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1/2街道办事处打造一流街道工作措施汇报一、以经济建设为主线，打造一个有实力的街道。随着xx项目建设的快速推进，xx街道逐步将服务内容转向协助招商、人才推荐、后勤保障等工作中。以编制《xx广场商户服务手册》为载体，为陆续入住的商家提供营业执照办理、工商税务登记、物流配送等各项免费服务；以举行xx广场招聘会和设立xx广场招聘服务窗口为载体，为xx项目入驻商家提供人才招纳服务。同时，街道紧抓xx带来的龙头效应，开始优化辖区产业结构。逐步形成辖区楼宇经济和现代商务商圈、xx农贸市场为中心的便民利民生活服务区、辖区东部xx路建设欧陆风情酒吧街。有龙头带动，有产业调整，辖区经济协调发展，仅x个月时间就新引进项目x个，其中楼宇总部经济x个，投资过千万的项目x家，过百万以上的项目x家，协议投资总额达x万元。二、以保障稳定为基础，构筑一个平安的街道。街办制定治安防控奖惩办法，奖惩结合抓防控，构筑群防群治防线，降低刑事案件发案率；强化排查、调处、稳控工作力度，调控结合抓维稳，保辖区一方平安；以xx大道xx市场周边为整治中心，打防结合抓整治，提高居民群众满意率；以两劳回归人员、重点青少年群体为重点，帮教结合抓管理，管好综治工作源头；围绕xx施工工地，中心医院急救中心拆迁工地两个重点工地，企地联合抓创建，创“xx平安工地”。三、以城市管理为抓手，建设一个亮丽的街道。xx街道不断巩固总结前一阶城管进社区工作经验，坚持以街道社区为平台，把职责落实在一线，把执法管理服务落实在一线，把监督考核落实在一线，辖区市容环境规范有序、卫生环境显著改善、居民出行更加通畅。随着xx小区、xx小区、xx小区等一批小区居民自治式封闭管理模式的形成，辖区内有条件的小区也开始利用政府政策和单位资源，调动居民自治热情，因地制宜的探索有特色、可操作的杂居小区管理方式。四、以服务民生为根本，构建一个和谐的街道。街办以创建“新市民俱乐部”作为计生工作攻坚点，大力服务辖区流动人口；围绕xx广场项目建设带来的岗位条件，有针对性地开展各种定向培训，组织专场招聘会，促进人员就业；对辖区的精神病人实施“精神病人守护工程”，实现精神残疾病有所“依”；积极开展各项救助，一季度就让x户居民得到了近x万元的救助金；开展社区文体工作“有队伍、有阵地、有活动”的三有活动，丰富文体工作内涵，服务与群众日益增长的精神文化需求。