保险公司个人总结和打算【实用5篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

保险公司个人总结和打算【实用5篇】文档处理能够有效提高我们的协作能力,可以模仿有逻辑结构的范文来写作。您知道去哪些地方比较好找范文吗?大家好今天栏目网友要为大家介绍一下“保险公司个人总结和打算【实用5篇】”的相关知识,想了解更多信息欢迎查看我们的官网!保险公司个人总结和打算篇【第一篇】一、指导思想以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。二、工作目标1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。保险公司个人总结和打算篇【第二篇】导语:尊敬的领导和同事:恭敬的带领和同事:大家好!最终感谢大家来参加我们这一次集会。之前几位经理的报告都说的特别好,我感觉到了他们作为办理人员的艰苦和工作的当真程度,如今到我入手下手报告了。我的报告便是我们部分的工作,即公司交易部进来的工作环境。我与XX年年6月任个人交易部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得精确带领下,再构造到处室、市分公司得大力大举赞成下,较好地结束了各项工作任务.再交易成长、步队办理、教诲练习等方面获得了必定成绩.下面就两年来作得紧张工作作简要总结,不当的地方请责怪斧正:1、抓紧抓好教诲练习工作,为交易成长和步队办理创设有效得保险系统.几年来,教诲练习始终处与交易成长得前沿,赞成这交易成长和步队办理,组训步队得培训.至今不能健忘得是XX年年8月,我省第1期以本身得气力传授,为期14天有116人参加得组训班.由与筹办富裕、练习严厉、内容2、竭力进修政治、交易表面,连续增加办理水温和岗亭技巧.两年来不管工作多么忙碌,异国放松政治和交易表面进修.一方面自动参加省公司构造得各种政治进修活动,同时自动进修江总布告得几个紧张讲话和纪检部分下发得有关廉政构筑得进修材料,培养本身得政治灵活力和廉政意识.对专业表面进修,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋猛烈和纷乱化,深感责任庞大,除了自动参加各种培训外,利用了大量得业余时候进修专业表面、法律标准、营销边缘表面及金融专业知识,两年来用业余时候撰写具有交易教导性得文章6篇,别离再总省公司差别刊物上利用,起到了必定得导向效用.3、狠抓交易成长获得了明显结果.我想作为交易部分得紧张当真人,抓交易成长是我得中间工作,任甚么时候候都不能有涓滴得放松,两年来环绕这此中间抓好几项详细工作:1、搞好总结.交易筹划、交易鞭策、搞好总结,政策兑现是出产力增加得关键.两年来坚定不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相干政策,特别是比赛活动中得承诺,异国让一名交易员绝望.当去基层公司看望交易员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日便是看看省公司得人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲身去看望他.由此使我备感诚信得紧张性和是以产生得富强能量,基与这一点,两年来再这一方面坚定作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名交易员傍边建立了很不错得诺言,构成比较强劲得凝集力和向心力.2、科学筹划.两年来交易成长筹划都是再大量查看探讨根本上,根据总公司和省公司党委得教导思维,联合构造相干部分定见订定而成.3、作好鞭策.交易筹划可否落实,关键再鞭策.两年来前后构造履行了八个庞大得交易鞭策活动,都到达了很不错得交易鞭策结果.2009年5至5月,由与分红险方才上市,加上市场又受高息集资得感化余波未尽,分红险上市三个月环境不太好,为了尽快扭转场面,带领工作组经过议定细致筹谋和筹办,以具有本省特点得产品阐明会为冲破口,掀起了分红险销售得高涨。4、抓住步队办理不放松,尽力打造交易成长得生力军.步队办理工作是个人交易工作得又一项中间工作之一.张总曾经指出:抓步队便是抓交易.两年来再步队办理题目上煞费了心思.2009年得步队是再前几年交易范围急剧膨胀时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条目由储蓄型向保险型急剧转轨,交易员和客户心理筹办不敷,交易员得事迹急剧下滑,收益大幅下降,步队呈现了特别不巩固得状况.当时感触有千斤压力,面对近况作了以下几个方面得工作:1、亲情办理.两年来,利用各种机遇和前提同全系联合半以上得交易员直接见面和交换.任甚么时候候都以一个兄弟般得身份和亲情对待交易员,最广泛地向他门传承公司得文化、见解和成长前景,结下了深挚得交情,建立了很不错得公司形象.这一切也再步队办理中也起到了零分紧张得效用.2、周全明白环境.到任得第三天便带领工作组下基层,深切一线和交易安员面劈面交谈.数零天得查看探讨根本摸清了感化步队巩固得六大身分即政策棚架、行政干涉、条目大略、宣扬不力、奖罚不分、轨制不严等.3、有的放矢.根据上述题目,经总经理室赞成,敏捷召开代办人办理工作集会,传达环境、探讨对策.各级公司根据各自存再得差别题目,有针对性地进行办理,并指出了严厉根据"根本法"办事,使营销团队得办理走上轨制化.2009年6月,根据市地得工作环境和全系联合年多得思维和轨制得筹办和成熟环境,省公司下发文件,坚定废除了各市地自行得"根本法",到2009年底全拾根本法"到达了相对得联合,为履行新得"根本法"打下了坚固得基矗同时就交易员得相干报酬和嘉奖题目,省公司连发了相干文件,我部又构成工作组两次进行巡回交织查抄,鞭策落实,有些题目会同省公司财务部分也有效地获得了落实,再交易员傍边引发了猛烈回声.