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1/4物业公司党委书记2024年度履行全面从严治党责任述职报告2022年，我以强化党建引领、服务企业有序发展为目标，强班子、带队伍，为构建泰兴特色党建品牌体系，打造一流生活服务集成商提供了坚实的保障。一、履职情况（一）带头落实管党治党责任情况。坚决贯彻落实能源集团党委和集团公司党委关于全面从严治党的部署要求，先后修订了履行主体责任任务清单、签字背书、廉政谈话和约谈、一案双究和责任倒查等一系列配套制度。层层签订党风廉政建设目标责任书。2022年，专题研究全面从严治党工作2次，组织党风廉政专题汇报2次，对项目部、区域公司主要负责人谈话27人次。（二）加强政治建设情况。坚持把思想政治建设摆在首位，认真组织公司党员干部深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立四个意识，坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。对基层党建体系进行了梳理完善，构建了以红枣精神塞上白杨、泰山迎客松等10个支部党建品牌为代表的泰兴党建体系。（三）加强纪律建设情况。根据集团公司纪委要求，2022年对公司管辖范围内蒙区域公司、菏泽区域公司进行了党委巡察，共发现问题28条，并督促基层抓好巡察问题整改。落实纪委负责人同下级党政负责人廉洁谈话制度，公司纪委与92名副科级以上人员、23名四管人员进行了廉洁约谈。（四）加强思想建设情况。以党委中心组为龙头，充分利用好学习强国、灯塔－党建在线等平台，增强主流意识形态的影响力号召力；对一些苗头性问题做到早发现、早汇报、早处理，提高意识形态领域舆情预判、分析、处理等能力，确保在关键时刻能站出来、顶得住、冲得上、打得赢。（五）集团公司党委巡察回头看发现问题整改情况。集团公司党委第五轮巡察组回头看反馈提出三个层面32项问题，泰兴物业公司确定了77条整改措施，目前，已落实办理36条，41条正在落实整改中，提醒谈话3人次。二、存在的突出问题通过一年来的工作实践，我深深的体会到，我个人在履职方面也存在一些不足。主要表现在以下几个方面：一是落实全面从严治党主动思考不深入、认识不到位，缺乏严格有效的措施一岗双责没有落实的具体工作中去，存在上紧下松、压力层层递减的问题；二是对政治引领作用发挥不够，没有处理好政治功能和服务功能的关系，领导核心作用发挥不充分，引导、教育职工的力度不够，缺乏系统的方式方法；三是对党员干部监督管理还不够到位，工作形式相对单一、成效还需进一步提升，纪检人员工作经验较少，还需进一步提3/4升业务能力；四是在抓全面从严治党工作中创新力度有待提升，载体抓手不够有力，在推动全面从146严治党主体责任落实中，有时总凭借老经验、老方法解决问题，方法生硬、老套，只解决了问题的表面，不能彻底解决处理问题的根本。深刻反思存在的问题，主要原因有四个方面：一是身为企业党委负责人，对落实全面从严治党责任不到位的现象，没有及时跟进督导，个人政治意识、主体意识、角色意识不强，第一责任落实不力，以上率下作用发挥得不好；二是缺乏长期抓好全面从严治党工作的韧性，开展活动紧一阵，不开展活动松一阵，管理落实时紧时松，老是担心执行规定过严，会束缚干部手脚，影响工作开展；三是对全面从严治党各项工作的主动思考研究不够深入、投入精力不足，落实主体责任钉钉子精神不够，指导实际工作不够，监督方式较少，管党治党的创新性、创新性还需加强；四是虽然把党建考核工作纳入公司整体考核体系，但所占权重较小，对党建工作的激励作用不明显。三、下一步整改方向和措施（一）强化政治担当，压实全面从严治党责任。坚持把学习贯彻党的二十大精神与集团公司职代会、工作会会议精神相融合，持续强化两级班子的思想作风和学风建设，以党建工作优势的充分发挥，激活公司高质量发展的强大引擎，加强对基层支部落实管党治党责任情况的监督检查，推进全面从严治党向纵深发展。（二）严抓责任落实，推动从严治党不断深入。紧盯关键领域、关键环节和重点人员，强化重点岗位廉洁风险防控，将服务追责、绩效考核等市场化的物业管理模式，融入147到日常党建工作中来，完善质量党建考核评价办法，建立基层党建工作季度述职制度和支部创先争优夺标竞赛台账，提高党员的危机感和责任感。（三）强化班子建设，落实一岗双责总体目标。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，充分发挥党内民主，继续落实经理、党委书记和业主联系制度，将全面从严治党各项要求融入分管业务工作之中，对分管范围内的管党治党工作定期研究、部署、检查和报告，抓好上级党委巡察反馈意见整改工作，把作风建设纳入四好领导班子考核范畴。（四）开展警示教育，筑牢意识形态前沿阵地。坚持惩防并举、教育为先的理念，深入开展学习研讨、主题征文、观看廉洁专题片等形式，进一步拓宽教育渠道，增强廉政教育实效。切实加强对党章党规党纪的贯彻学习，教育引导全体干部职工自觉守规矩、讲规矩。保持惩治腐败高压态势，定期研判意识形态领域情况。