1/102024年劳动竞赛方案名称_劳动竞赛方案技能比武(4篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是我给大家收集分享的“2024年劳动竞赛方案名称_劳动竞赛方案技能比武(4篇)”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。劳动竞赛方案名称劳动竞赛方案技能比武【第一篇】为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提高检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。1、领导小组组长:xxx副组长:xxx组员:xx2、现场施工组织总指挥:xx副指挥:xx备件组织:xx现场协调:xx2/10检修安全:xxx质量技术:xx1、竞赛时间:**片区:20xx年8月28日—9月13日**片区:20xx年8月18日—9月3日**片区:20xx年8月28日—9月3日2、竞赛单位:**车间、**车间3、竞赛方法:各单位对分配车辆开展检修工作,分以下三个阶段:(一)前期计划:车间应明确工作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的工作计划及措施。(二)现场检修:严格按照维修作业标准进行检修;安全生产,保证工期和检修质量,做好现场管理4s。(三)验收:所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。4、奖励办法(一)奖项设置:(二)评奖依据评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安3/10全文明生产等四个方面。以100分为考核依据,其中计划合理性占20%,质量水平占30%,现场管理占30%,安全文明生产占20%。1计划的合理性:采取定性、定量综合评价方式,由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分,落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值,总计20分,扣完为止。2质量水平:采取定性评价方式,由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分,检查出一项缺项扣1分,总计30分,扣完为止。3现场管理:采取定性评价方式,不执行维修作业标准,发现一次扣除1分;违反现场4s管理,一项扣除1分。总计30分,扣完为止。4安全文明生产:采取定性评价方式,评价周期内,发生安全事故,该项为0分;发生其它违规行为的,一项扣除1分。总计20分,扣完为止。5、具体要求:(一)精心组织实施,有计划,有安排,抓落实。(二)注重工作实效,检修过程严格执行《维修作业标准》,有问题积极沟通协调,保证检修工期和检修质量。劳动竞赛方案名称劳动竞赛方案技能比武【第二篇】根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面4/10开展工作:组长:副组长:组员:工作人员:1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。对xx市场划行规市,规范管理,提高经济效益。1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所提高。4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。1、固定摊位费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。2、卫生费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高5/10到元/月。3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;达到40万元,每人奖励100元。奖励资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%。劳动竞赛方案名称劳动竞赛方案技能比武【第三篇】为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂__届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比(一)ptgd4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的pt、gd、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前6/10期,下发生产班组。实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。竞赛时间:20__年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、gd、pt点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)ptgd4350pt挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的pt、gd、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。劳动竞赛方案名称劳动竞赛方案技能比武【第四篇】为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则,以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓7/10手,大力推进制度创新,管理创新,技术创新,强化执行力建设的总体发展思路,在项目部全体职工中掀起一股比学赶超,创先争优的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成20xx年度施工任务,将“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入,公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。本次竞赛活动目标为:在100天的时间内完成目标任务。具体目标为:(一)、进度目标:详见《节点目标计划安排》。(二)、安全目标:1、消灭铁路交通一般d类责任事故。2、消灭责任员工重伤及以上事故。3、消灭责任火灾、爆炸事故。4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。6、员工轻伤率每年控制3‰以内。7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。8、无环境污染事件。(三)、质量目标:1、全部工程满足设计要求,达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。8/102、单位、分部、分项工程验收合格率100%。3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优,力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工;内实外美,不再修补;结构准确,尺寸无误。6、信用评价保二争一。(四)、竞赛活动组织:为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员有:组长:副组长:组员:参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加,按照3个项目部签订目标责任书,在活动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进行公开表彰、宣传。1、集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度平推检查中,受到表扬的项目部,公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~20xx元的奖励。9/102、个人奖励:设先进个人30人,其中:一等奖10名(奖金:1000/人),二等奖10名(500/人),三等奖10名(300元/人);设先进项目部科室先进3个(奖金标准待定),先进工区3个(奖金标准待定)。3、①上述奖励费用从工会基金中列支。②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报,通报有关情况和考核评比结果,发至各项目部。③竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当月获奖资格,并处以相应的罚款。1发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的,处20000元以上的罚款。2发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处20000元以上的罚款。3受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的,每一项除对项目部3000~100000元罚款外,对有关责任人处以300~5000元的罚款。4对三次下发通知没有进行整改的,除对项目部1000~50000元罚款外,对有关责任人处以100~3000元的罚款。评选办法采用民主测评方法,职工评分占60%,竞赛领导小组评分占40%。1、召开动员大会。2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。1、施工进度:施工进度检查以项目部结合各项目部分解10/10目标下达的当月施工计划为依据。2、施工质量:施工质量检查主要进行外业与内业检查,依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。3、安全生产、文明施工:按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。4、廉政建设:按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件,实行一票否决,取消评优资格。1、广泛宣传,提高认识。2、周密布置,全面推进。3、严格考核,狠抓落实。4、加强领导,务求实效。20xx年4月1日