这期间还借助践诺"两个典范",增加了活动量,加上其后新险种得上市,事迹爬升,收益增加,步队巩固,工作获得了有效办理.4、典范行动、惩明了:步队巩固不能一味将就将就,一方面精确指导,下发了交易员行动操守和违规违纪惩罚方法;一方面又对与不良行动坚定进行处理.特别再2009年下半年竞争最为猛烈得时候,对一些人摇摆不定、尔虞我诈,即时发起了"讲清好坏、诚意挽留、热忱欢送、不再接管"得应对计谋,起到必定得巩固效用.其后一些人到同行公司一段时候后又想返来,根据局势变化又发起"能够接管",对极个他人坚定拒收.如许有张有驰、辨别对待得计谋,再最猛烈得人才竞争时段起到了紧张效用.相信在以后的工作中,我们还是会连续竭力的,不过公司交易的扩大必要长时候连续的竭力,因为我国保险公司的工作竞争非常的额猛烈,必要我们连续的进步。如许才华在同行业的竞争中占得先机,不过这好坏常坚苦的,必要我们全部工作人员的集体竭力!前景是美好的,可是路程是坚苦的,我们必要连续的竭力,才华够兑现最终的成功!保险公司个人总结和打算篇【第三篇】一、个人发展及工作完成情况在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,积极向党组织靠拢,这鞭策着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺。在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作。__营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中;同时还陪同代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。__营销服务部开业后,不到_个月的时间,实现了保费收入_万,实现业务增长_%,高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外,还加强新人培养和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中,我经常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。在生活中积极热情,全面发展。我积极参与市分公司及支公司的各种活动,在市分公司高峰会上举行的辩论赛中,我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中,以优异成绩获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员,也积极组织团员开展各项活动,在__年“五四青年节”,便联谊活动铜梁支公司一同组织参观了邱少云纪念馆;作为工会委员,从职工切身利益出发,构思相关活动方案,在”职工车技比赛”活动中,我认真策划,制定规则,确保活动实施。二、存在的问题和不足在20__年的工作中,我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于小心谨慎,习惯依赖经验判断。2、不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。3、管理经验还不是很丰富,管理的艺术性和技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理能力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。三、20__年的工作计划20__年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:1、增强主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理能力。2、注重团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。3、深入了解营销人员的生活、工作、学习情况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。最后,相信在20__年我们会做的更好,__公司的明天会更加辉煌灿烂!保险公司个人总结和打算篇【第四篇】20xx年上半年工作总结及下半年工作计划上半年在分公司总经理室的正确领导下,在各机构、分公司各部门的支持、配合下,商险部紧紧围绕年度计划,依据年度工作思路,结合年度重点工作,加强培训、品质管理和强化团队文化建设,夯实工作基础,注重并持续提升业务技能、服务能力和风险控制能力,以满足并支持公司现阶段业务发展及战略需要。现将上半年工作汇报如下一、20xx年上半年工作总结(一)、主要指标完成情况20xx年伊始,黑龙江省分公司就面临展业市场竞争激烈,监管环境恶劣,经营形势极不乐观。分公司商险部全体不畏繁重压力,及时应对以确保公司商险整体工作运行良好,业务经营稳中求进,业务发展稳中求快,发展态势稳中求好,业务发展逐步进入“迅猛”的发展轨道。1、截止20xx年6月30日,商险保费收入为万元,完成年度保费计划的%,总签单件数为12,766件,同比增长%;其

1 / 13
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功