企业内部审计工作总结范文【最新5篇】在处理文件之前,必须制定合理的工作流程和时间计划。我们会定期分享一些范文,因为学习优秀的范文可以提高写作水平。网友为大家搜罗了“企业内部审计工作总结范文【最新5篇】”,请欢迎参考下载我们网页上的内容。我们希望能够为您带来有价值的信息!企业内部审计工作总结【第一篇】20__年度,我校财务根据教育局年初工作计划及本校财务计划的要求,本着服务特殊教育发展的宗旨,以规范、合理、高效使用教育经费、为本校教育事业发展提供保障为目标,认真细致开展了工作,在“创新”、“落实”上下功夫,扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、维修等各项工作,为完成本校20__年工作任务作出了一定努力。一、财务管理方面1、积极抓好内部财务管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展。2、认真贯彻《义务教育法》,积极落实义务教育界经费管理机制,规范、合理使用了生均公用经费。3、认真履行学校预算管理工作,严格按照常规预算要求编制收支预算,并按预算执行,全面合理安排各项教育经费,为教育发展提供财力支撑。4、配合本校财务收支内部审计工作,对学校行政账和食堂账做到了一期一审,并及时上报了审计报告。5、规范了学校津补贴的发放。6、做到了以收定支,不负债消费。7、认真对待学校的维修工作。根据需要确定维修项目,对小型维修不等不靠,并严把质量关,完善学校教学条件。二、固定资产管理方面根据固定资产管理相关规定,加强了学校固定资产的保管、使用和维护。对学校增加的固定资产及时入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符。今年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按国资局的要求,对全校的资产核查,按时完成了国资局组织的三年一次的资产大清理及所有资产卡片录入、账务处理工作。三、加大经费投入力度为了用足用好各项教育经费投入政策,学校多渠道筹措教育经费,切实为特殊教育发展提供了财力保障。1、争取财政拨款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,争取教育经费。2、积极筹措资金,争取了社会各界和个人捐资助学,充分发挥了教职工的力量,广泛联系,争取预外收入。并管好用好来自各种渠道的捐赠、助残款、助学金。3、力争专项资金,加强了与上级部门及外界联系,争取专项和补助资金对我校的投入。四、规范学校收费行为方面1、依规收费。继续免收学费、杂费、寄宿费,只依法收取了适量伙食费。并加大了伙食费减免力度。2、规范公示。坚持了伙食费收取前进行公示,按月收取。3、规范了票据。做到使用统一的专用票据,有收有据,一月一开。五、规范了学校采购工作凡学校需采购物品属于政府集中采购目录的项目,严格按照教育局出台的政府采购流程进行操作,都按规定办理了采购手续,并委托集中采购代理机构(政府采购中心)采购。六、其它常规会计工作1、凡单位发生的收支及时入帐,并按月做好了各种帐表,并及时对外报送表报。2、对教育局及其它上级部门下达的需要填报、统计的各种数据、资料等,如实认真地完成,并按时上交。3、及时做好了票据的购买、领用和核销工作。4、及时完成了上级交办的其他工作。此外,不断加强业务的学习、认真领会教育文件精神,积极参加教育局及财政局组织的会计培训,提高了业务素质和工作能力,出色完成了本年度的会计工作任务。今后将继续努力,争取将工作做得更好。企业内部审计工作总结【第二篇】公司内部审计工作总结一、近年来,随着市场竞争的加剧和法律法规的不断完善,公司内部审计工作的意义变得越来越重要。作为公司管理的重要组成部分,内部审计工作不仅可以及时发现和纠正企业经营管理中的问题,提供有参考性的决策依据,还可以增强公司的内控体系,提高公司运营效益。本文将对公司内部审计工作进行一次详细总结。二、内部审计概述内部审计是指公司内部的专业机构或人员依据事先确定好的准则和程序,通过对公司各方面的审核、核实、评估等活动,以独立、客观的态度,评估公司的风险管理、控制和治理过程,并提供改进建议的一项工作。内部审计工作的目标主要包括:鉴定公司风险,评估内部控制效果,提供改进建议,支持公司决策,增强内部控制和风险管理能力。三、内部审计工作的重点1.风险评估和管理:内部审计工作首先要进行风险评估和管理,全面了解公司的运营环境、目标、策略和流程,识别潜在的风险点和隐患,并提供相应的风险控制措施。2.内控效能评估:内部审计要对公司的内部控制制度和流程进行全面评估,确保其能够有效地预防和控制风险,提供合理的保障。3.业务流程审核:内部审计还要对公司的各项业务流程进行审核,通过对各个环节的检查、核对和对比分析,找出存在的问题和不合规的行为,并提出整改措施。4.资源利用和效益评估:内部审计需要评估公司的资源利用效率和效益,包括人力资源、物质资源、财务资源等,确保资源的合理配置和充分利用。5.内部控制建设和咨询:内部审计应该在发现问题的基础上,提供改进建议和咨询服务,帮助公司改进内部控制机制,强化公司的风险管理能力。四、内部审计工作中的困难与挑战1.信息获取难题:在审计过程中,获取全面、准确的信息是一个重要挑战。信息的不完整、可靠性的问题可能导致审计意见产生偏差。2.业务的复杂性:随着公司业务的发展,业务的复杂性也不断增加,可能会使内部审计工作变得繁琐和困难,需要审计人员具备更高的专业素质和综合能力。3.内外部环境的不确定性:公司的内外部环境都在不断变化,这对内部审计工作的稳定性和持续性提出了更高的要求。内部审计要及时应对环境变化,调整审计工作的重点和方法。五、结语公司内部审计工作的意义不言而喻,它能够帮助公司全面了解自身的风险状况,完善内部控制机制,优化资源配置,提高企业竞争力。内部审计工作也面临着诸多困难和挑战,需要与时俱进,提高专业水平,保持独立、客观的态度,以确保审计工作的有效性和权威性。通过持续改进和创新,内部审计工作将为公司的可持续发展提供有力支持。企业内部审计工作总结【第三篇】回顾20--年的工作,对照公司的各项制度,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:一、概况我是在20--年8月份进入AA公司从事公司内务审计工作,之前在事务所从事外部审计工作。