2024年店庆营销活动方案(案例)_汽修厂营销活动方案(案例)【精编8篇】

1/392024年店庆营销活动方案(案例)_汽修厂营销活动方案(案例)【精编8篇】为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是网友为大家分享的“2024年店庆营销活动方案(案例)_汽修厂营销活动方案(案例)【精编8篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。店庆营销活动方案汽修厂营销活动方案【第一篇】各经营单位、职能部门：为进一步促进我行零售业务发展，经总行研究决定，在全行开展代发工资营销活动。代发工资业务是联系客户与银行的桥梁与纽带，是商业银行储蓄存款的重要来源之一，为银行的其他金融产品提供营销契机。本次代发工资营销活动要求各单位要明确目标、公私联动，确保活动有效开展和任务目标顺利完成。一、营销活动时间20__年10月1日-20__年12月31日。二、营销活动目标全行新增代发工资额10000万元，预计年底增加储蓄存款10000万元。1、全行新增结算类代发工资400户以上，预计新增存款2/393000---5000万元;2、全行新增授信类代发工资200户以上，预计新增存款4000---5000万元;3、全行新增行政事业单位代发工资40-60户，预计新增存款500---1000万元。三、活动方案按照我行企业账户性质分三类营销：结算类账户、信贷授信类账户、行政事业单位类账户，具体营销方案如下：方案1：结算类代发工资营销方案----通过适度的费用激励促进结算类代发工资业务的增加。结算类代发工资户新增要求：各家支行年底前发展15家代发工资户。(1)代发工资户标准和费用奖励：结算类代发工资新增有效户按照最低标准10人为统计标准，单户达到10人以上为有效户，对于未超过10人的代发工资户不计入结算类代发工资户新增。奖励标准以实际代发人数为准，按照每人/10元进行费用奖励。(2)结算类代发工资户发展考核计划具体见附件1“结算类代发工资新增户数支行计划”(3)处罚措施要求各支行10-12月每月增加5户代发工资户，零售业务管理部按月考核，对未能完成任务的对支行行长进行处罚，具体处罚如下：3/391完成任务户数低于50%的支行将扣除行长当月绩效工资的30%。2完成任务户数50%-80%(不含)的支行将扣除行长当月绩效工资的20%。3完成任务户数80%(含)以上的支行不予处罚。方案2：授信类代发工资户营销方案----通过信贷业务撬动，确保全行授信类企业——特别是续作授信和新增授信类企业代发工资业务在我行落地。各经营单位在开展授信业务营销时，应按我行用信金额在该企业银行用信金额的占比开展营销活动，具体要求为：(1)我行用信金额占该企业全部用信金额70%以上者，要求全部代发;(2)我行用信金额占该企业全部用信金额40%--70%者，要求按比例代发，代发比例占该企业代发工资总额的40%--70%;(3)考核范围自本文下发之日起所有上报风险部的授信业务，包括续作和新增授信业务;(4)处罚措施若未代发，停止授信贷款的发放;(5)执行流程各经营单位负责与企业协商代发方案，零售部会同风险部在企业办理授信业务时予以把关。各经营单位在放款前应将与4/39企业协商的代发工资方案上报零售部，零售部出具审核意见同意后，风险部方可放款。具体见附件2“授信类企业代发工资方案审核表”方案3：行政事业单位代发工资营销方案----重奖促进行政事业单位代发工资业务的增加。本方案代发工资范围包括市(区)、县行政事业单位。代发工资新增奖励以实际代发人数为准，按照每人/100元进行奖励。四、奖励费用流程1、代发工资新增户以签定协议，正式代发为统计标准;2、代发工资户须持续代发两个月后方能申报相关奖励费用，年底前不够两个月的，延续考核，次年发放;3、代发工资费用奖励由各经营单位按月统计上报总行零售业务管理部，经审核认定后报总行计划财务部按我行财务制度规定进行费用报销。五、其他事项1、为便于支行营销代发工资业务，同时拉动各项业务发展，鼓励支行以“i旅游”卡为载体，同时将我行银行卡、网银、手机银行等业务与代发工资密切结合，总行特对代发工资的个人客户免新开卡工本费。2、为便于支行营销代发大户，鼓励支行积极开展代发工资营销活动，在营销个别单位时如需特殊政策，可提前上报行办公会研究决定。5/393、本次营销活动不仅限于支行，全行员工均可参与，奖励同支行。