信贷年度工作总结范文【热选4篇】

信贷年度工作总结范文【热选4篇】经过精心搜索三一刀客编辑为您找到了一些关于“信贷年度工作总结范文【热选4篇】”的资料，也许您正在网络收集有关范文的呢？范文的出现帮助了许多人解决不知道如何下笔的难题。我将通过模仿范文的写作风格来提升我的写作能力和创造力，请您耐心参考下载并参考本文！信贷年度工作总结篇【第一篇】201x年，在总公司的直接领导和全体员工的共同努力下，我部圆满完成了全年工作。我们也在努力完善信贷业务操作流程，提高风险控制能力，取得了一定成效，为本行今年的信贷工作做出了应有的贡献。一、201x工作回顾今年工作的主要内容有：1.严格信用审查制度，有效防范信用风险。201x年，按照精细化授信管理的相关要求，根据《**年商业银行法人客户授信管理办法》和《中国商业银行法人客户授信指引》银监会商业银行”，年初我司对444家客户进行评级。，信用。获得A级信用企业166家、AA级信用企业234家、AAA级信用企业40家、BBB级信用企业3家、BB级信用企业1家。授信金额1024,925万元，其中贷款569,632万元，承兑汇票455,293万元。对45家3A级及以上业务频繁的优质客户进行循环授信，授信额度亿元，其中贷款亿元，承兑汇票亿元。二是严格落实审核制度，有效防范和降低信贷风险，确保信贷资金安全、流动、高效。在实践中：一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。从事特殊行业的客户，还需提供主管部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证书。如提供信息不完整，及时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格证明文件，确保借款人主体资格合法。二是严格审核贷款政策，确保贷款投资符合国家财政政策。严格审查各项信贷的使用是否符合国家经济、金融和产业政策，严格禁止国家禁止、限制的行业和项目信贷资金进入。三是严格落实贷款新规，确保贷款用途规范。对与申请授信有关的市场前景调查分析数据进行全面审核，分析其使用情况，审查其是否合理、真实，申请授信的理由是否充分，确保授信的使用是正确的符合规定。四是严格审查借款人的财务和偿债能力，确保第一还款来源有保障。并根据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行认真计量分析，客观评价其是否处于正常水平，其还款来源是否充足。201x年共审核信贷业务987项，金额亿元，其中贷款253项，金额亿元；开具承兑汇票726张，金额亿元。2.加强风险控制，规范信贷业务运作。随着我行信贷经营管理架构和运作机制的改革，在从原有的法人管理模式向授权经营管理模式的转变中，与信贷相关的职能管理工作业务也应该与之相匹配。.为此，我部根据总行相关制度、职能衔接和分行实际分布情况，重新设计操作流程，下发相关管理制度，严控信用风险，实施规范运作。为规范信贷业务运作，今年我部梳理了总分行资产运作的若干新规章制度，并严格按照相关规定转发相关部门。随着新的规则、规定和程序。过程中存在疑问或理解上的分歧，操作难度较大。我部门积极与相关部门沟通，直至问题解决。信贷管理制度、程序和标准得到全面规范，对提高我行信贷管理水平发挥了积极作用。（一）为规范授信业务的审批和运营管理，我们坚持总行相关授信准入条件，对法人客户进行精细化管理，认真筛选、整理、分类。本着“服务营销、控制风险、盘活资金”的原则，加大信贷投放力度，有效规避新增贷款风险的发生。一是将固城厚德、望干集团、湖北卫东等客户列为重点支持客户，重新设计融资方案，及时与总行征信部沟通。目前，此类企业已从总行获得新的融资授信。额度有效解决了我行客户的融资权问题。（二）实施授信业务精细化管理，特别是授权经营管理模式实施以来，根据总行制定的行业授信政策和授信管理规定，结合客户实际情况，从规避信用风险入手。客户，及时划定支持、维护、压缩、退出四大类，根据客户情况实施动态管理。（三）加大征信管理体系推广力度，规范操作，严防风险，积极做好相关新规新制度同起跑线培训工作由总行下达，并采取以下措施：长期从事本行业工作的人员进出、派出，对具有丰富实践经验的人员进行面授强化培训，特别是关键新业务操作流程、授信管理基本规定等培训。现有客户经理能够尽快熟悉新业务标准流程，提升业务水平和新经营理念。3、对接对口部门，规范上报各类报表为满足总行相关部门业务统计需求，包括各部门出具的各类临时报表人民银行、银监局、相关调查、银企对接、中小企业统计。一是根据报告要求，克服我部门目前数据输出困难，按月、按季及时、完整、真实地完成各项报告的报送工作。4.抓好小企业俱乐部建设。我行根据会员发展情况召开营销人员动员大会，将工作分为部门、支行和个人。全行共有会员123人，超额完成了银监会下达的100项任务，得到了经营管理办公室的表扬。5、按照监管部门要求，做好“千万工程”金融服务活动，紧紧围绕“一品一增长三高于“，抓好支农支小支县工作的落实，设立专班，制定计划，加强组织，及时报告。有限的信贷资源向“千万工程”倾斜，支持县域经济龙头企业发展。6.推广金融服务平台应用，发挥融资导向作用小企业金融服务平台经过近两年的运营，通过宣传引导，融资平台逐步被企业采用。熟悉、认识和应用。截至目前，通过金融网络在我行申请融资交易1080笔，金额785824万元。网上使用率和融资总额位居全市金融机构前列，受到金融办和银监部门的好评。7、为组织推进“开源行动”，我部作为“开源行动”的组织部门，立即制定了分会“开源行动”以来的活动计划。总行，安排部署，分解任务。每周到各营销单位督促汇报。“开源行动启动以来，新增存款近5亿元。”