自AA公司内审部成立以来,截止目前共开展了9个项目的审计工作,分别是:6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。除了在我进入公司之前就已开展完毕的两个项目,我参与了其余7个项目的全程审计。二、具体工作1、开展内贸业务部审计2项,分别对BB及C部门开展审计。①在对“BB”进行审计时,由于BB是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上的散户,故我们进行了较为全面的了解和检查。对于该项目,我们重点审计了合同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。审计后提出相关建议10余条。②在对“C部门”进行审计时,我们重点关注了应收款、预付款情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资业务及创元代理业务的投资回报率等。审计中我们对C部门焦炭业务因补水方式差异进行了测试,发现因补水计算的问题影响C部门20--年度利润--余万,并从公司管理的角度提出了相关建议。2、开展外贸业务部审计4项,分别是对进出口C部、进出口D部、进出口E部及进出口F部的审计。我参与了进出口E部及进出口F部的审计。在审计进出口部门时,发现由于进出口业务是以“货权转移书”作为客户提货的依据,而非以物流软件中打印出的“货物提单”作为客户提货依据,故相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视,导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。在出具的审计报告中,我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商提出相应的改进。3、开展对公司职能部门的审计2项,分别是对办公室及GG部的审计。通过对办公室的审计,我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产(特别是下属子公司资产)的管理上存在缺陷。审计后,结合我们内审部门提出的建议,办公室出台了“关于加强对各分子公司资产管理的通知”。4、参与制定“内审部及工作流程”。鉴于内审部是公司20--年度新成立的部门,故原先的SOp流程中并未涉及内务审计岗位。为了完善内审机构,指导今后内审工作的开展及明确内审部门工作职责,在20--年11月末12月初,我们初步拟定了“内审部岗位职责及工作流程”。5、参与制定“20--年度审计”,并参与公司开展的“内审部20--年工作计划讨论会”。通过参与该计划的制定与讨论,让我更加了解了公司高层对于内审部的定位及期望,同时明白公司内审部门现阶段的工作重心应是“事后监督”。该计划的最终确定,为明年的审计工作指明了方向,也使我进一步明确了明年的审计任务及审计方向。通过上述工作的开展,使我逐步地循序渐进地了解并熟悉了公司的业务模式及操作流程。同时,通过上述审计项目的告一段落,我发现有些问题是AA公司现阶段各业务部门普遍存在的问题。如:1、公司各业务部财务专管员每个月都会写财务分析报告,分析报告中对往来款同时反映财务数据和业务数据,并对两者差异进行分析。但我们发现,各部门普遍存在分析报告中的财务数据和业务数据均来自于财务专管员,业务数据并非是由业务人员提供,而是由专管员根据财务数据结合了解到的实际货物出入库情况及发票情况倒轧。上述操作导致财务分析报告中往来款业务数据与财务数据的差异分析流于形式,完全削弱了不相容职务(业务员和财务专管员)对同一数据相互监督的功能。2、货物的出入库情况未能及时地录入物流软件系统,导致部分物流软件中显示有库存的货物实际上已销售完毕;甚至出现个别物流软件中显示的货物其实早已出售的情况只有当事的业务员清楚。试想,若以后公司各部门之间可以交叉销售货物的话,很容易出现将已经没有实物而物流软件上仍然挂账的货物售出,这样对公司的信誉会有怎样的影响?三、工作体会1、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合公司实际情况,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为公司的发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同分管领导及上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。总之,经过20--年的工作磨练,我对AA公司已经有了一定层面的了解,为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。但是,随着审计部门的逐渐完善,以后的工作将面临许多新的问题:被审计部门的相关人员未能很好地理解我们的内审工作、审计工作需进一步深入、审计项目需更加具有针对性,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强等。面对种种挑战,在以后的工作中,我将在部门经理的领导下及与其他内审人员的合作中,努力工作、抓住机遇、总结、查找不足,联系AA公司的实际情况,并结合公司总经理在内审部门20--年讨论会上提出的内审工作应紧紧围绕“针对性、依据性、时效性”等三性有序开展及现阶段内务审计工作重心应放在对“执行力”的检查上的要求,努力使工作再上新台阶!企业内部审计工作总结【第四篇】企业内部审计工作总结在现代企业运营中,内部审计扮演着至关重要的角色。它是一种组织级别的独立审计活动,旨在评估和改善组织的风险管理、控制和治理流程。通过审计内部控制和运营程序,内部审计帮助确保企业能够达到其预定目标,并遵守适用的法规和政策。本文将对企业内部审计工作进行详细的总结,以展示其重要性和价值。内部审计通过评估和监督企业内部控制体系的有效性,帮助企业识别和减少潜在的风险。对内部控制的审计是为了确保企业在其业务流程中具备正确的控制措施,以防止和检测错误和欺诈行为。审计人员会评估和测试这些控制措施的可靠性和适用性,并提出改进建议,以帮助企业更好地管理风险和保护资