生产管理报告【精选5篇】一寸光阴一寸金,时间不等人,过去的工作即将划上句号。您喜欢写工作总结吗,总结经验教训,可以让我们更好的完成工作,做出成绩。大家都准备好写自己的工作总结了吗?于是,网友为您收集分享的“生产管理报告【精选5篇】”,希望能帮到您。生产管理报告篇【第一篇】一、实习单位概况xxxx有限公司是xxxx年xx月创立的一家外方控股的大型中美合资企业。是亚新科工业技术有限公司(ASIMCO)的运营企业之一,是国内外知名度较高的汽车制动产品专业化厂家。公司资产规模亿元,年销售收入4亿元,是国内最大的制动空压机生产基地。产品及客户:产品分为车用制动空压机、轿车制动件两大类,均是xx省著名品牌。空压机按缸径分6个系列,共有860多个品种,有单缸分体、单缸整体、双缸。主要供潍柴、玉柴、东风康明斯、锡柴、卡特彼勒、GM、上柴、大柴、朝柴、雷沃动力、一拖柴、华柴、江淮等30多家发动机厂,主机市场份额近50%,被多家主机厂评定为核心供应商。轿车件主要有制动盘、前轮毂、制动毂、轮毂轴。轿车制动件主要为一汽-大众、北京奔驰、上海大众、安徽奇瑞、武汉元丰等公司配套。一汽-大众的奥迪、迈腾等中高档车型的制动盘均是由我公司独家供货,我公司被一汽-大众评定为A级供应商。研发能力:拥有单、双缸空压机自主研发能力,近30年空压机设计专业经验,有一只年轻化的专业设计人才队伍。拥有国内最大的空压机全功能产品试验室,能够进行性能和耐久试验,完全满足空压机全性能试验要求。已获得空压机方面国家级专利30项,国家级发明奖5项。制造能力:产销量位居全国同行业之首,拥有日本光洋无箱挤压造型生产线、瑞士混砂系统、美国英达淬火机床、德国格林珩磨机、美国威尔顿磨床、英国兰迪斯曲轴磨床等高精尖进口设备和美国贝尔德直读光谱仪、海克斯康三座标测量仪等高精尖检测设备。质量控制:公司的质量方针是“深入过程管理,加强先期策划;强化全员质量责任和全员顾客意识”。执行国际汽车组织认可的ISO/TS16949质量管理体系,同时优化质量岗位,设立质量控制室、质量改进室和体系评价室,加强控制与改进。运营管理:实施AOS(平衡计分卡)运营绩效管理系统;实施美国四班-ERP信息管理系统,面向客户订单拉动式生产管理;制定和实施了完整的内控管理程序,有效规避企业经营风险;推行6S现场管理,采用“精益生产”、“六西格玛”等持续改进管理工具,加强目视化管理和标准化作业。主要荣誉:“全国汽车零部件百佳供应商”、“中国机械500强”、“中国企业信息化500强”、“中国机械工业优秀企业”、“中国汽配行业十强生产企业”、“全国模范职工之家”、”河北省五一奖状”、“河北省先进基层党组织”、“河北省五四红旗团委标兵”。二、实习内容我们的实习分三天进行,分组,每组每天参观其中的一个生产车间,观察车间的布局,操作流程,产品的检验,公司的文化等。第一天我们组参观的是金三车间以及金三车间的附属车间金三车间主要是制动盘生产线,是对奥迪、江淮、高尔夫、捷达、迈腾等汽车的前、后制动盘,前、后轮毂的再加工,制动盘生产线流程为粗车、精车、钻孔、自动平衡、打标、终检、装框。因为生产的产品种类多,车间的布局是根据不同的产品分区,在车间的两端都有检验区,其中一个紧靠车间办公室。检验合格并装框的制动盘零散的分布在终检区或车间门口。金三车间的附属车间生产的产品主要是刹车毂,属于小型的零件,整个车间只有一个总检台,位于车间中央,四个工人分别检验刹车毂的尺寸,孔的尺寸,表外观是否有锈。第二天,我们参观了组装车间,主要是空压机的装配生产线,空压机的各个零配件通过传送带的缓慢传送,车间的工人分布传送带两边,分别对零配件进行加工处理。每个工人的工作区都有一个质量控制板,详细的列明其质量控制点,检查项目,自检项目,互检项目。各个步骤控制严格,参观中,有一个绿色的方形东西引起了我的注意,两个零配件的组装正好将其夹在中间,询问过工作人员后,才知道那是密封垫,是加油的时候防止漏油的。第三天我们参观了金一和金二,金一车间承担公司空压机关键制件曲轴和气缸两大类产品的生产任务,主要配套各主机厂空压机,车间设由曲轴生产线3条,气缸体生产线3条,热处理生产线3条。不过当天可能是工人休息,整个车间只有寥寥几个人,没有工人在工作。金二车间成都的是曲轴和连杆的生产任务,有二十多个品种,曲轴加工线5条,连杆生产线仅有1条,整个车间根据产品分区,每个产品区又分毛坯区、半成品区、成品区、待检验区、待检测区等。总检台只有一个,主要检验产品的表面及孔的大小。不管是在那个生产车间了,实施的都是看板管理,有质量看板、BTS看板、运营绩效指标看板、绩效评比看板、TPM活动看板等。对产品的产量、材料消耗、在制品占用、生产效率、生产报废率等都有一个直观的体现。三、发现的问题和建议问题1、工人的工作环境比较差,每个车间一进入耳边听到的是机器的轰鸣声,闻到的是一种很刺鼻的味道。不时飞舞的铁屑与空气混合,工人在这种环境下工作,对身体有很大的影响。2、车间内的布置根据实际情况,总体来说还算比较合理,主要问题是部分车间里,检验后的产品摆放不规律,也许是产品比较重的问题,终检过后很少移动,有的就地放置,在不能及时运走的情况下,对叉车等的通行有很大的阻碍。3、在组装车间中,流水线上的作业效率不高,传送带两边都可以进行作业,但实际上只有一边有工人工作,中间的零件组装设备有两套,却只用了一套,设备的利用率不高,造成资源设备的闲置浪费。4、生产线的节拍在某些环节控制的不合理,组装车间后部分,一个小传送带上的工作,有时会因为作业较慢出现停顿,由此也导致其后作业的工人间歇性的停顿。5、职工素质不是很高,很多的职工只知道自己要做的工作怎么做,完成工作就好,却没考虑过所做的工作有什么意义,是为了干嘛的,我询问一个工人密封垫的问题,作用是加油的时候防止漏油的,但直到我问到第四个人的时候,才给了我答案,包括安装密封垫的工人都不知道它的作用。6、工人是计件拿工资,但工作效率不是很高,产品的返修率很高,而且工人的工作积极性好像不是很高。建议对车间的环境进行合理的清理,提高环境质量,给员工营造一个较好的工作环境。合理设计生产流程,合理设计生产线节拍,使设备得到合理的利用。经常性的鼓励职工,提高职工的工作效率,可以设立奖励制,对工作质量高的工人适当的建立,提高职工的工作积极性。四、实习收获与体会在实习的`时间里,使我的思想有了很大的转变,在学校里学知识的时候总是有老师往我们脑子了灌知识,自己根本没有强烈的求知欲,大多是逼着去学的,然而到这里实习,确使我的感触很大,自己的知识太贫乏了,工厂里的机器不认识,工作的方法流程等如果不问一下工作人员很多都看不懂,就像一个小小的密封垫,不问一下都不知到其实有很大的作用。