8、积极做好业余时间的存款收缴工作。二、存在的问题1、从实际工作情况来看，存在工作不系统、重点不突出、管理目标短的问题——学期。2.窗口引导缺乏主动性。3.由于机构设置不足，工作处于被动状态。3.201x工作计划展望201x，我部将围绕分公司各项业务目标，认真贯彻落实国家产业政策和产业政策，认真贯彻落实总行提出的三年计划。发展规划以调整信贷结构为重点，以防范化解信贷风险为重点，以优化信贷流程为重点，完善制度建设，强化基础管理，进一步增强前瞻性和主动性工作，促进改善本行的信用和风险管理水平。推动。1.明确信贷投放重点，着力优化信贷结构。重点支持符合国家产业政策和产业政策的中小企业，重点支持有发展前景、有产品订单的电子信息、纺织行业、装备制造业、科技创新企业、现代服务业等行业，有利于带动当地中小企业。2、继续加强优质客户的培育和服务。围绕产业链、城市优质企业、旅游、文化等我行垄断优势行业客户加强金融服务，着力培育一大批优质核心客户群低风险、高稳定性，夯实业务发展基础。3、做好团队建设，提高整体信用质量。结合我行实际，有针对性地开展业务人员多层次、深度培训，加强和提高业务人员综合素质。4、做好超级权威的报批工作。信贷年度工作总结篇【第二篇】一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，学习“七一”重要讲话精神和六中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三农”服务的宗旨，根据人行和上级联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作。一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行。二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又取得一定的效益。三、工作方面：1、根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员有任务，全员齐抓吸储存款。今年前三个季度，存款年增数稳居全区第一。2、及时抓好“清非”化险和收息工作。年初做好“清非”总布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入旺季组织了“百日清非”大行动，不良贷款得到了有效控制，效益得到了明显提高。五、不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，“两呆”贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账面273万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能力，加大“清非”力度，尤其是清收“两呆”贷款，努力扎实支持“三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险。信贷年度工作总结篇【第三篇】转眼间从进入xx银行已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年，我作为一名xx银行员工，亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。信贷年度工作总结篇【第四篇】一、背景在信贷部门工作的三年时间里，我有幸见证并参与了部门的壮大与业务的蓬勃发展。身为其中的一员，我深知自身所承担的责任与义务。在过去的一年中，我紧随部门的步伐，深入了解行业动态，扎实完成各项工作任务。现就我的工作内容、成绩、问题与解决方案以及自我评估进行如下总结。二、工作内容及成绩1.贷款业务审核与处理-贷款申请的初步筛选：全年处理贷款申请超过XXX笔，通过细致的资料审核和客户征信查询，成功筛选出优质客户，降低了潜在风险。-贷款审批流程优化：参与贷款审批流程的优化工作，通过简化审批环节和提升系统自动化程度，缩短了审批周期，提高了工作效率。-贷款后管理：定期对已发放贷款进行跟踪管理，及时预警并处理逾期贷款，确保资产质量。2.风险评估与控制-风险模型建立：参与构建更贴合当前市场环境的风险评估模型，提高了风险预测的准确性。-风险排查：组织并参与多轮风险排查工作，发现并处理潜在风险点，有效预防了不良贷款的产生。-行业风险分析：针对不同行业进行定期风险评估，为部门制定行业策略提供有力依据。3.客户管理与服务-客户关系维护：通过定期回访和沟通，了解客户需求变化，提升了客户满意度。-客户信息更新：及时更新客户资料，确保信贷系统内的信息准确无误，保障业务正常运转。-信贷知识培训：组织客户经理参加信贷知识培训，提高整体团队的信贷服务水平。4.内部协作与沟通-信息反馈机制：与前台部门保持密切沟通，及时反馈处理过程中的问题，促进业务高效运转。-跨部门协作：积极参与跨部门项目组，加强与其他部门的协同合作，共同推进公司整体目标实现。-工作流程改进：通过沟通与协作，不断优化工作流程，提高工作效率。三、问题与解决方案1.系统更新滞后-问题：随着业务量的增长，现有信贷系统在处理速度和功能上逐渐暴露出不足。-解决方案：积极参与信贷系统的升级工作，提出功能优化建议，推动系统更新迭代以满足业务需求。2.客户信息不全-问题：部分客户提供的资料不全或存在误差，影响审批效率和风险评估。-解决方案：加强与客户的沟通，明确所需资料清单并指导客户正确填写申请表。同时，对系统进行优化以自动筛选出信息不全的客户资料。3.团队建设待加强-问题：新员工适应期较长，对部门文化和业务不够熟悉。【励志的句子】-解决方案：制定详细的培训计划和导师制度，帮助新