4、本次营销方案由总行零售业务管理部制定和解释。店庆营销活动方案汽修厂营销活动方案【第二篇】一、活动背景鉴于5月5日将于我班上市场营销公开课，应姬虹老师的要求，将于5月5号在本班举行一次融入一个产品的营销活动，本组选用红牛饮料这样一个有形产品来进行营销。二、活动宗旨通过此次活动，让我们体验营销，开启学习的新章，积累生活中的点点滴滴三、活动目的体验营销，营销红牛饮料也营销我们自己;通过公开课，也可以营销我们共同的07经3。四、活动时间20__年5月5日五、活动地点综合楼313六、活动准备流程策划阶段：本次营销红牛饮料活动，将汲取多种素材1、课外拍摄广告片，拍摄现实生活场景作为放映背景，以达到视觉上的营销目的，更贴近生活，贴近现实6/392、编写幽默小话剧，以达到提高现场的气氛3、搞一次市场问卷调查活动，以随机调查方式举行，此次问卷调查活动是想初步了解大家对红牛的了解情况，以利于我们的现场讲解。七、活动的宣传本次活动的宣传主要是在拍摄广告片阶段和分发问卷调查表阶段八、活动资源需要红牛饮料5瓶玫瑰花一支数码相机一台九、活动经费红牛饮料5瓶5.3元/瓶总计：26.5元玫瑰花一支3元经费经组员商量且同意采取分摊十、活动具体流程1、放映广告片，配以适当的活动介绍(由组员薛焕梅主持)2、过渡到演幽默小话剧阶段，以调动现场气氛3、以问卷调查表为载体进行讲解结语：为了此次活动，我们付出了很多，但是我们也收获了很多。我们相信，年轻的我们定将这生活点缀的多姿多彩，定能将我们自己营销的更好!产品营销策划书7活动目的：推广联通打学校几乎移动一统天下的局面让学7/39生有更多的选取享受更好的服务节约话费活动主要对象：09级新生活动口号：省钱，如此容易!活动背景：自中国电信被分拆以来，随着无线通信的迅速崛起，电信业务在利润增长点上一向处于开源无路的困境。被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定电话网络，实现无线接入，打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面，从市场格局上构成三足鼎立的竞争局面。事实上，__年，中国整个电信市场用户增长的全景图中，夷陵通净增加了2300万户，总用户到达3500万，远远高出人们的预测，已经成为我国通信市场的一支重要力量。凭借其低廉的资费优势，夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎，以燎原之势获得社会各界的极大关注，数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。但是夷陵通上市初期，即受到了竞争对手的猛烈阻击，激烈的市场竞争，使销售状况并未像人们前期预料那样的乐观。分析其原因，固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素，以及由于竞争对手提前进行市场阻击，而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分，并在市场细分的基础上带给不同的话费套餐服务。高校学生群体即属于被忽略的一部份。就三峡大学市场来看，大多数学生属于有移动通信需求的低端用户，他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补8/39充，同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体，两者之间的矛盾给夷陵通的发展带给了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。在此状况下，随着宜昌市通信业的进一步发展，努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额，并由此辐射全社会，为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。前期准备：1、活动主要负责人联系宜昌电信，向电信的主要负责人说明活动策划方案2、活动主要负责人与电信协商，为三大学生量身打造一种资费方式，有可能的话能够建造三大的局域网3、为吸引学生使用，电信最好是进行一些活动。