其次我觉的很重要的是要有一个严谨的态度,不管是在学校还是在实习中,这次实习中,注意到的最多的还是产品的检验,制动盘的尺寸,孔的大小,控制的很严格,差一点就要返修,比较这些零部件如果出一点问题,可能导致整个系统的无法运行,所以严谨的态度是很重要的。还有一点是职工的素质,要想高质量,高效率的完成工作,职工的素质是很重要的一部分,不止表现在工作的完成率上,还表现在求知欲上,只有不断的学习,才能不断的提高,不能目光短浅的只注重完成自己的工作量,那样永远不好提升自己。三天的实习时间里,有工厂师傅的讲解,自己的努力,自感收获不小,这次实习把我从学校纯理论学习中拉到了实践中学习的环境,对实习工厂的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉,拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。无论从工作还是学习上,我都有很大的收获。生产管理报告篇【第二篇】20x年检验科在各位院领导的正确领导下,全体工作人员共同努力,树立新的管理理念,加强综合素质学习提高,提升检验科形象,已完成全年工作目标及任务。现将20x全年工作总结如下:一、检验科在人员少,工作压力大的状况下,努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准,质控,定标等工作,确保检验结果的准确。在质量管理方面,在认真做好每一天的室内质控同时,用心参加省内室间质控。从而保证了每一天检验工作的准确性。二、检验科全体工作人员始终持续用心,勤恳,节约的工作作风,在保证结果准确及提高经济效益的前提下,能省则省,绝不因为怕麻烦,而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉,比如:血凝试验,一次性耗材血凝杯很贵,一箱的'价格是一万元,一个月用大半箱,耗材就近一万元,刷洗后再用也不影响结果,从而降低了成本,避免了浪费。让节约成为一种习惯!三、检验科坚持“急病人所急,想病人所想,检验质量重于泰山”为服务宗旨,热情对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本理解、检验项目统计、检验结果、危急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。对工作中发现的问题及时纠正,以谨慎的工作态度对待每一个待检标本,处理好工作中遇到的疑难结果,确保发出的每份检验报告的准确性。为临床带给准确可靠的诊断依据。四、检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度,上班不迟到,不早退,不串岗,不旷工,不干私活,科里坚持一周一次业务学习,月底考核。大家平时也十分注意各种知识的学习和积累,不断的提高综合素质和业务工作潜力,一年来无医疗差错的发生。五、今年检验科新开展检验项目9项,包括糖化血清蛋白,心肌损伤系列,凝血四项,电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器,包括日本东芝全自动生化分析仪,日本希森美康全自动血液分析仪,德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪,极大的增加了检验科检测范围,提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创造了可观的收益。20x年1月份—11月份检验科共创经济效益187万余元,共检验项目96170项。我们科在即不要求增加人员,又不影响日常工作的状况下,发扬吃苦耐劳精神,保质保量的完成了全年的检验工作。六、20x年工作计划:1、明年我们科要高度重视提高员工综合素质,业务潜力,操作技能,服务理念。2、继续发扬节约传统观念,把耗材试剂成本降到最低。3、充分发挥新进进口仪器的功效,确保检验结果准确可靠,提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。4、加强与临床的沟通,期望能建立与临床科间的协调会议机制。20x年即将过去,20x年也款款向我们走来,我们科在新的一年里会发扬优势,改正不足,在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自己满意,医生满意,病人满意,请领导放心!我们全科必须以一个全新的精神面貌,争取在新的一年里再上一个新台阶!20x年度,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,用心进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结:1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。一向以来,我注重坚持学习中国特色的社会主义理论,深入学习党的十八大报告、认真领悟十八届三中全会精神,时刻关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。透过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。一年来,认真学习党的十八大报告重要思想,深刻领会其科学内涵。从学习实践科学发展观至践行党的群众路线教育实践活动,党的建设布局从三位一体到五位一体,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织持续高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作用心主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。透过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。2、业务上,认真学习业务知识,透过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。工作日变日