金、补贴、评先选优直接挂钩。凝聚xx村xx力量反哺家乡，争取xx万元资金用于新建村委会办公楼建设及原办公楼升级改造，按照村级活动场所三多问题整治要求，规范设置各功能场所，确保标准化建设村级阵地。制定《xx村高质量发展人员管理考核办法（试行）》，将驻村工作队、村级班子以及各组组长、网格员、党小组长、全体在家党员纳入考核对象，按照党委政府考核、工作队考核、群众满意度三部分进行季度综合考评，最大限度调动工作积极性。同时，完善xx农业发展有限公司和xx村人才双向流动机制，明确xx名后备干部结对帮扶工作要求，严格落实好三会一课、组织生活会、民主评议党员、交心谈心、思想汇报等各项工作。二是聚焦产业发展，强化集体经济致富力。聚焦一强两富三创目标任务，深化六共机制，以xx农村党建品牌创建和xx非公党建品牌创建为契机，致力产业增效，打造金色xx。与xx农业发展有限公司围绕双向交流、交叉任职、全员提升，实行将致富能手培养成党员、将党员培养成致富能手、将党员致富能手培养为村干部三个培养行动，大力培育村级后备力量，推动村企发展同频共振。采取党建＋龙头企业＋村集体合作社＋农户的组织方式，与xx公司结成产业联盟，本村xx红薯基地保持在xx亩以上，形成集育苗、种植、管理、收购、加工、生产、销售为一体的全产业链，推动村级集体经济壮大。先后建起xx头规模养殖牛场、年产xx吨薯酒等产业基地，通过参与务工、流转农户土地、创新利益分配等方式，让农户获得薪金＋股金＋租金，形成新型利益联结机制。依托xx公司经营管理和生产技术优势，积极发挥村党支部优势，实现培养一人、致富一家、带动一片。截至目前，已解决稳定就业xx余人，人均月工资达xx元以上。用活一中心一张网十联户基层社会治理机制，定期召开双向发展商讨会，共商涉及群众养老就业、助学扶困、产业发展、环境卫生整治等方面事务，全领域帮助办实事办好事，推动干群关系持续优化。通过捐赠教育教学、创立教育专项奖学金、设立xx孝心基金、xx助学金等方式，全方位推行干群贴心服务，推动完善服务群众功能，打通服务群众最后一公里。3/3三是聚焦社会治理，强化和美乡村示范力。扎实推进基层社会治理体系和治理能力现代化建设，致力生态文明，打造绿色xx。充分发挥党员干部在环境卫生整治、矛盾纠纷调处等方面的先锋模范作用，用实际行动为群众做表率。推行村民自治，修订xx村十要十禁止村规民约，配套出台《xx乡xx村村民文明积分制管理实施细则（试行）》《xx村奖励制度》，按照10条正向计分15条负向计分开展每季度量化考核并公示，真正达到一约管全村的治理效果。加强普法教育，依托乡司法所建立流动服务站，将法律咨询服务送到村民家门口，选任老党员、退役军人、致富带头人等组成乡风文明倡导团，广泛开展各类典型选树和推广。充分发挥网格联动联勤作用，以公共区域为重点，逐步向小组延伸，建设看得见的智慧乡村模式。