能够预存话费送小灵通一部新入网学生可享受几个月的免月租等4、在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好，沟通潜力强，能吃苦小灵通的优势：1、辐射比遥控器还低我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的，我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。根据相关检测报告的显示，小灵通手机的辐射频率最大值为10毫瓦，比电视机遥控器的使用功率(25毫瓦)还小很多，完全能够忽略不记。此外，小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率，也就是9/39说此时小灵通手机没有辐射，只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。小灵通手机的发射功率，按小灵通使用时距人体1厘米计算，小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。2、话费低由于小灵通的资费标准和固定电话基本相同，所以在本市多用小灵通则可大幅降低话费;另外小灵通不但能够打国内国际长途，还可拨ip电话，让用户在市内随时随地享用便宜的长途电话。3、多姿多彩酷炫生活目前移动通信设备不仅仅具备基本的通话功能，更成为能够上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备，在这一点上小灵通毫不逊色。用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道，能够随时随地享受无线互联网服务。三大具体状况1、市场潜力05级新生人数多，加上高年级学生，市场潜力极大。大学生是一个特殊的消费群体。是以后社会消费的主力军，学生此刻构成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用。2、实际需求学校里有手机的人很多。60%的学生有手机。说明高校学生对移动通信服务的需求量很大。用户对通信的“移动性”有10/39需求，这就意味着他可能会成为夷陵通服务的顾客。“移动性”是夷陵通区别于固定电话的最大优势所在。在三峡大学，几乎90%学生主要透过固定电话或手机进行沟通联络，这一比重是很大的。这决定了他们是夷陵通的潜在用户。3、竞争对手的状况移动公司的网络在校内并不好。在欣苑机房。g楼等地方经常没有信号，很不方便。移动的资费并不便宜且移动在校内的用户早已过饱和了由于没有经济收入，日常花费大部分由家里带给，高校学生的通信消费潜力不高，月消费话费约25—200元不等，人均月话费约50元左右。证明高校市场虽然是一个低端市场，但夷陵通的arpu值(每月平均每用户收益)比固定电话要高，成本又低很多，是运营商就应着力培养的消费群体。4、具体的使用状况手机价格高资费高辐射强小灵通辐射小在校内的信号较好且资费便宜小灵通上可打ip长途，也可用201电话卡长途便宜月平均话费低于手机，很适合学生使用。小灵通此刻可发信息上网与手机功能差不多宣传方法：1、电信和学校联系每一封录取通知书的信封上印上电信的有关资料并在每封录取通知书中附上宣传单11/39注：宣传单资料包括a、学生新特权专门针对学生的优惠活动b、小灵通本身的优势话费低辐射低更多的要从家长的角度写2、新生入学时a、在学校迎新的校车上帖广告b、在校内用条幅宣传板等形式进行宣传3、新生寝室的桌子上放宣传单具体操作：1、开学时在学校体育馆附近及个苑设业务代理处。每个代理处都要有学生至少一名(了解真实的销售状况)2、在学校里面设专门的代理店不仅仅使人有可信赖之感，更为重要的是能够带给专业、周到的服务。采用专卖的形式，以必须价格给学生折让，由专卖店具体负责销售及售后服务，并利用他们发放一些广告宣传材料，及时反馈信息，并处理用户使用中出现的一般性问题。3、在学校里面寻找一些学生做代理更贴进学生生活，后期服务更好。且方便得掌握学校里的各种消息，为后期的市场进一步打基础。从而使这次活动更好的开展。学生工资：从电信的销售中提成具体分配——能者多劳多劳多得除去成本外的净利润进行分配12/39a、外联人员——从净利润中提25%b、宣传人员———从净利润中提15%c、现场工作的同学——净利润中提25%d、活动主管人员——35%店庆营销活动方案汽修厂营销活动方案【第三篇】一、营销目的：利用端午佳节小长假期间,进行大规