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考核项目考核指标考核内容权重分考核得分目标任务完成情外业严格按照计划完成所属工作，无差错。20岗位职责落实情严格落实部门岗位责任制。5工作指令传达情正确理解工作指示及方针，达到上传下达，并及时制定工作计划，加以落实。为分公司作出贡献,对其它项目有重大帮助。5计划能力工作步骤清晰、计划分清主次、轻重，能够预测问题并制定预案，与有关部门进行必要的工作联系。5工作主动性、责任感自觉、主动的完成本职工作，能够节约并有效控制开支；工作放到第一位且做到工作细致、严谨、恪守职责。10岗位内业资料认真按时完成所属工作岗位要求完成的各项内业工作,并能进一步完成.完善内业工作。10出勤情况遵守项目制定的各项劳动纪律与劳动管理制度。2.5个人表现善于与人沟通，能有效的化解工作矛盾，创造融洽的工作氛围。能在所属工作提出合理建议，进一步完善工作。5工作合作性,沟通性有全局意识、能主动与他人或相关单位合作,从而提高工作效率并快速推进工作。2.5集体荣誉感无论在项目内外都能严格遵守国家,公司及项目的制定的各项法律法规,且不被他人行为受到牵连.对公司、项目声誉的维护，具有主人翁精神。2.5个人素养能保守项目部内部和本岗工作机密,不说三道四,维护项目生产,生活的和谐健康。5无私奉献精神工作没有无怨言、不讲取无理条件,服从管理。2.5自律合理使用项目部所提供的各类资源,从自身做起,做到节约和高效使用,降低项目运行成本。2廉洁从不利用职务之便做出“卡、拿、要”等违规行为。3安全(20分)自身及工作环境安全在工作中在能维护自身安全的同时也能够发现周边环境中是否存在安全隐患,并积极处理。20奖惩记录：工作能效（55分）**公路大桥项目部绩效工资考核表一次奖励加5分.超额完成任务的有奖励。职业道德(10分)工作态度（10分）1、经过上述各项考评，该员工的综合得分是：分解释:本表格采取百分制,考评系数为0.4-1.2,其中100-95分取考评系数1,往下每5分值为一区间廉洁自律(5分)被考核人:考核时间: